移动商务痛并快乐着

移动商务几年来的冷热沉浮,是市场环境成熟前的预演,然而真正的发展时机,会在什么时候出现?     

小心驶得万年船

贵刊上一期推出的"万杰秦池三株沉浮再反思"主题策划组合报道,发人深省。在市场的风云变化中,一幕幕或兴起繁荣或衰亡败落的戏剧频繁上演,真正长寿的企业寥若晨星。那么,企业短命的原因究竟是什么呢?对于失败的案例,千人有千种解读。不过,做企业的人,对照自身,可能会发现存在的问题与这些失败的企业或多或少有些神似。因此,尽管这组报道对不同的人触动点未必一致,但触动     

企划总监“七上八下”法则

<正>在企业中,企划总监为老板玩命地工作,而作为"报答",老板把企划总监的命卖了。问题何在?企划部门在企业中的位置犹如神经中枢.直接影响着企业的发展及生死。然而.在笔者从事企划工作中的10年间.却亲眼目睹"无数企划总监竞折腰".其中不乏许多"出身名门.满腹经纶"者。企划总监在一个企业内任职的时间超过两年已属"罕见".一年以上已属不易.在某个环节上"夭折"者则不足为奇!那么.到底企划总监出了什么问题呢?应对这些问题的对策是什么呢?     

从零起步——业务代表第一课

<正> 业务代表的角色:红娘、士兵、外交官老板不管企业,企业照样发展;总经理出国休假,企业依然可以经营;但如果企业的业务代表都辞职了,这个企业将面临生死大劫。业务代表为何如此重要,他们在企业中的角色是什么?1.红娘消费者从知道一个企业的产品,到逐渐喜欢、购买、消费、忠诚于这个产品的过程,是消费者与企业产品的"相识"、"相爱"、"结婚"的过程,"红娘"     

广货到底有多“广”

"广货"曾经是对广东产品的美誉。如今,"广货"看上去还"美"吗?"广货"在全国市场的影响力到底如何?广东省的政府和企业是怎样联手闯市场的?本刊记者近日走访了广东的有关部门和企业,寻求其中的答案,并计划从本期开始,以上篇和下篇的形式,从"政府搭台,企业唱戏"角度入手,把"广货"闯市场的经验和做法推介给广大读者,敬请垂注。     

CPU 新锐登场 K7起飞

CPU市场每一点小小的变化,都要牵动关心电脑的人们。AMD推出K7,可以说是世纪末CPU市场逐鹿的一场生死搏击。我们没有理由不关注被命名为Athlon的K7。K7起飞了,Intel会在PⅢ基础上作何反应?等待K7的又会是什么?     

三九药店缘何屈身下嫁 往事回顾

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

三九药店缘何屈身下嫁 失败原因分析

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

三九药店缘何屈身下嫁 关于复兴的设想

三九连锁药店是国内药品零售行业声名赫赫的大腕,前一段时间突然宣布公开拍卖的消息,在业界引起了一阵不小的震动,如今已经名花有主。曾经一度辉煌的三九连锁药店何故沦落到这般田地?我们的连锁企业在拓展市场时应该从中吸取什么教训呢?     

春秋航空“拉黑”了谁?

企业作为市场的主体,与之品牌形象互为呼应的主体即是消费者,对一个品牌最具发言权的也就是消费者,在消费者影响品牌生死的市场上,企业缘何敢于抛弃消费者呢?此即是发生在7月中旬的春秋航空公司"拉黑"旅客被投诉事件,作为异军突起的民营航空品牌春秋航空缘何敢于设置"黑名单"——将因航班延误而获得赔偿的乘客拉入其中。     

抱着“炸弹”经营:企业如何对抗黑天鹅

猝不及防中,一只超级黑天鹅在2020年横空出世。对于个体来说,从升职加薪到生死无常,不过短短一个月的时间;于一家企业而言,从宏伟计划到咬牙死撑,也不过一个月光景。疫情这面照妖镜,照出了千篇一律的体面之下,每个人最真实的样子。企业也是如此。在困境中挣扎的企业如何对抗这不期而遇的黑天鹅?比尔·盖茨早就给出了答案:"企业要永远保持危机感,微软离破产永远只有18个月。"     

企业发展应变中的“人治”与“治人”

