在天堂堕落

在中国房地产业迎来拐点,万科挺进1000亿元销售额之坎,走向全国性地产品牌之际,与房地产业同进退的建材家居连锁业却在天堂中堕落.超过6000亿元的市场规模,曾有20年的成长空间,至今没有出现一个全国性的本土品牌．没有什么比这更令人惋惜的了.     

如何摆脱产品进入衰退期的困局：创新产品概念定位细分市场 延伸产品系统带动新品上市

“一株”口服液是中国市场上少有的一个历经十数年而依然“健在”的保健品品牌。产品自1990年进入市场以来，几度起起落落。96年后．产品销售进入高速增长期，并迅速由一个区域性品牌发展成为全国性品牌。到1999年，销售达到高峰，全年销售额接近8个亿，此后销量开始下滑．到2003年，“一株”口服液的全国市场销售额已不足1亿元。     

光明:上海老大轻视河南危机

2005年光明的“回奶和早产奶事件”引发了全国性的“光明危机”，而光明在危机中做出的令人瞠目的反应，让光明集团的市值在短短5个交易日里，缩水超过了l亿元人民币。由此引发的消费者信任危机对于品牌的伤害，更是无法衡量。     

品牌是最大的资本和力量

品牌是最大的资本和力量．企业没有品牌不行。为什么这样说？以波司登为例，在7年暖冬的情况下。实现销售106亿元。产值118亿元，利税总额13亿元。上交国家总税收是全国服装行业第2名。之所以能够取得这样的业绩。是因为我们的服装品牌有优势。尽管暖冬．品牌的威力是挡不住的。[第一段]     

中国市场广告投放月报

本月中国广告品牌媒介广告投放评价总指数达到2084点，比上月指数2088点下降了4点，两个月基本没有什么变化，本月广告投放量前三位的品牌是玉兰油、欧莱雅、伊利，本月前三位品牌广告投放量分别达到了829亿元、6，25亿元和624亿元，指数分别达到249点、188点和187点。     

休闲牛肉制品——遛洋狗：不会刻意求新

目前全国休闲牛肉制品市场的容量约在100亿元，其中四川占了将近1／3，达到30多亿。业内专家估计，未来休闲牛肉制品的全国性品牌一定会来自成都。从技术层面看，成都体闲牛肉制品的生产已较成熟。从原材料看，四川是农业大省，原料得天独厚，目前已发展了100多个品种的产品。从品牌看，成都休闲牛肉制品市场都多个知名品牌，名气最响的有遛洋狗、棒棒娃，其次是“三老”，即老川陈、老四川和老城南，另外还有韩慎斋、阿甘（温江）等。     

论品牌营销——沃尔玛市场营销调查

当今世界，已经进入品牌时代，在美国、欧美、欧洲一些国家品牌和知识产权无形资产构成了上市公司50％以上的市值。2006年4月18日由世界品牌实验室独家编制的“2005年度的世界品牌500强”在4月18日揭晓，这里面公布的500强品牌当中美国一个国家就占到249个，而中国只有4个，即使是这样，中国的品牌价值依然很低，海尔2005年的品牌价值是702亿元人民币，702亿人民币是由北京的一家资产评估公司评估的，海尔这样的品牌在世界上已经有一定的影响，但在世界上的领导力依然非常低，所以说中国的品牌几乎没有强势。现在大家都在谈品牌，对于品牌我们了解多少，首先从品牌的定义说起。     

卫视的覆盖传播价值新解

在过去的一年里，一个要想具有全国性传播价值的省级卫视在覆盖上的基本投入为六、七千万元；而在今年，一个想要保持去年同等覆盖范围的省级卫视没有一个亿的投入，希望就要落空。     

价值300亿的品牌战略

2004年中国最有价值品牌研究报告前不久在京揭晓，TCL集团股份有限公司的TCL品牌价值达305.69亿元，比2003年增长38.57亿元，超出彩电行业第二品牌35.53亿元，稳居中国彩电行业第一位，1995年TCL的品牌价值仅6.9亿元，到2004年增长了44.3倍，成为中国增长速度最快的品牌。     

打造民族的世界品牌——贺“无限极”入选《中国500最具价值品牌》

2005年8月6日，世界品牌大会在北京人民大会堂隆重召开。与会同时，由全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室（WBL）编制的2005年《中国500最具价值品牌》排行也在此揭晓——海尔（Haier）以626．43亿元的品牌价值保持第1，联想、CCTV、宝钢紧随其后，品牌价值均超600亿元。而南方李锦记的自有品牌“无限极”，被世界品牌实验室价值评估为80．83亿元，名列第62位，在保健品行业中，名列第一。     

