小镇,那碾子……

小镇，那碾子……□霍志宏喝完腊八粥，小镇上那盘碾子便热闹起来。民俗里最重要的年节食品油糕和油馍馍就开始从这碾子登上节日的舞台。家家户户都使用这盘碾子，以至滚动这碾子，成了要过年的一种信号。小镇上并非只有这一盘碾子，但全镇人都对它情有独钟。这碾子位于小...     

在那卖菜的地方……

高大敞亮的屋顶、整齐划一的柜台、醒目统一的标志,市民乘着扶梯、推着购物车井然有序地选购着菜品……您一定在想,这又是哪里新开的大型超市吧？其实不然,在太原市新建的标准化菜市场里,就可以享受到这样的服务。2012年2月3日,记者对省城太原新建和改建的部分标准化菜市场进行了体验和探访。     

浅谈会计主管的双重职责

<正>为了适应市场经济发展的要求,无论是行政、事业单位,还是以营利为目的的现代企业,都需要建立起以专家集团为管理主体的科学管理体系,使单位的权利机构、监督机构、决策和执行机构之间相互对立、权责明确,形成制约关系。会计从本质上看是单位的一项管理工作,也是     

雨夜里，那部手机……

那是一部普普通通的手机,且并不属于我,但时隔六年,我还能清晰地记起它的样子,准确地背出它的号码。因为,它承载着一段令我终生难忘的记忆。     

建设银行会计主管委派制改进之我见

一、建设银行会计主管委派制实施中存在的问题1.对会计主管委派制认识不到住。一方面一些基层银行对会计委派制有抵触情绪。他们认为,会计委派制限制了单位负责人财务审批权力,触动了小集体利益;另一方面一些委派下来的会计主管认为自己只对上级行财会部门负责,与受派行之间相对独立,不能主动自觉地协调与受派行的关系。     

建设银行推行会计主管委派制的思考

会计委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度，是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。文章结合建行会计委派制的实践，在分析现状、问题的基础上，提出了完善建行会计委派制的几点对策建议。     

浅谈如何做好事业单位的主管会计

主管会计在单位的财务管理中占据十分重要的地位,发挥着非常重要的作用.本文从合理化、科学化编制单位财务预算计划;加强实施单位的预算控制;合理制定单位的财务政策, 严格执行会计法规;加强资金、资产的管理;对领导的投资决策提供预测和分析等五个方面阐述了如何做好事业单位的主管会计.     

浅析主管会计单位会计机构分设之弊

笔者认为：系统财务与机关财务分设．对主管会计单位财务管理弊多利少既对财务管理的规范、统一、效率产生了负面影响，又不利于单位财力的统筹使用和管理。也不利于监管部门统一协调财政。     

浅析主管会计单位会计机构分设之弊

笔者认为系统财务与机关财务分设,对主管会计单位财务管理弊多利少.既对财务管理的规范、统一、效率产生了负面影响,又不利于单位财力的统筹使用和管理,也不利于监管部门统一协调财政.     

浅析主管会计单位会计机构分设之弊

笔者认为:系统财务与机关财务分设,对主管会计单位财务管理弊多利少。既对财务管理的规范、统一、效率产生了负面影响,又不利于单位财力的统筹使用和管理,也不利于监管部门统一协调财政。     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处.假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

刍议基层银行会计主管工作制度

当前会计主管工作的主要问题如下：其一,会计主管对重大会计事项的审批流于形式。一些会计主管由于工作责任心不强。或其他工作耽搁,对一些重大的会计事项的审批不是按照规定程序办理,而是采取事后补签,从而造时治理上严重失控。此外,自制凭证,账、表、簿上的会计签字为会计主管签章,会计印章的加盖大部分为象征性的事后补盖,而事后监督对每天的检查内容仅通过票据的表面现象,并不能真正辨明事前或是事后加盖印章。     

你会选择谁作为会计主管

笔者曾参与了某公司招聘会计主管的全过程,在评阅试卷的过程中发现四名应聘者的答卷各不相同,除一名应聘者答卷完全正确外,其他三名应聘者的答卷均有不同程度的错误之处。假如选你当评委,你认为哪一位应聘者的答卷是正确的?     

刍议基层银行会计主管工作制度

当前会计主管工作的主要问题如下:其一,会计主管对重大会计事项的审批流于形式。一些会计主管由于工作责任心不强,或其他工作耽搁,对一些重大的会计事项的审批不是按照规定程序办理,而是采取事后补签,从而造成管理上严重失控。     

对商业银行推行主管会计委派制的思考

一、商业银行主管会计委派制的主要内容 1.明确会计人员的委派范嗣和管理方式.商业银行对其内部分支机构实行会计委派制,按照委派机构划分主要包括三种类型,即总行对各一级分行和直属分行实行会计人员委派制度;一级分行对各二级分行和直属支行实行会计人员委派制度;二级分行对各分支机构网点实行会计人员委派制度.按照委派对象划分主要包括委派主管会计行长、会计经理、主管会计、会计稽查人员四种类型.     

简述企业会计主管制度及会计控制权分离

一、企业独立会计主管制度1．独立会计主管的任命。独立会计主管的聘用权掌握在股东大会手中,企业经营者可以提供聘用意见但无决定权。在人员选择上,最好由股东大会直接委托专业会计公司提供候选者,再由股东大会定夺。这样可以较好地做到将会计控制权从企业代理人手中转移给企业委托人,形成权力制衡,同时也避免企业外部对企业经济活动的干预,不会对企业的自主经营产生负面作用。避免由企业经营者提名独立会计主管人选,一方面可以更好地维护独立会计主管的独立性;另一方面也可能会产生良好的市场反应。