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如何将企业文化与企业管理相融合,让员工的行为、企业的管理处处体现企业文化的理念是企业文化建设的难点,大唐七台河发电有限责任公司在企业文化深植过程中走出了一条特色之路 相似文献
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田波 《中国电力企业管理》2023,(5):76-77
国网内蒙古东部电力有限公司松山区供电分公司严格落实公司党委“1+N”专项文化建设要求,按照“党建+文化+服务”的建设思路,从“思想教育、服务实践、模式创新”三个方面狠下功夫,实现了服务文化在基层一线落地深植。国网内蒙古东部电力有限公司松山区供电分公司(以下简称“松山区供电公司”)持续推进“三步走”(见图)深植服务文化项目。 相似文献
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艾宪仓 《中国电力企业管理》2023,(20):6-7
思想是行动的先导。我们必须把安全生产放在先于一切的突出位置,分层深植“三心”安全管理理念,抓好领导层的精心统筹部署、管理层的用心协调管控、执行层的细心现场作业,守牢安全底线,为公司全面高质量发展保驾护航。 相似文献
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树无根不活,企业文化无根不立,根的深度决定了企业文化的效果。桂供领导高度重视学习文化在企业中的可深植性,把全员学习工作列为首要工程,实行师带徒机制,签订师徒协议,责任层层分级;坚持每日一课、三个一等培训模式,开展针对性分层分类培训;以全员绩效考核、岗位竞聘上岗等为手段建立健全培 相似文献
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谭舟洋任晨静沈仕洲 《中国电力企业管理》2022,(24):20-22
<正>浙江省送变电工程有限公司深植“诚信浙送、可靠始终”的企业文化,提出“一业为主,双轮驱动,全要素发力”的发展思路,从全面建设信用管理体制机制、重点加强工程项目管理两个层面加强信用管理,助力企业安全、高效、优质发展。浙江省送变电工程有限公司成立于1958年,是国家电网有限公司三级单位、国网浙江省电力有限公司控股子公司。公司主营业务为输变电工程建设,是浙江电网乃至全国电网建设的主力军,曾获全国文明单位、全国五一劳动奖状、鲁班奖等荣誉。 相似文献