精细化物业服务的4大要素

<正>精细化物业服务的实质,就是具有较高管理基础、管理能力、服务水平的优秀企业,追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化的高阶段修炼,强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,涵盖从战略的制定到具体的执行。因此,本文以夯实基础管理、     

浅析组织行为学在企业管理中运用

组织行为学是一门应用性的行为科学,其涵盖的领域包括心理学、社会心理学、社会学、人类学。现从组织行为学角度研究企业管理,企业管理者要深入学习领会组织行为学的实质,灵活运用组织行为学理论,为企业创造更大利润奠定基础。     

精细化物业的4大要素

精细化物业服务的实质,就是具有较高管理基础、管理能力、服务水平的优秀企业,追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化的高阶段修炼,强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,涵盖从战略的制定到具体的执行.因此,本文以夯实基础管理、强化执行力度、提高企业效益为主线,明确专业化发展、职业化服务、集约化经营、精细化管理、品牌化建设的发展思路,确保企业持续、稳定、健康发展的角度,重点阐释物业精细化服务所应具备的四大要素.     

加强会计管理提高经济效益

现代会计是以货币为计量单位对经济活动进行综合、连续、系统的核算、反映和监督。在此基础上对经济活动进行分析、预测和控制，求取最佳的经济效益。因此，加强会计管理，提高会计人员综合素质是企业经济效益提高的重要保证。一、会计人员综合素质（一）政治思想素质。这是提高会计人员综合素质的决定性因素，会计人员具有较高的政治思想觉悟，才能把握党的方针政策实质，正确地贯彻执行，指导会计实践。因此，会计人员要认真学习，领会邓小平理论，坚持四项基本原则，正确认识社会主义初级阶段的市场经济，坚持以经济建设为中心的战略方针…     

邓小平关于人本式企业管理思想研究

人本式企业管理在现代企业中的地位和作用决定了研究邓小平企业管理思想的重要性,研究邓小平企业管理思想,深刻把握我国企业环境改善、格局改组、经营改制、技术改造和加强管理的"四改一加强"的进程及实质,对于进一步提高当代中国企业管理水平有重大意义。     

从消费心理看企业营销趋势

市场的主体和核心是消费，消费是决定企业生存与发展的命运之神。正是由于这个原因，企业营销管理的实质是消费管理。在市场经济条件下，任何企业要想赢得更多的货币选票，扩大市场份额，创造独具特色的竞争优势，就必须把握消费消费心理的变化规律、特征和发展趋势，采取恰当的营销组合和模式来满足消费的需求。     

企业员工的情感管理途径探析

<正>现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,管理者不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式,更要注重运用情感管理,这是当前形势下一种亟待开发的人力资源。所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和情感沟通,满足员工的心理需求,激发员工的正向情感,通过情感的双向交流和沟通实现有效管理,形成和谐、融洽的工作氛围的一种人性化管理方式。情感管理作为人本管理的一种模式,是搞好人力资源开发和管理,是人才发挥潜能、更好服务于企业的前提和基础。     

对人本管理的重新思考

近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解的话,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。那么,人本管理的实质是什么?本文就此作一探讨。一、人本管理的实质要理解人本管理,首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。虽然在西方管理研究中曾先后…     

企业化会计核算制度中的有效管理

随着我国市场经济体制改革的不断推进以及经济全球化的不断扩展,企业在市场中面临的竞争也越来越大。企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,不但要准确地把握市场信息,还要不断地提高自身的内部控制和管理能力。企业化会计核算制度是企业内部管理的重要组成部分。本文基于实际研究分析了我国企业会计核算制度的现状以及会计核算制度有效管理的必要性,并据此提出了提升企业化会计核算制度管理的一些建议。     

浅谈做好现代企业民主管理工作

<正>加强企业民主管理,是健全和完善工会维权机制的重要内容,是构建和谐企业的强大动力。高井热电厂是一座具有50余年光荣历史的老厂,其工会组织深刻认识到加强民主管理工作对于企业稳定、发展具有重要意义,坚持不断创新方式,畅通渠道,在民主管理工作质量上下功夫,夯实基础,健全制度,有力地促进了企业和谐、健康发展。首先,深入解读民主管理的内涵和实质,把握民主管     

学邯钢 抓管理 促进地方工业经济发展

去年国务院向全国发出学邯钢经验的通知，巴盟积极响应党中央号召，开展了学邯钢、抓管理、促效益活动。学习推广邯钢经验。就是要抓住实质与关键，把经济效益放在第一位，抓住成本管理这条主线，牵住成本的“牛鼻子”，以最低的成本获得最大的效     

