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平日里我们好像没有看见很闲的老总,他们为什么总是如此地忙?文章由这个问题开始入手,探讨如何使老板变轻松的方法,通过借鉴古今中外的名言和事例,发现培养企业授权的氛围是老总们可以选择的一种方法。 相似文献
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谈到授权,任何管理者都不会陌生。出差需要授权、任务重需要授权、培养人才需要授权等等……在一些市场规范和制度规范相对成型的环境里,授权已经成为管理者重要的管理手段。通过授权,使得企业领导能力增强,员工归属感增加,更使得企业管理流程更加顺畅,管理制度执行得更加到位,企业发展更加平稳——这是记者在采访完几位保险公司老总之后的深切体会。[编者按] 相似文献
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孙国强 《企业管理(北京)》2004,(5):56-57
某食品公司以经营原副材料为主业,目标顾客以中高级饭店与食品加工厂为主,战略定位于大中型城市。随着人们生活水平的提高和旅游业的日趋兴旺,该公司的业务不断扩张。为了占领市场,给顾客提供更及时方便的服务,公司在国内5个省市自治区的60多个大中城市设立经销网点,试图扩大服务范围。但随着业务的日益扩展,也带来了一系列问题,如各经销点的运作、财务控制、物流系统维护等都需要总部进行协调、控制,公司老总为经销人员的招牌、财务报销等日常事物忙得焦头烂额。据公司员工说,他们的老总忙得连吃饭的时间都没有。老总本人也渐感难以招架,但… 相似文献
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在组织本期专题的时侯。诸有人说“老总意志”这个题目充满浪漫色彩。编者闻言愕然。一个企业的老总(本期专题中的老总包含常务副总、总经理、董事长等职),他的意志决定着企业的走向,决定着企业的兴衰,决定着数十人甚至故千上万人的生计饭碗,甚至还影响着行业的命运,与浪漫似乎难以扯上关系。仔细想想.也许是职业习惯使然,编者总是怀有一种沉重的责任感,“老总意志”,编者想要体现的正是老总们应该具有的一种高度与境界,一种背负与承担、而本期专题,我们只能做到老总意志的呈现,这是一种遗憾。 相似文献
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企业老总担负企业管理职责,是带领企业发展和决策企业未来方向的“头”,从某种意义上说,企业的成败,取决于企业老总的整体素质和经营管理水平。一名高明的老总,不仅需要精明的管理能力、丰富的经验,还要对市场发展有敏锐的观察力和远见性,即所谓运筹帷幄的能力。如果把企业比喻是一艘船,高明的老总就不单单是一名能驾船行驶的好船长,他还应当是船的设计者和建设者。 相似文献
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企业老总的个人魅力体现了自身的综合素质,对内对外都是非常关键的,其重要性毫不亚于产品的品牌、企业的信誉。在激烈的市场竞争中,缺乏个人魅力的企业老总是不会长久成功的。具体地说,企业老总的个人魅力可以在以下几方面收到成效 相似文献
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一个老总,两个出色的助手,到底谁更适合担任今后连城液压件厂的新老总?这不仅是连城液压件厂张锡联厂长要解决的难题,也是诸多国有企业老总普遍面临的实际问题。 相似文献
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赵媛 《中国乡镇企业会计》1996,(7)
“老总“新传赵媛如今,越来越多的企业“老总”接受了这样一个事实:随着市场经济的日渐成熟,热衷于碰运气、敢冒险已很难在激烈的竞争中立于不败之地,要取得成功就必须不懈地研究市场,按市场经济规律进行决策、组织生产经营。“老总”们中间因而出现了不少耐人寻味的... 相似文献
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案例:小阳是北京四季青生物工程公司总经理的秘书。前段时间老总去欧洲考察,今天是他回来后第一次上班。从小阳进办公室开始,她桌上两部电话机的铃声几乎就没断过,这个要约时间找老总汇报,那个又催问老总什么时候能把请示批复给他…… 相似文献
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一个企业老总如果具备个人魅力,在某种程度上,他就更易发挥使企业凝聚的核心作用,因为魅力可以帮助企业老总向员工传递他的价值观和理念,使其获得员工的深切认同,增强企业的凝聚力。“当然,企业老总的个人魅力并不是什么神经力量,它只是在企业发展的进程中,员工从老总身上感受到的一种力量,这种力量消除了员工的焦虑,实现了员工的期待,引导企业走上成功之路,为员工开辟了能实现其自身价值的广阔天地,但企业成长以后,必然只能依靠其核心竞争力来发展,不应再单纯依赖企业老总的个人魅力了。 相似文献
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当老总的想多赢利是无可非议的,问题是多赢利有多赢利的规律,如果违反客观规律就会事与愿违。不知大家赞成否,像其他各种因素一样,老总的心态也参与企业利润的形成过程。不能设想心态有严重毛病的老总能够赚大钱,除非老天爷眨了一下眼。 相似文献