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沃伦·巴菲特(Warren Buffett)常说:近似的正确好过精确的错误。每一个CEO在面对裁员的强烈诱惑时都应该想想这句话。你想拼命省钱,就不难计算裁员带来的节省,但要算出成本——真正的成本——就不容易了。所以,很多经理人并没有搞清楚成本大致是多少,而是以为成本就等于离职费。巴菲特会说,这是一个精确的错误。而且,公司会因此陷入麻烦。当然,裁员有时候无法避免。但在你举起大刀之前,想想这 相似文献
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一、序言 随着社会主义市场经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业为了在竞争中取胜,竞相扩散赊销业务,提高销售额,打开市场局面,往往会采取先发货后收款的交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收帐款,这种交易方式的确增加了企业的产品销量,推动了企业的发展,但是大量的应收帐款被外单位占用,暂时脱离了本单位的资金周转,增加了财务成本,给企业带来了很大的风险,严重的情况下还会形成坏帐,给企业带来更大的经济损失. 相似文献
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成本控制一直是各大企业最为关心的财务问题之一,其直接关系到企业盈利能力的强弱。如今社会竞争激烈,企业想要保持竞争力,获得足够的效益,并且要使得企业能够长远发展,就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件,控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文笔者将对各行业的成本控制问题做一个概括地探究,针对其中存在的普遍性问题提出一些自己的见解和意见。 相似文献
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正中国兵器装备集团公司(下称集团公司)致力于以价值创造、产业升级和管理提升为核心推进转型升级,对财务管控提出了新要求,为此,集团公司积极推进管理会计工具运用。具体而言,集团公司实施了"1234"推进策略,即:围绕一个目标、打好两项基础、依托三个抓手、做 相似文献