企业发展应变首先在市场应变。外在经营环境如政治的、财经的、社会的各类变化最终都会在市场的动态中反映出来。而企业内在的变化均离不开外在机缘的引发。所谓外在机缘最终会落在什么上呢?人事上,市场的人事上。内在的变化又是什么在变化呢?仍是在人事上,企业内的人事上。事因人而发,终究是人的原因。因此,在企业医理中我们要特别强调企业应变中的两个关键概念:"治人"与"人治"。"治人"是目标所在,"人治"是过程和手段。要治企,首先就要懂得"治人",要"治人"又必须明白"人治"     

营销高手:迷失在操守谋乱中

他曾经是一位能力卓著、功绩显赫、备受推崇的"封疆大吏"。然而没过多久,他在企业的地位便急转直下——老板不再信任他,同事不再推崇他,下属不再尊敬他。最后他就像一条发臭的"成鱼"被老板和同事无情地抛弃,什么原因导致了他的惨败?     

坚持两手抓打造市场金牌

在市场经济条件下,企业精神文明建设应处在什么位置?企业思想政治工作应该如何开展?怎样塑造市场名牌?山东时风(集团)有限责任公司的发展或许能给我们一些启发。 坚持理论联系实际的学风 山东时风集团自组建以来,一直保持着学习的好传统。学习使领导班子和全体员工开阔了眼界,提高了认识,更新了观念,适应了市场,坚定了信心。实施兼并联合,实现低成本扩     

诺基亚:责任贯穿百年品牌尼

企业履行社会责任光喊口号没用 :很多公司都已经将CSR战略纳入其可持续发展的总体战略.您也曾经说过"企业社会责任已经成为了诺基亚DNA的重要一环",请问为什么要用DNA来形容企业社会责任?这对诺基亚的可持续发展意味着什么?     

你能够适应并利用新的市场规则吗?

正记得是6年前,本刊曾经做过一个关于品牌营销的专辑,题目就叫"品牌,你到底要什么?"。在市场环境、传播环境与消费群都产生巨变的今天,品牌在营销传播上的需求发生了什么变化?他们对于广告服务有什么新的要求?本期专辑《品牌,你现在要什么?》试图回答这些问题,洞察品牌主在数字环境下真正的传播需求。这些需求的揭示非常重要,因为它意味着广告传播的新的市场规则。纵观不长的的中外广告历史,可以发现,每一次市场规则的变革都会导致一大批强势公司的衰落,同时,促使另一批公司崛起,成为新的强势公司。举例来说,传统的品牌内容集中于产品与营销,而广告公司更热衷于推荐有效的强     

曹德旺:千金散尽授子以渔

2006年,曹德旺的大儿子曹晖在父亲的劝导下到福耀集团任CEO。逐渐放手业务的曹德旺,留给儿子治理企业的责任,但带走了有可能属于儿子的财富:之前他已将曹氏家族在福耀集团所占的股份悉数捐出,成立了一个慈善基金会。曹晖曾经说过,父亲对自己的培养方式可以说前无古人后无来者。他想让儿子成为什么?又想留给他什么?能力:下基层接"地气"第一代企业家大多草根出身,经过艰苦的摸爬滚打才成就一番事业;但含着金汤匙出生的企二代,相当一部分是父辈准备退休时才"空降"到企业。被称为"从     

设计：旅游商品业的金钥匙

与诸多传统产业生死沉浮的境况相比，国内各地旅游产业正百花竞放春意闹，并成为世纪之交发展最快的产业之一。尤其是在总体市场有效需求不足、区域经济增长缺乏后劲的市场大背景下，旅游业以其产业链关联度高、带动性强、市场扩张力大的特点，成为推动区域经济增长的黄金产业。据国家旅游局统计数字表明，近几年来国内旅游业总收入持续走高，2000年更是达到了4500亿元人民币。     

推销讲话 不能对客户一无所知

<正> 曾经遇到两个女孩去一家企业做广告业务,其中一个女孩见到厂长的第一句问话是:"你们这是一家什么企业?"厂长说:"属机械行业的。"这个女孩的第二句话是:"能让我看看你们的企业介绍吗?" 这个女孩从第一句问话开始,就错了,因为明显表明自己对该企业一无所知,将自己处于被动状态。如果换一种方式呢?     

打造企业文化力

中国加入WTO终于成为现实,这意味着我们的企业管理必将与国际接轨,市场竞争由此更加残酷,无数商界英雄将沉浮起伏、优胜劣汰。拿什么去与世界强国同台竞争?对于这个问题,每个企业都在寻找适合自己生存发展的良方,然而有一点应该是肯定的,那就是参与世界竞争少不了企业文化,文化力才是新世纪的核心竞争力。