论现代企业的管理沟通技巧

现代企业必须不断提升管理水平,把握管理沟通目标、信息源、信息、听众、背景、媒介、反馈这"七要素"是其重要前提;要充分发挥管理沟通的"听、说、读、写"以打牢基础,而引进善"望"、广"闻"、勤"问"、深"切"构成管理沟通的"八字诀"是其主要关键。相互整合将有效优化管理沟通,促进管理沟通现代化。     

哲学视角下的水利工程管理

水利工程管理作为一门学科,有其自身的基本理论,但更重要的还是要有思想基础和精神支柱。哲学是水利工程管理的精神和导向,水利工程管理是哲学的实践和体现。在阐述水利工程决策阶段系统思维及发展思维、实施阶段的创造思维、集成思维和文化思维以及运营阶段的生态思维、责任思维的基础上,从哲学角度对水利工程建设过程、水利工程管理的根本和实质及方法进行了分析。     

零售(连锁)企业管理标准化的理论与实证——来自沃尔玛的证据

零售(连锁)企业快速发展大多归因于规模、交易成本、专业化、品牌、统一经营、信息技术等要素。零售(连锁)企业由于简单重复劳动的生产特征,其基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调。管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的经济性质。本文建立了一个标准化经济的模型,通过沃尔玛的分店数量与销售收入、销售费用、管理费用之间的相关性检测,证明了管理标准化是零售(连锁)企业扩张的微观基础。     

关于工商行政管理理论研究方法的几点思考

任何理论研究都应该高度重视研究方法问题。工商行政管理理论研究方法是我们研究把握工商行政管理这一认识客体的途径和手段，所要解决的是怎样才能正确认识和把握工商行政管理本质和发展规律这个根本问题。工商行政管理理论研究方法主要包括方法论、基本方法和具体方法。其中，方法论居于最高层次，是工商行政管理理论研究的根本方法。基本方法居于中间层次，主要是在方法论的指导下进行研究的思维分析方法。具体方法居于最低层次，     

新时期企业管理和服务创新的探索与分析——海底捞的做法与启示

海底捞已经成为一种口碑相传的餐饮文化。作为一家经营传统火锅生意的餐饮企业,在服务管理上做出了特色,形成了独特的竞争优势。本文深入探讨海底服务管理的方式和内容,指出海底捞优质服务管理的实质在于对人性的准确把握,并从多个方面满足员工不同层次的需求,从而激发了员工的服务意识。借鉴和学习海底捞的管理理念,有利于促进服务行业整体的服务质量和管理水平。     

人本管理:一个需要澄清的理念

究竟何为人?何为本?人本管理的实质是什么?人本管理作为一种新的管理理念,它是摆在我们面前的一个重要问题。人本管理的实质我们认为,要理解人本管理,首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。虽然在西方管理研究中曾先后出现过多种人性假设,但没有一种人性假设是建立在科学、全面的理论基础之上的,其根本原因是对人的需要和工作动机缺乏深入的理论概括。我们综合当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度提出了一种新的人性假设,即“目标人”假设。其基本观点是:人生活的意义在于不断地实…     

管理无止境

江泽民总书记指出，国有企业要发展，必须大力加强和改善企业内部管理。从严治理企业，是企业振兴的必由之路。任何企业、任何时候都不可放松管理。学习领会江总书记的讲话，结合所接触的实际情况，深感全面加强管理是当务之急，强化管理永无止境。如果不在管理上高标准、严要求，就难以提高企业的竞争力和抗风险能力。面对加入WTO后的新形势和激烈的发展竞争所赋予的艰巨任务，就要把强化基础管理和管理创新作为实现这一方略的重要内涵。     

零售(连锁)企业管理标准化的理论与实证——来自沃尔玛的证据

零售(连锁)企业快速发展大多归因于规模、交易成本、专业化、品牌、统一经营、信息技术等要素.零售(连锁)企业由于简单重复劳动的"生产"特征,其基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调.管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的经济性质.本文建立了一个标准化经济的模型,通过沃尔玛的分店数量与销售收入、销售费用、管理费用之间的相关性检测,证明了管理标准化是零售(连锁)企业扩张的微观基础.     

节约型视角下企业后勤管理分析

在现代化社会的高速发展下,企业想要长期健康发展,不但要经营能力突出,而且应该注重企业内部管理。内部管理把握不好,企业发展会受到严重的影响。部分企业在运营过程中,没有注重细节,后勤管理混乱,而企业管理层却不以为然,认为这是正常损耗。其实这种现象不仅存在于企业,现代化社会中各个行业基本上都存在类似现象,如餐饮行业、高校等。因此,开源节流对企业的健康发展尤为重要。文章就此问题展开论述,以节约型视角分析后勤管理的必要性和如何科学地进行后勤管理。