论企业适应市场经济发展的有效途径

市场经济是商品经济发展到一定阶段才产生的一种经济体制，市场经济作为商品经济的发达形式，是从资源配置方式的角度．从经济运行的机制、作用规则和结构的角度，对商品经济作了概括，突出地表现经济体制的运行特征。市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战。企业应当创新企业经营理念．以形成企业竞争优势。     

企业成功缘于理念

市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业 ,如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其他企业而言的竞争优势。所谓竞争优势 ,是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。为抓住机遇 ,迎接挑战 ,中国企业必须在人性化服务、科技创新、资本运作、产品研发、竞争协作上构建新的经营理念 ,形成企业竞争优势。     

产权交易的市场环境

<正> 我国经济体制从产品经济转变为商品经济,推动了企业管理从生产型向生产经营型转变。目前我国经济体制从商品经济进而向市场经济转变,又为我国企业管理提出了新的重大课题。这就是资本经营。在市场经济开始展开和运行的今天,由于体制的原因致使我国企业主要是国有企业对企业资本增值缺乏内在的冲动和外在的压力,由于观念的陈旧致使我国大多数企业仍囿于传统的加工业和服务业,不懂得也不擅长资本经营,企业难以适应外部环境的变化和内在发展的需要。在经济生活中最常见的是,一方面,许多有产     

煤化工企业核心竞争力分析研究

在当今世界经济全球化，信息化风起云涌的浪潮下，不仅改变企业经营理念，而且改变了企业核心竞争模式。一个企业能否创造并保持竞争优势，对于企业的生存和发展是至关重要的。因此，如何提高企业的管理水平，提高企业的竞争能力，分析研究企业的竞争优势，为决策层的决策提供科学的依据，从而使企业更好的向市场化，国际化迈进是一个迫切需要研究的课题。     

如何建立协调的企业经济关系

市场经济条件下，企业作为市场经济竞争的主体，面临着日益开放的社会，各种经济关系日趋复杂，相互间的竞争和制约日趋加剧，改善企业经营环境，处理好企业各方面的经济关系，是企业在市场竞争中求得生存和发展的客面条件。     

创新造就企业家

市场经济是竞争的经济，市场越是发展，竞争也越是激烈。企业作为市场经济的主体，能否在激烈的竞争中生存和发展，企业经营的“主角”——企业家的作用至关重要，而创新是企业家成功的必然选择。     

以顾客价值系统为核心培育企业的核心能力

竞争优势是市场经济浪潮中企业提高其经营绩效的核心。过去，一些企业通过多元化经营、降低成本等手段来提高企业的竞争力，其结果只能暂时缓解企业竞争压力，从根本上讲企业仍缺乏持续竞争优势。随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业要想创造和保持自身持久的竞争优势，必须拥有自己的核心能力。致力于培养企业的核心能力已成为直接关系到现代企业生存和持续发展的重要经营战略之一。1企业核心能力的内涵叨年代美国哈佛大学加里哈默尔和普拉哈雷德在其发表的《公司核心能力》一文中首先提出了企业核心能力的概念。认为企业的核心能力…     

基于支持向量机的公司财务困境预警模型研究

在市场经济环境下，企业间的竞争十分激烈，企业自负盈亏，自担风险，时时刻刻将自身的生存放存第一位，而市场的复杂性和不可预见性是的风险成为一种客观存在。一旦企业经营不营，就可能陷入财务困境。就上市公司而言，     

企业经营管理活动中的谋略问题初探

将谋略运用到企业经营管理中来，是市场竞争白热化的体现，也是市场经济客观规律的发展要求。从发展的角度来看，谋略为企业经营提供了竞争优势，促进了经营管理的多样化发展。本文从谋略的概念入手，就谋略在企业管理中出现的原因及表现进行了分析。     

诚信经营:企业可持续发展的经营战略

市场经济即是竞争经济、法制经济，也是道德经济、信用经济。通过对企业竞争力的三层次划分法，指出诚信经营是企业生存发展和企业核心竞争力之基石，也是我国企业按照游戏规划、参与国际竞争的必备条件。     

构建适应民营经济发展的投融资体系

民营经济对于加快经济增长,提高经济效益,缓解就业压力,缩小地区之间的差距,促进经济体制转变具有非常重要的作用。民营经济是相对于国营经济而言的,在内涵上除了由国家所有和国家经营的企业之外都属于民营经济。     