营销是一种购买

2003年，海尔的品牌价值达到了530亿元，蝉联中国第一品牌的优势，其全球总营业额实现了806亿元，离世界500强也只有一步之遥；2004年，海尔跻身“世界最具影响力的100个品牌”排行榜，名列第95位，对于一家中国公司来说，这是一个历史性的成就，此前还从来没有一个中国内地品牌进入过这个排行榜。     

视觉营销——雪津啤酒圣诞节传播推广案例

2005年12月9日，世界第一大啤酒商比利时英博集团以58．86亿元收购雪津啤酒（超过百年哈啤的50亿元），成为中国啤酒行业最大的外资并购案。雪津仅用5年的时间在1．5个省（福建全省，江西占一半），从1999年销售额2亿元、亏损4千万元，发展到2004年销售额18亿元、利税6．6亿元，创造了一个堪与蒙牛相媲美的经典案例。蒙牛用5年的时间从无到有实现3年销售额达100亿元的“蒙牛速度”（全国性面上扩张），而雪津则用5年时间从濒临倒闭到企业价值达58．86亿元（深度分销高份额占有市场）。     

房地产“政策年”解读

2003年，我国房地产业继续迅速发展。据国家统计局数据，1至11月，房地产开发投资8285亿元，比去年同期增长32.5％。同时，商品房销售呈现旺盛的局面，前三季度实现商品房销售额3736亿元，同比增长41.4％，累计完成销售面积15189万平方米，同比增长35.9％。房地产业今年一个显著的特点就是出台了一系列重要的政策。政策一直被     

结构化房地产信托的风险计量

2003年以来,房地产业经历了近十年的高速发展,在国民经济中起着越来越重要的作用,以2012年为例,我国房地产开发投资约为7.18万亿元,占全年GDP的13.82%,房地产业事实上已经成为中国位居第一的重要行业。与此同时,房地产业的发展给信托带来了巨大的发展机遇,2010至2013年,房地产信托余额分别为4323亿元、6882亿元和6880亿元,每年给     

恒源祥——以品牌无形资产实现绝地突围

老，意味着历史悠久．意味着众多的知名度．历史给了老字号曾经的机遇，它们当年都是闻名遐尔，品牌知名度可是需要巨大的投入才能实现的：据调查．到了20世纪九十年代中期，在中国塑造一个全国性的品牌．需要投入1000万元人民币，近几年则需要数千万乃至上亿元的投入。     

企业该如何做品牌——忠告中国本土95%以上的老板们

品牌，是每个企业家梦寐以求的东西，可是，什么时候可以做品牌，什么样的企业才能做品牌，却是一门很深奥的学问，不是靠乱喷唾沫就可以实现的。很多企业，绝大多数是巾小型企业(资产1亿元以下或年销售额在3亿元以下的企业)，不明白其中的奥妙．往往在错误的时机就提前进行品牌运作，结果三五年内迅速倒闭或破产。     

从本土化到国际化——美的与CCTV的合作历程回顾

美的品牌是1981年注册的，但是真正发展起来是上世纪90年代。1991年，美的开始中央电视台投放广告，当时投放的时段是“榜上有名”，当年的营业额是2亿元。十几年来美的与中央电视台的合作从没有中断过，每年都有大量的广告投放，经过十几年的发展，美的的销售额已经达到了550亿元，集团出口超过了22亿美元，已经成为中国家电行业出口额最大的企业。     

走出去，稳步行

在区域白酒全国化的调查过程中，很多专家的观点也不约而同的一致，他们认为区域强势品牌要想成长为全国性品牌，5个亿是起点，10个亿是拐点。销量规模的放大必须执行走出去战略，然后在巩固本地市场的同时，稳步寻求外围市场的突破。     

洋河蓝色经典：心若在，梦就在

一个品牌如同一个人，如没有什么特别的个性，也就是一个默默无闻的品牌。洋河蓝色经典品牌的成功不仅令同行瞩目，也令社会各界广为关注。她创造了一个品牌成长速度的奇迹一洋河蓝色经典销售业绩翻倍增长，2006年实现销售额6．8亿，2007年上半年已经完成了6．5亿，全年销售额有望突破12亿元，创造了中国白酒单个品牌销售的新奇迹。[第一段]     

谁教他们中国功夫？——透视国际品牌的广告投放策略

在跨国公司刚刚进入中国市场的那几年，他们并没有意识到全国性电视媒体对于扩张中国市场的重要性，从而给了许多民族品牌以机会，也导致了自身的发展受阻。