新时代十年铸辉煌 二十大旗帜领新航

<正>星奔川骛，十年奋战；栉风沐雨，十年辉煌。从党的十八大到党的二十大，国有企业在新时代迈出了高质量发展的坚实步伐，走过了前所未有的辉煌十年，取得了举世瞩目的巨大成就。这十年，国有企业昂扬进取，保持高速发展势头，更好地满足了人民日益增长的美好生活需要，更好地发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”作用。这十年，国有企业自强不息，实现了高铁飞驰、巨轮远航、“嫦娥”揽月、北斗组网等一大批重大科技成果，建成了港珠澳大桥、白鹤滩水电站等一大批重大工程项目。     

国企改革继续深化的新要求新定位

<正>“国有企业改革继续深化、实现更大突破,必须着眼国资国企改革的新要求、新定位”,文宗瑜在2023国企管理智库大会上作主题报告时表示。如果从1993年算起,国企改革已经走过了三个“十年”。国企改革的第一个“十年”。1993—2003年,以《公司法》颁布及正式实施,推动国有企业改制上市并把国有企业推向市场,打造国有企业适应市场的能力为主要内容。     

国有企业私营化在亚洲

第二次世界大战之后,世界各地曾兴起一股国有企业热潮,一批批的大中型国有企业在世界各地如雨后春笋般的建起。几十年来,这些国有企业在推动各国民族经济的发展和维护民族独立等方面起了重大作用。然而,在这些国有企业中,由于管理上的弊端或其它难以避免的问题,不少企业常年亏本,依靠国家     

国有企业民营化在亚洲

第二次世界大战之后,世界各地,曾兴起一股国有企业热潮,一批批的大中型国有企业如雨后春笋般建起。几十年来,这些国有企业在推动各国民族经济发展和维护民族独立等方面起了重大作用。然而,这些国有企业中由于管理上的弊端或其它难以避免的问题,不少企业常年亏本,缺乏活力。     

在我省国有企业推行企业法律顾问制度的实践与思考

<正>一、我省国有企业实施企业法律顾问制度情况在我省国有企业推行企业法律顾问制度,是从1997年开始的。十余年来,国有资产管理体制发生了很大变化,国有企业也经历了公司化改造、兼并重组的再生过程。企业法律顾问制度的实施随着国有资产出资人职责的到位而不断强化,成为国有企业管理制度的组成部分。1.企业法律顾问执业资格认定及考试工作有序进行,企     

建造国有企业的初衷——共和国初期阶段国有企业存在的理由

2014年混合所有制成为中国国有企业改革的新趋向。之前,国有企业改革35年来的核心指向是效率、效果、竞争力问题,但更重要的是国有企业存在的理由和依据。这个问题不明确,国有企业改革,包括混合所有制就难以找到出路。本文回到新生共和国最初的十年,去考察政府大规模建造和装备国有企业的初衷,分析中国国有企业存在的理由和依据,以及当时积累下的政府管控国有企业的弊端,就此来进一步思考国有企业未来改革的趋势。     

对国有企业破产的认识和分析

2005年4月26日．国资委主任李荣融在“十届全国人大常委会第十五次会议”汇报工作时表示,国务院已经批准了全国国有企业关闭和破产四年工作规划。这个四年规划。就是“四年之内．解决所有政策性破产问题,四年之后,国有企业破产一律按《破产法》规定行事”。这一工作规划的出台。标志着国有企业政策性破产进入倒计时,依法破产机制将全面启动,因此．正确认识和理解国有企业的破产显得尤为重要．     

企业管理层投资收购方式浅探

2003年12月15日,国务院办公厅转发国资委<关于规范国有企业改制工作意见>,提出了国有企业改制的十条规则,其中,第十条是"管理层收购".这是自财政部2003年3月暂停企业管理层收购方案审批以来的第一个充分肯定我国推行管理层收购的文件.本文拟就企业管理层投资收购方式谈谈以下看法.     

浅谈国有企业人力资源管理

国有企业在我国社会主义建设和国民经济发展中曾起到过决定性作用。但进入20世纪80年代以来，国有企业对国民经济增长的贡献额逐年下降。同时。一大批三资企业、民营企业及跨国公司的大量涌入，又对国有企业形成了严峻挑战。因此。国有企业必须改变其固有几十年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来。虽然改革开放后国有企业为适应变革在人事制度方面进行了很多改进，但是在我国大多数国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，在人力资源管理上仍存在许多问题。如何提高国有企业人力资源管理水平，是国有企业面临的问题。     

争做中小企业信息建设的领头羊

大家应该很清楚,中国经济的蓬勃发展已经持续了三十年.在这几十年的过程中,中国的经济主体逐渐由国有企业、垄断行业的大型企业转变成特殊的群体,就是中小企业的群体.中企动力是一家IT公司,是一家不到十年轻的公司.     

