履行现代内审职能服务企业经营管理

沈阳市安装集团公司成立后,领导非常重视审计工作。近两年企业连续三次减员,公司机关原来的25个部门压缩到15个处室,由原来的100多人减少48人,下岗分流人数达50％以上,然而,审计人员非但没有减少,反而由原来的2人增加到4人,成立了审计监察部,扩大在审计权限,增加了监察职能。审计监察部归集团公司董事长直接领导,改变了过去审计隶属财务同一领导的不合理管理体制,审计在董事长领导下独立行使职权,审计工作被列入公司管理工作的重要日程,体现了内部审计的基本特征,为企业管理服务,为经营决策提供参考。     

企业要效益 内审必加强

企业内部审计怎样为建立现代化企业发挥内部审计的监督、服务作用,适应现代企业制度发展的要求,实现企业最佳效益,这是企业本身和内部审计人员面临的挑战和应努力实践与探索的新课题。为进一步加强内部审计工作,强化企业内控制度管理,提高经济效益,我曾对企业内部     

浅谈企业内部审计的服务职能

在企业内部多层次管理经营分权制所形成的受托经济责任关系下,基于经济监督的需要而产生了内部审计。随着经济的发展,内部审计在企业管理过程中发挥了应有的监督职能。内审不仅仅具有单一的监督职能,而且是一项保证和咨询活动,是为增加价值和改进经营、实现组织目标服务的,是作用范围很广、建设性很强的服务性工作。笔者从以下几方面来探讨一下企业内部审计的服务职能。一、正确理解企业内部审计的服务职能经过多年的企业改革,我国绝大多数企业已完成了改制,建立了适应市场经济规律的现代企业制度。目前现代企业内审机构的设置主要有两种形…     

浅议加强国有大型企业内部审计的服务职能

随着市场经济的不断完善.现代企业制度的建立健全,国有大型企业内部审计的职能也在转变.只有加强国有大型企业内部审计的服务职能,才能充分发挥内部审计在维护国有大型企业经济秩序、深化改革、改善管理、提高效益、惩腐防腐等方面的作用.     

加强企业内审,强化监督机制

审计制度是国家对被审查单位是否履行经济责任所进行的评价和监督的制度规定。审计制度的产生是社会发展的必然产物。内部审计做为国家审计的延伸、补充,曾是审计体系的重要组成部分,但是随着现代企业制度的建立,企业已逐渐变成独立的法人,企业内审的独立性随之变得更...     

充分发挥内审服务职能

随着我国市场经济的建立和发展以及时代的要求,作为我国审计监督体系不可缺少的组成部分之一的内部审计,必须由“监督导向型”向“服务导向型”转变,才能获得更大的生存和发展空间。“服务导向型”内部审计的职能定位侧重于“服务”：在及时、准确地向管理当局报告有关查错防弊和资产保护信息的同时,更重要的是针对管理控制的缺陷,提出建设性意见和改进措施,协助单位更有效地管理和控制各项活动,合理利用资源,以提高经济效益。为此,２０００年,我们在完成财务收支审计的基础上,重点开展内控制度审计,检查了我厂与财务收支有关的…     

企业内部审计服务职能的探讨

加强企业内部审计，对于提高企业管理水平和经济效益具有十分重要的作用。要做好内部审计工作，除要发挥内审工作的监督和评价职能外，还要充分发挥其服务的功能和作用。     

加强和改进企业内审工作的思考

随着我国财政、财务管理体制的改革和企业经营机制的转变，企业内部审计的作用更加突出。但从总体上看，审计工作发展还不够平衡，使得内部审计职能没能得到充分发挥。现代企业发展进程中，内部审计是不可缺少的一项工作，因此。内部审计只能加强、改进和完善，审计地位应进一步提高，决不能削弱。     

正确把握内审定位促进加强内部管理

近年来,随着我国市场经济体制和经济运行机制的日趋完善,特别是对国企改革的深入推进,国企在市场中所扮演的角色及运行态势已具雏形,与其相应的国企内部功能配置也已逐渐明朗化,那就是,国企将不断通过内部功能的科学匹配,加强企业管理资源的有效配置,来提高企业的管理效益。那么,企业内部审计如何在国企内部功能的重新匹配与不断加强中,抓住机遇,找准位置,发挥其独特的优势？对此,我们认为,新形势下的企业内部审计应聚焦企业内部的效率与效益,向管理渗透,盯住内部管理的过程、效果,进行剖析、评价,抓住要害,找出问题,提…