商业银行内部管理审计发展探析

随着商业银行内部审计职能的不断发展和演变，商业银行内部审计已逐步由合规性监督审计为主．向强化内部控制、内部管理，发挥监督、建设、评价和服务职能转变．内部审计在商业银行风险管理中的地位和作用逐步显现，内部审计的价值得到了显著提升。     

对公司企业内部控制进行审计的几点体会

内部控制是公司企业为达到经营目标，提高经营效率和效果，保证财务报表的可信及遵守有关法律、法规而确立的组织结构和有关制度。内部控制审计是内审机构的主要职责，是内审监督、服务功能的重要体现，是发现和解决企业存在问题的关键，是治本的审计手段。本文结合工作实际，从以下几个方面阐述对内部控制审计的认识和体会。一、应充分发挥内部审计独立行使监督权的作用内部审计能否充分独立行使监督权，决定对公司企业内部控制的审计是否有效。内部审计是独立于财务部门之外内部专职审计人员进行的审计，主要对本单位及所属企业经营活动的…     

新旧《审计署关于内部审计工作的规定》之比较

“新规定”在旧规定“对内部审计定义的基础上明确了内部审计的监督和评价职能，新规定认可了实践中内审机构的设置形式，尤其提到审计委员会这种具有较强独立性的设置形式，并从宏观角度考虑内审计单位，扩大了内审范围。     

关于内审部门定位问题的思考

由于跨国公司经营复杂性的增加，增长了对控制系统本身进行监督和加强管理的需要。内部审计部门作为监督控制系统执行的有效组织部门，其定位问题成为内部审计作用最大化的关键。恰当的内审部门定位，使内部审计不仅作为一项内部控制来执行，更重要的是，内审人员可以对控制系统进行科学地评价。 一、内部审计职能与组织的关系 内部审计必须保持独立于经营管理活动与决策过程之外。与内部审计职能相关的其他部门包括行政与管理部门、董事会、审计委员会和外部审计机构。 管理部门和内部审计比较时，这里的“管理”是指组织的行政和经营管理…     

浅谈企业内部审计观念的几个转变

随着市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,作为企业内部职能部门的内审机构及人员如何转变观念,以适应新形势的要求,是摆在我们每个企业内部审计人员面前的新课题。本文拟就以下几个方面与同行们作一探讨,意在抛砖引玉。１．内部审计职能的转变。一般来说,审计的职能包括监督、评价、鉴证三个方面,其中监督职能是最基本的职能,监督是内审的职能之一,但不是唯一的职能。企业内部审计为企业生产经营服务的职能,随着经济的发展愈来愈强化,这是形势发展的要求,也是内部审计机构在企业中的地位决定的。内审从当初的“建立在审查财务、会…     

优化统筹凝心聚力——人民银行内审人力资源统筹使用探析

国家审计署审计长李金华在贯彻《审计法》报告中强凋“内部审计在促进提高单位管理水平和控制内部建设方面大有可为”。随着人民银行职能转换和内设机构的不断调整,人民银行内审工作得到各级的高度重视,内审工作重心逐步由事后审计向事中监督渗透,工作职责也由以往的对财务查漏补缺审计而逐渐向内部控制与风险管理并重的综合性审计转变。新时期内审工作的新职责、新要求,     

强化物资企业内审监控体系的思考

强化物资企业内审监控体系的思考陈荷荣一、强化物资企业内审监控体系的重要性和必要性。内部审计是指由各部门、各单位内部设置的审计部门进行的审计，内部审计主要监督检查本部门、本单位财务收支和经营管理活动。内审监控体系应包括内部审计的规章制度、组织机构、人员...     

关企业内部审计的若干思考

传统的观念认为,内部审计主要是监督检查本部门、本单位的财务收支和经营管理活动。在这种观点影响下,不少的领导层及内审人员把经济监督看成是内部审计的唯一职能,而没有全面正确地认识现代企业内部审计所具有“经济监督、经济评价”作用。由此,内部审计的工作范围受到限制,作用没有很好发挥,甚至出现某些企业领导人对内部审计工作的抵触情绪,千方百计排斥企业的内部审计工作。     

适应市场经济要求 发展内部审计

随着我国市场经济的发展,企业经营机制的转换,国家审计日益得到加强,社会审计逐步壮大,唯独内部审计的发展面临种种困难和挑战。那么,在市场经济条件下,内部审计应如何适应形势的发展,在新的环境中赖以生存、加快发展呢?首先,内审要提高自己在企业中的地位,就必须改变观念,正确认识内审的职能。就是说,应该充分认识到,内审具有服务和监督两重性,而且服务职能是内审的主要职能。长期以来,人们根据"审计的基本职能是监督"这一论断,简单地推理出"内审的基本职能     

