过程方法在科研项目管理中的应用研究

将过程方法应用于科研项目管理,对管理体系的过程进行识别和分析,建立过程管理模式,提出过程控制方法,阐明如何利用过程方法保证科研项目研究质量、提高科研项目管理的效率     

企业技术创新过程中的组织学习研究

企业的技术创新理论和组织学习机制都是当前学术界和企业界关注的热点问题。通过企业技术创新过程模型把技术创新和组织学习紧密地结合起来,指出在技术创新的不同阶段有着不同类型和形式的组织学习,并试图揭示出企业技术创新内在过程的本质特征。     

基于创新项目过程管理的方法集成应用研究

科技创新项目是增强企业自主创新能力的基础。在创新项目的机会寻求、创新构思、创新设计、创新开发与实施中,方法的选择与运用贯穿整个过程并且会影响到决策。在阐述科技创新项目管理过程的基础上,分析了创新方法与决策方法在各阶段集成应用的必要性和集成思路,构建了基于科技创新项目过程管理的创新方法与决策方法集成应用模型。     

从组织学习过程模型看组织学习在知识管理过程中的角色

知识管理已经越来越成为新的经济背景下组织获取竞争优势的一个重要管理手段,但知识管理又要求组织具备良好的学习能力.关于知识管理和组织学习方面的文献各自从不同的角度进行了探讨,但是较少有研究将两者结合起来.本文试图通过两个代表性的组织学习过程模型来分析组织学习在知识管理中所扮演的角色.本文认为,组织学习与知识管理互为你我,互相促进和作用,目的都是为了提升组织的竞争力.     

创新过程中的组织运动变化

运用系统论的观点，讨论了创新过程中组织形态的变化规律，指出权力在创新过程中的重要作用，提出人们可以通过组织有计划的运动加速创新，并尝试动态组织的设计。     

过程方法在质量改进活动中的实践运用

过程方法是ISO9000标准中质量管理八项原则之一,本文对过程方法进行了阐述和研究,并给出了其在生产实践中的一个应用实例。     

试论柔性管理在学习型组织中的应用

随着知识经济时代的来临,全球经济同步化进程加速,知识更新的频率也不断提高,一种新的生产要素——智力因素在组织中的重要地位也凸现出来,如何应对充满变化、机遇与挑战并存的外部环境,需要组织对“人”这个最重要的资源进行合理利用。本文在对柔性管理和刚性管理比较的基础上,提出了柔性管理在学习型组织中的具体实施对措。     

目标管理在组织管理中的运用

目标管理是一种系统的管理方法。文章通过阐述目标管理的科学内涵,分析了目标管理对现代组织管理的积极作用及其存在的缺陷和不足,着重指出如何正确实施目标管理,才能最大地发挥目标管理对组织绩效提高的促进作用。     

试论柔性管理在学习型组织中的应用

随着知识经济时代的来临,全球经济同步化进程加速,知识更新的频率也不断提高,一种新的生产要素--智力因素在组织中的重要地位也凸现出来,如何应对充满变化,机遇与挑战并存的外部环境,需要组织对"人"这个最重要的资源进行合理利用.本文在对柔性管理和剐性管理比较的基础上,提出了柔性管理在学习型组织中的具体实施对措.     

协同管理组织研究

本文系统地分析了管理组织发展趋势 ,指出信息技术已经使管理组织产生了革命性的变化 ,探讨性地提出信息时代经营管理组织 :协同管理组织形式 ,并对协同管理组织实现进行了研究。     

TRIZ理论应用于R&D联盟并行创新管理方法研究

R &D联盟应用TRIZ理论开展并行创新活动,有助于缩短R&D周期,提高R&D成功率,但同时会增加联盟创新管理的复杂性.通过R&D联盟应用TRIZ理论对创新管理产生影响的分析,提出了R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法设计思路.综合运用TRIZ理论的技术预测法、最终理想解法、分离原理以及解释结构模型法与逆向工程思想等,设计R&D联盟应用TRIZ理论开展并行创新管理的方法,提出并行创新管理方法实施的保障策略,旨在为R&D联盟应用TRIZ理论开展创新活动提供管理方法支持与借鉴.     

风险识别方法在组织创新中的应用研究

本文首先对故障树分析法(FTA)，失效模式影响及危害性分析(FMECA)，危害及可操作性研究(HazOp)，Markov分析法，流程图法和环境分析法等传统风险识别方法及其在组织创新中的应用进行了简单介绍。接着根据组织创新风险的特征，在分析各种传统风险识别方法缺点的基础上，提出了风险症状辨识技术，并将该方法应用到组织创新过程中。     

项目管理成熟度模型中关键过程域的优化方法研究

关键过程域是项目管理成熟度模型中的重要概念,也是提升企业项目管理水平的关键突破点。针对用数理统计方法选取关键过程域的不足,结合粗糙集理论方法对比进行了优化,实践证明这种统计方法与粗糙集相结合的方法使结果更加有效。     

基于组织有效性的组织管理分析

本文针对影响组织有效性的三类典型现象，通过原因分析，探讨解决办法，提出了提高组织工作有效性的三点建议，即：思想和方法统一、过程和结果统一、个体优化和集体优化统一。本文分析具有系统化和针对性，对提高组织有效性有参考价值。     

SCOR模型在绿色供应链管理中的应用研究

目前绿色供应链的研究刚刚开始,理论体系尚欠成熟。我们认为在这种情况下开展绿色供应链管理的研究对提高企业物流水平、保护环境、节约资源和实施可持续发展具有十分重要的意义。本文从SCOR模型包含的采购、生产、配送和反向物流等方面对绿色供应链管理过程中影响环境、资源利用的因素加以分析,提出绿色供应链管理的基本思想和过程,目的是增强对绿色供应链管理和环境保护、持续发展的密切联系的重要性认识及提供初步的操作办法。     

虚拟R＆D组织知识管理模式研究

研究了虚拟R＆D组织知识管理模式的特点、运行基础、构成要素等方面的问题，提出了虚拟R＆D组织知识管理模式的基本架构，并对该模式在具体实施过程中应注意的问题进行了初步探讨，为进一步研究虚拟R＆D组织的知识管理模式打下了理论基础。     

区域旅游合作组织的柔性管理研究

区域旅游合作组织,作为一种新型的组织形态,是区域旅游合作高效运作的组织保障。但由于机会主义行为以及地方政府间协作不力等影响,在区域旅游合作活动中,区域旅游合作组织管理常常处于低效率、甚至无效状态。本文运用博弈理论对之进行分析,并探讨了区域旅游合作组织实施柔性管理的现实必要,最后提出了对策建议。     

基于网络组织的企业间关系管理研究

本文旨在为网络组织中核心企业与网络节点企业之间的关系管理提供理论支持。首先,构建了现有网络节点企业价值评价指标体系,并采用系统聚类分析方法对网络节点企业进行分类,提出了各类网络节点企业关系管理策略;其次,采用Fuzzy集合论与AHP方法相结合的模糊综合评判方法,构建了核心企业与高价值的关键网络节点企业之间的关系质量评价综合决策模型;最后,结合具体实例说明了网络节点企业价值评价模型的应用以及核心企业与关键网络节点企业之间关系质量评价模型的应用。