国有施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济条件下,国有施工企业应对着更加激烈的人才竞争,人才流失成为影响企业生存和发展的重大问题。社会变革、企业发展、个人就业观念改变都是造成企业人才流失的重要原因。如何留住优秀人才,有效地促进企业人力资源的优化组合,是国有施工企业面临的严重挑战。文章论述了目前国有施工企业的人才流失的原因,提出了相应的对策建议。     

建筑施工企业人才流失面面观

人才流失是目前建筑施工企业的突出问题。文章详细分析了中铁建系统几次重大的人才流失过程以及人才流失的趋势、渠道、原因 ,并针对人才流失问题 ,提出了几条预防措施     

国有建筑施工企业人力资源管理的现状及对策分析

在市场经济条件下,企业成为市场竞争的主体,激烈的市场竞争,迫使每一个企业都在研究制胜之道,随着中国经济的持续快速发展,企业逐渐认识到人才的重要性,其观念已经由对物质资本的追逐转向对人力资源的重视。国有建筑施工企业在这场竞争中由于其自身的诸多原因仍然没能完全转变观念,造成大量人才流失、人力资源浪费、人才潜力未能得到有效发挥、高级管理人才严重缺乏诸多问题,面对民营、外资等企业的强烈冲击,如何留住人才、吸引人才、合理用人、培养人才、开发好企业的“第一资源”,扭转人才竞争中的不利局面,已经成为国有建筑施工企业提高持续竞争力的重要课题。     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

建筑施工企业吸引和留住人才策略之我见

建筑施工企业由于工程项目分散、流动性大且工作、生活条件艰苦等行业特点,人才流失严重.如何吸引和留住人才成为建筑施工企业的关键问题.     

国有建筑施工企业法律风险防范机制的构建

本文阐述了国有建筑施工企业在目前市场经济条件下面临的法律风险的现状和存在的问题,论述了国有建筑施工企业构建法律防范机制的重要性和防范措施.     

国有建筑施工企业法律风险防范机制的构建

本文阐述了国有建筑施工企业在目前市场经济条件下面临的法律风险的现状和存在的问题，论述了国有建筑施工企业构建法律防范机制的重要性和防范措施。     

国有勘察设计单位人才流失及对策研究

随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深化,在新的勘察设计行业竞争格局下,国有勘察设计单位专业技术人才流失比较严重,给企业的发展带来较大影响。如何减少人才流失是一个值得重视的问题,对这些问题进行了分析,探讨了人才流失的原因并提出了相应的对策。     

浅谈国有建筑施工企业法律风险的防范

由于国有建筑施工企业受计划经济体制的影识较深,国有建筑施工企业法制建设相对薄弱,市场意识、法律意识与契约意识不强,合同管理不够规范,造成了一些难以弥补的经济损失。近年来,国有建筑施工企业涉及的企业改制、民事、经济、行政纠纷日益增多,企业经营面临着诸多市场和法律风险。所以实现依法经营、强化内部管理,运用法律手段化解经营风险,是当前企业亟待解决的问题。     

浅议国有建筑企业人力资源

国有建筑施工企业现有人力资源状况分析.国有建筑施工企业在计划经济时代属于政府的"后勤部门".改革开放后,独立经营、自负盈亏,成为市场竞争主体.     

我国国有施工企业人力资源管理发展趋势及对策思考

随着我国建筑业的发展,大量的私营施工企业开始兴起,改变了我国国有施工企业独占人才的现状,大量的建筑施工技术人才、管理人才都流入了私企,这在很大程度上削弱了国有施工企业的竞争力。而建筑施工市场的竞争又是异常残酷的,国有施工企业要想在激烈的市场竞争中抢得先机,必须树立人力资源管理的新理念,留住企业需要的人才,构筑具有企业特色的人才高地,以增强企业的核心竞争力。     

浅谈国有建筑施工企业项目党建工作的现状及对策

国有建筑施工企业是我国国民经济发展中的支柱产业,也是中国共产党执政的经济基础。针对国有建筑施工企业项目点多面广,人员流动分散的实际,在建筑施工企业项目部开展党的工作既是中央对国有企业的政治要求,也是企业发展和管理的需要。对统一员工思想、激发工作积极性、促进生产经营任务完成具有重要的推动作用。文章对建筑施工企业项目部党的建设进行了调研,通过看现场、听汇报、查基础资料、与项目经理、书记分别谈话、召开员工座谈会等方式,掌握了解了基层企业项目部党的建设的基本情况,并就如何加强和改进基层党的建设提出了有益的思考。     

国企如何防范人才“叛将”？

近年来,我国国有大中型企业人才流失的状况有所加剧。据北京市有关部门对本市工业系统150家大中型企业的调查显示:1982年以后引进的大学学历以上人员的流失率高达64％,且大多数流入外资和合资企业。而同期高科技民营企业的人才流失率为18％。中国加入WTO以后,外资企业会大     

国有施工企业如何应对市场的创新改革对策

建筑工程项目施工是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文以国有施工企业为研究对象，分析了国有施工企业的发展现状，阐述了国有施工企业创新的必要性，同时给出了国有施工企业创新途径的几点建议。     

浅谈施工企业如何加强人力资源管理

作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理.然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象.如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题.     

浅析国有煤炭企业人才流失的原因及改进措施

随着市场竞争的日益加剧,人才流失已经成为制约国有煤炭企业发展的瓶颈,本文通过分析国有企业人才流失的现状、原因及对国有煤炭企业影响,提出在体制、管理、文化等方面相应的对策建议.     

试析国有建筑企业人才流失问题及相应对策

一个和谐稳定的团队是企业不断发展进步的保障,而人才流动是当今劳动力市场的必然趋势。市场经济需要人才流动,但从建筑企业角度看,人才的流失对于企业职工队伍的稳定,企业目标的实现将产生不利影响,由此产生的问题成为国有建筑企业管理者必须解决的。本文拟从国有建筑企业人才流失现状分析入手,探讨留住人才的相应对策。     

论国有企业的人力资源管理与开发

从某种意义上讲 ,人力资源决定了经济增长。对于企业而言 ,如何搞好企业未来的人力资源的开发与管理 ,决定着企业未来的命运。企业要在市场中占有优势 ,要加入世界经济竞争中 ,人才起着关键的作用 ,目前国有大中型企业存在着人才流失 ,影响了企业的发展 ,必须加以重视和改善     

建筑施工企业人才培养的有效方法

随着城市化的发展,科学的进步,建筑施工企业人才的需求量也在急速增加.但在目前的建筑施工企业,普遍存在着人才结构配置不合理,不能人尽其用的问题,人才流失现象极为严重.解决这些问题,不仅要及时调整人才使用、激励和制约机制,以增加人才的留用率,还要有切实有效的方法进行人才的培养,增强人才的储备和利用率.     

广东省基础工程集团有限公司:创新驱动发展强化转型升级

广东省基础工程集团有限公司是集设计、科研、施工为一体的具有专业特色的国有大型建筑施工总承包企业,中国建筑施工综合实力百强企业,中国500家最大建筑企业,全国建筑业AAA级信用企业,国家高新技术企业,国家守合同重信用企业.