商业银行内部审计作用解读

银行内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动，银行内部市计是银行业金融机构内部控制的重要组成部分，通过系统化和规范化方法，审查评价并改善银行业金融机构经营活动、风险状况、内部控制和公司治理效果，促进银行业金融机构稳健发展。商业银行的内部审计部门应当有权获得商业银行的所有经营信息和管理信息，并对各个部门、岗位和各项业务实施全面的监控和评价。基于以上认识，笔者认为银行内部审计可以发挥以下作用：     

企业内部审计的作用、问题及对策

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实物、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

关于拓宽铁路内审领域的思考

随着铁路在业转换经营机制，建立“适应市场经济要求，产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度，逐步走向市场的过程中，铁路内审作为内部高层灰的经济执法监督部门，真正从监督机制方面保证全路顺利实行资产经营责任制并健康发展，责任重大。而现阶段铁路内审工作还存在一些薄弱环节，制约着审计监督作用的发挥。这就需要我们内审部门克服困难，解放思想，完善铁路内部审计制度，拓宽内审领域。笔者认为从铁路内审的职责、范围、权限来看，铁路内审还没有充分发挥作用，以达到规范铁路企业经济行为的目的。一是铁路内部审…     

关于加强内部审计工作的意见

一、明确内部审计发展方向。应积极开展管理审计、内部控制审计、效益审计、风险审计等现代内部审计业务，既是对各部门、单位的新要求，也是内部审计工作发展的方向。各内审机构及内审人员要增强责任意识，充分发挥职能作用，提高内审工作水平。要把内部审计工作定位在“管理＋效益”上，并实现在审计的目的上，由资产安全为主向资产增值为主转变。     

发展内部审计的关键在于企业内部的需要

企业内部审计机构是企业的一个职能部门，它肩负了监督与管理的双重任务，在业务上受国家审计机关指导，但企业的内审机构从属于企业、服务于企业，否则它将难于开展工作从而失去活力。内部审计之所以有强大的生命力，就在于内审工作已经成为企业生产经营管理工作中不可 缺少的组成部分，内审工作人员已成为企业的“经济卫士”和“经济医生”，企业领导把他们看成是自己得力的参谋和助手。     

商业银行内部审计咨询职能研究

银监会《银行业金融机构内部审计指引》对内部审计的定义为:"一种独立、客观的监督,评价和咨询活动.是银行业金融机构内部控制的重要组成部分"。根据该定义,银行业金融机构内部审计应具有监督、评价、咨询三种职能。在当前的商业银行内部审计实务中.与监督和评价职能相比.咨询职能目前尚处于起步阶段。本文通过对内部     

高速公路行业内部审计的难题及对策

A高速公路行业内部审计存在的问题高速公路行业内部审计是交通经济监督工作的重要组成部分,是交通主管部门和企事业单位的内部审计机构依法独立监督和评价本单位及所属单位财政财务收支、经济活动的真实、合法和效益,以及为加强内部控制和风险管理、实现经济目标提供保证和咨询服务的行为。高速公路行业内审仍然属于探索阶段,难以全面发挥监督、评价和咨询服务等方面的职能作用,还存在着种种问题:(一)内部审计独立性受到限制目前,高速公路经营企业内审机构开展工作比较困难、工作量不饱和或超负荷两种极端状况都普遍存在,尤其是内审机构同…     

加强高等院校内部审计建设

高校内部审计必须与内部管理的需要保持和谐一致,正确认识并全面履行高校内部审计监督与评价职能,使内审工作与高校依法治校、深化改革、快速发展的形势相适应,使内部审计管理、内审机构的"人、法、技"建设与内部审计业务工作的发展相适应,扎扎实实地做好各项基础工作。     

对加强商业银行内部审计的思考

商业银行内部审计是银行内部控制系统的重要组成部分，对增强商业银行风险管理能力，维护银行信贷资金安全，实现商业银行经营管理目标，具有重要的现实意义和作用。目前商业银行内审机制仍然存在着许多问题，只有从审计理念、审计方法、职业准入等方面对商业银行的内部审计进行研究，做出相应的变革，才能适应商业银行改革发展的需要。     

我国内部审计的创新与发展

新世纪科学技术和信息技术的广泛应用,将推动经济迅猛发展。同时,世界经济一体化,企业的经营理念和管理模式将发生深刻的变革。面对新形势,作为一种重要的企业内部经济管理行为,内部审计应在以下几个方面进行创新和发展:一、转变职能,适应经济发展需要一直以来,我国内审的职能定位是:“对本单位及下属单位的财政、财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权”,即“监督主导型。”实践证明,“监督主导型”的内审在加强经济监督、严肃财经纪律、健全内部控制、减少损失浪费和防止国有资产流失等方面起到了相当的作用。随着…     

企业内部审计存在的问题及解决途径

现在我国的内部审计存在诸多弊病，其表现如下：一、内部审计发展的动力不足。当前，不少领导阶层不是把内部审计机构当成自己的得力助手，而是当成政府的“间谍机构”来对自己的经济行为实行监督。因此，内审机构主要是为了遵守政府的法令而建立的，内审工作根本得不到领导的支持或者说即使得到一定的支持．也是很有限