关于核心竞争能力的思考

迈克尔．E．波特于1985年在其所著的《竞争优势》中指出培育竞争优势是市场经济的竞争浪潮中企业提高经营绩效的核心,作为对《竞争战略》的回应,波特从对产业结构和竞争对手行为的已有认识入手,着眼于研究如何将其转化为竞争优势,在当今时代,全世界的企业都面临着增长的减缓和来自国内与全球的竞争,一个企业能否创造并保持竞争优势确实对于维持企业的生存和发展于关重要。     

现代企业的竞争优势与人才管理

现代企业的竞争优势与人才管理吕国胜，马丽波一、现代企业经营成功的秘决之一是必须具备竞争优势市场经济条件下的现代企业经营成功的秘决之一就是必须具备竞争优势。所谓竞争优势（ｃｏｍ－ｐｅｔｉａｄｖａｎｔａｇｅ）是企业战略决策中的核心概念，意思是指若要在竞争...     

建立学习型组织—企业长期市场竞争力的保证

现代市场竞争已经从微观到宏观,从浅层到深层影响着企业的经营效率,对于企业而言,如何形成自己的市场竞争力,保持竞争优势直接关系到企业的生存与发展,通过对现代企业的竞争特征的分析,阐明企业建立学习型组织的重要性。     

民营企业国际化理论:企业与环境关系的视角

传统的企业国际化理论是建立在企业具有垄断优势前提下的"实力规模"论,这一理论主要针对大型跨国公司。作为补充,当前也出现了针对中小企业国际化的"目的新元"理论:即中小企业国际化并非是利用已有的竞争优势,而是旨在为获取和弥补竞争优势而国际化。我国民营企业是以产权为标准相对于国有企业而言的,不是以规模来划分的。外在表现主要是:民营企业与市场经济共生共存,国有企业与计划经济难舍难分。文章从企业与环境关系的视角,在分析了民营企业境内发展的基础上,构建民营企业"国际化"和"化国际"的战略框架,并从系统的角度对民营企业的发展演化作了归纳和展望。     

资产经营是搞活国有企业实现经济增长方式转变的有效途径

资产经营是搞活国有企业实现经济增长方式转变的有效途径李梦梅实现经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变这一宏伟目标，必须深化国有企业改革。因为建立现代企业制度是我国经济体制从传统的计划经济体制转变为社会...     

新思维与新出路-强势竞争下中小企业的对策

进入２１世纪，经济国际化趋势日渐明显，所有企业都毫无例外地面临着国际大市场的洗礼和考验，都要在与同类企业的竞争中寻求自身生存和发展的道路。不论是何种企业，在竞争中取胜的关键要素是核心竞争力的强弱。因此，企业必须不断提高自己的核心竞争力，才能获得生存并谋求发展。在竞争中取胜的企业都是拥有优势的企业，这种优势不是绝对的、全局性的，而是相对的、局部的，是在一定时间、空间、条件下显现出来的优势。任何优势都是在比较当中相对存在的。由于参照系不同，其优势的强弱程度也不相同。对大多数中小企业而言，在竞争中取胜…     

确立企业经营战略新理念

一、确立和坚持创新理念市场经济是竞争经济,市场经济的主体要在市场竞争中求生存、求发展、优胜劣汰。企业竞争的第一层意思是产品适销对路,质量要高,成本要低,服务要好,即按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业;竞争的第二层意思就是技术、经营、管...     

企业竞争优势是市场竞争致胜之本

社会主义经济体制改革使生产力得到极大的发展 ,而通过市场竞争所表现出的优胜劣汰的事实 ,也使企业逐渐认识到竞争的内涵和对企业生存与发展带来的巨大影响。企业植根于市场 ,其生存与发展决定于市场竞争的结果。面对激烈的竞争和变化的市场 ,企业应冷静地去寻求市场竞争致胜策略。使企业在竞争中立于不败之地的因素和方法很多 ,但关键取决于企业的市场竞争优势。一、企业竞争优势和竞争战略企业竞争优势是企业经营战略的体现。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境 ,为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划 ,是企业战略思想的集…     

浅谈企业成本核算原则与要点

市场经济是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，与企业管理当局评价经营成果、提高经济效益、提供决策依据等息息相关，在企业生产经营实践中起着重要的作用，是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。