楼盘的“均价”到底是个么价？

以前，发展商无论是参加展会．还是打广告、做宣传时．使用的价格多数都是起价。自从有些发展商为吸引客户在起价上“做秀”后．越来越多的买房人使不再对个项目扣出的低“起价”动心了．于是．许多精明的发展商在项目推广时多采用了“均价”这个词。     

“出租”销售团队 老潘又亮新招

目前，房地产的乐段售普遍采取两种形式，一种是发展商自己的团队负责销售，发展商向发展商打包输出“人力和商业管理”，这在房地产行业还是新鲜事物。那么潘石屹这种模式的灵感来源于何方呢？     

房屋质量4个疑问

房屋有问题，业主首先要找的是发展商，在发展商自喊“冤枉”的声音背后，究竟房屋质量问题的关键在哪里?     

广告之争

黄金周的房地产竞争异常激烈，无论是发展商，还是负责为楼盘推广出某划策的广告商部使出浑身解数，想从中得到满意的收获。而作为乙方的广告商，在这场“战争”中的地位是被动的，如何摆正立场，争取主动出击?怎样才能够在激烈竞争的市场上占有一席之地?五一即将到来，广州的广告人们是这样评论——黄金周的房地产竞争异常激烈，无论是发展商，还是负责为楼盘推广出谋划策的广告商部使出浑身解数，想从中得到满意的收获。而作为乙方的广告商，在这场“战争”中的地位是被动的，如何摆正立场，争取主动出击?怎样才能够在激烈竞争的市场上占有一席之地?五一即将到来，广州的广告人们是这样评论——     

消费热点漂移

毫无疑问黄金周仍然具备“黄金价值”，只是黄金周的消费热点有所漂移，发展商选择黄金周前后推盘，为的是营造一个“泛黄金周”经济氛围。     

品牌房企 决战未来——广州主流地企2006攻势

2006年春节楼市在一片淡静中结束了。接下来市场的走势又成为关注的焦点，楼价是升还是跌？货量是否充足？消费潜力究竟还有多大？发展商的资金链是否依然牢固？不知不觉中，消费者和发展商新一轮的博奕已悄然开始，发展商与发展商之间的竞争亦日渐白热。     

保卫“华南”！——要用发展的眼光去看发展中的事物

最近，有关“华南板块”的评论时有出现，而且众说纷纭，褒贬各半，对华南板块造成一定的损害。为了维护“华南板块”的整体利益与品牌形象，这里的发展商有话要说。     

扩张、扩张、再扩张——地产大佬图谋“麦当劳”式复制

2003年，地产大佬们纷纷抛出“麦当劳式复制”的目标，甚至有剽悍的发展商觉得“复制”两字太过文雅，喊出了更为直接的“占领”，“覆盖”的口号。     

地产营销适时就势

面对银行信贷的收紧，以及国土资源部门“土改”政策的“咄咄逼人”，许多发展商感到了前所未有的压力，在营销策略上作出了相应的调整。至于专业营销房产的代理商，更是仿如逆水行舟，上演“八仙过海，各显神通”的时刻了。     

从3·15到品位道行

“3·15”又到了。每年的这个时候，社会上都会掀起一轮“维权运动”的浪潮，今年亦不例外。不过，2003年的“3·15”，还是与往常有些不一样，不管是出于市场的重压，还是出于买卖双方的关系调整，在商品房与房地产消费需求对接的过程中，发展商有意无意开始用诚信与消费者主动寻求对话……     

合生提前点燃楼市战火

刚进入9月，以合生集团广州地区公司为首的几大发展商便纷纷提前抛出“十一”促销政策，提前点燃十一楼市战火。     

土地白皮书——启动土地杠杆

当一些城市吹响“限地”号角的时候，发展商对十地的渴望，如正在进行得如火如荼的欧洲杯足球赛一样，“争斗”趋于白热化；当拿地遭遇“大限”之日，发展商“寸土必争”的天性并不只停留在纸上谈兵，在没有硝烟的“战场”上，是勇气和智慧的较量；在千钧一发之际，以前锋身份首发的“地产大佬”们对准土地大门射出“凌厉一脚”……     

机遇与挑战同在

纵使近期官方出台的政策。让很多地产企业感觉到“冬天”的来临，但有实力的发展商依然保持自己的欲望与憧憬……     

北上随想——南北房地产发展差异之我见

业界一直有用“嘴巴地产”来形容以北京为代表的北派发展商，而用“手工地产”来形容以广州为代表的南派发展商的说法。难道南北房地产发展的差异仅在于此?     

昔势火爆不再 新宇魅力无穷——广州“五一”楼市专题报告

纵观“五一黄金周”楼市，呈现以下特点：发展商根据消费者的心理变化及市场变化及时调整了销售策略，不再一窝蜂的赶在“五一”间推盘，在四、五月份都有楼盘公开发售，而一些大的发展商如合生、富力等早在四月初已开始做大型促销，早早公布了从四月到“五一”期间的优惠措施，越早购买优惠折扣越大，从而导致“五一”大力造势推盘的情况不在。     

城启五大盘国庆“着数”多

刚进入9月，以合生集团广州地区公司为首的几大发展商便纷纷提前抛出“十一”促销政策，提前点燃十一楼市战火。     

厦门房地产市场面临“结构性调整”

改革开放以来，厦门房地产业得到了长足的发展，目前正进入必要的“调整分化期”，从某种意义上说，许多发展商会面对“房地产冬天”的考验。随着我国对房地产业的规范，以及我国入世后各路房地产巨头参与角逐，那种“土地 银行”的房地产开发模式的“暴利孤岛”现象，将会出现变局，房地产的发展将会更为规范。     

价格战退出了主战场

今年的“五一”楼市已明显然少了往年的狂热和躁动，理性是贯穿置业者和发展商甚至整个房地产市场的主旋律，价格战已经退出了竞争的主战场。各楼盘在这黄金周内推出接二连三的促销活动，一番“你未唱罢我登场”的态势，将广州楼市推向一个又一个高潮!     

楼价借势走高有“利”同行

今年楼市具备了不少的市政优势，可带动起整体的销售，同时楼价的不断上扬，也促成买家在国庆前已开始抢购。国庆黄金周的促销活动已比“五一”相对减少，发展商更多把焦点集中在如何增大推货量，用自身优势吸引更多的买家。     

幸好，品牌可以找到平衡点 地产品牌与其领袖个人品牌的微妙关系

对于品牌，北派发展商与南派发展商有着不同的观点；商派发展商在强调企业品牌的同时，比较注重塑造项目的品牌；北派发展商除了注重企业及项目品牌之外，还注意在企业内外树立起领导者的形象，强调一定的个人品牌，如万科的王石、万通的冯仑、新华远集团的任志强、SOHO红石集团的潘石屹等。