对国企改制成功经历的探析

我国国有企业走到20世纪90年代已是举步维艰,困难重重.1996年,预算内国有企业的净销售利润率降低到历史最低点.朱镕基作国务院副总理、总理后,他采取了一系列有效措施使国有企业摆脱自身的缺陷走出低谷.朱镕基在此后的十多年内主导中国的经济,成为继邓小平之后,对中国经济改革影响最大的政治家之一.     

西方国家国有企业治理结构的经验及启示

国有企业在我国经济中扮演着举足轻重的角色,在西方国家也不例外。在国有企业兴起和发展的几十年间,西方发达国家逐步形成的一套行之有效的国有企业管理体制,对我国的国有企业治理也具有一定的参考借鉴意义。     

陕西地方国有企业十年改革和发展报告

“十一五”、“十二五”期间,陕西省国有企业改革取得了突破性进展,国企改革攻坚任务已基本完成,综合实力大幅提升。在对全省地方国有企业十年发展情况分析的基础上,针对国有企业发展中存在的突出问题,进一步理清工作思路,以加快转变经济发展方式主线,以产权制度改革为突破口,以国有资本经营预算为抓手,提出了继续深化国企改革和发展、促进陕西经济平稳较快增长具体支持措施和建议。     

新时代国有企业责任与担当

<正>党的二十大回顾总结了新时代十年的伟大变革，为实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向。十年来，国有企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果，在党和国家事业发展中发挥了重要作用，是新时代十年历史性成就的生动缩影。     

对国企改制成功经历的探析

我国国有企业走到20世纪90年代已是举步维艰，困难重重。1996年，预算内国有企业的净销售利润率降低到历史最低点。朱镕基作国务院副总理、总理后，他采取了一系列有效措施使国有企业摆脱自身的缺陷走出低谷。朱镕基在此后的十多年内主导中国的经济，成为继邓小平之后，对中国经济改革影响最大的政治家之一。     

对国有企业效能监察工作的几点认识

国有企业效能监察工作开展十多年以来,已经积累了丰富的经验。如何搞好企业效能监察,是国有企业在新时期下不断创新发展的一个实际课题。现结合工作实践就国有企业如何探索企业效能监察工作的新思路作粗浅探讨。     

国有企业如何加快发展新质生产力？

<正>2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”列为今年十项任务之首。国有企业如何当好排头兵？今年全国两会上,新质生产力成为突出亮点。《政府工作报告》中涉及国有企业的多处内容,连同国务院国资委党委书记、主任张玉卓在“部长通道”上的答记者问,都为我们展现了国有企业2024年发展新质生产力的指导思想与发展路径。现从以下六个方面进行解读：     

浙江省省属企业外派监事会工作指引

浙江省国有企业外派监事会工作起步于2002年，2010年正式确立了外派监事会制度，2011年实现了外派监事会对省属国有企业的全覆盖。经过十余年的实践探索，浙江国企监事会工作不断改进与完善，促进了省属国有企业的改革发展。为进一步规范外派监事会工作，浙江省国资委依据《公司法》、《企业国有资产法》等现行法律法规和国资委出台的相关工作文件.     

对国有企业债务危机的基本认识和对策

当前国有企业正处在最困难的时期。主要表现是：不仅有高达80％的负债率，高达20％以上的不良债务，而且出现了几十年来没有出现过的净亏损。这种局面的形成不是偶然的，是传统计划经济体制和转轨时期积累下来的深层次的矛盾，在新的宏观经济形势下的集中爆发。这种局面已危及财政，危及银行，危及职工，危及几十年积累下来的国有资产，危及社会的稳定。国有企业的困难已到了尽头，国有企业改革已没有再拖下去的余地。改也得改，不改也得改，倒退会变得更坏。从这个角度讲，当前又是最后完成国有企业改革任务的最好时机。任何事物都是演化到…     

我对当前国企改革与发展的几点看法：兼谈深化税制改革对搞好国企的重要性

近年来，我国理论界和实际工作部门十分关注国有企业的改革与发展问题。有一种流行的观点，认为改革十多年来，国有企业总体状况每况愈下。究竟在发展社会主义市场经济的条件下，国有企业能否搞好？有些人丧失了信心；还有些人主张将大多数国有企业非国有化，等等。我认为，应在结合国情和开展调查研究的基础上，正确判断当前国有企业的状况，深入剖析国有企业面；临的困难及原因，及时对症下药，这是搞好国有企业改革与发展的关键。国有企业总体上在向好的方向发展改革开放以来，国有、集体企业和非公有企业所占比重由198o年的76．0：23．5…