企业集团资金管理探讨

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等.企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制,而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心,如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题.     

财务治理与企业集团内部资本市场运作效率

在新兴市场经济国家,企业集团普遍存在。企业集团以集团总部为核心,通过内部资本市场在分部(成员企业)之间进行资源配置。财务治理作为公司治理的子系统,对企业集团的内部资本市场运作效率的提高起着重要的作用。     

产业型企业集团的财务集权管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人组成的一种经济联合体,按经营活动范围可分为控股型企业集团和产业型企业集团.控股型企业集团中母公司以子公司为对象进行资本运作,不从事生产经营,其决策相对简单;产业型企业集团中母公司既对子公司控股,又从事生产经营活动,母子公司在生产经营中有广泛密切的联系,在产业型企业集团中母公司对子公司的管理相对复杂,母公司采用集权制还是分权制,不仅是企业集团的财务管理体制问题,而且会涉及母公司对子公司的管理战略与管理认同.因此,集权或分权问题是产业型企业集团母子公司财务管理所面临的最大问题.下文就企业集团财务集权管理的原因、前提及实施办法谈点思路.     

集团管理体制下母公司的财务风险防范探析

企业集是为了追求更大的经济效益而以一定的方式结合起来的大型经济联合体,企业集团生产经营过程中的有关资金筹措、投资使用等财务管理工作中均会面临着种种的不确定性以及由此而可能给集团母公司带来的损失,针对企业集团这样一个大型经济联合体来说,对财务风险问题进行深入的探析及有效的管理,是企业集团母公司现代财务不容回避的现实课题.如何控制和化解企业集团母公司财务风险,是本文研究的主题.     

新《合并财务报表》准则的突破

一、界定了相关概念新准则对合并财务报表和子公司的概念进行了界定。在《合并会计报表暂行规定》(以下简称"旧规定")中,合并会计报表是指由母公司编制的,将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体,综合反映企业集团整体经营成果、财务     

企业集团资金管理探讨

企业集团是以产权关系为纽带，由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体，企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司等。企业集团的管理核心在于通过资本纽带关系实现对子公司的财务控制，而集团母公司对子公司的财务控制又以资金管理为核心，如何加强集团企业资金管理一直是每个集团公司所面临的重要课题。     

企业集团母公司管理风格形成研究

在母子公司体制型的企业集团中,母公司通常承担着集团总部的角色,对集团各成员进行协调和控制,有效地促进成员企业提高绩效和推进集团整体可持续发展.     

精益管理评价体系

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团),从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式.为了统一集团各企业对精益管理的认识,扎实推进管理的改进和创新,他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称"评价体系"),要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理,统一实施精益管理评价体系.     

基于DEA的母子公司相对业绩评价研究

数据包络分析（DEA）作为一种客观的多指标业绩评价方法应用十分广泛，集团母公司采用DEA方法对子公司经营的相对经营业绩进行评价，能够有效辨识子公司是否处于生产前沿面及其相对规模收益。文章以“复星系”下的上市子公司为研究对象，利用DEA方法来判断各子公司的产出效率、规模收益及其变动趋势，为母公司正确评价子公司业绩表现提供更多的信息，同时也为母公司改进子公司业绩、优化整个企业集团的投资领域提供决策目标和方向。     

中国企业集团财务公司何处去

一、目前国内企业集团财务公司发展现状评价 企业集团财务公司(以下简称财务公司)系指经金融监管部门批准的、为所属企业集团提供金融服务的非银行金融机构.     

浅谈企业集团的内部审计

内部审计是企业集团最高管理层控制企业集团的工具.对集团和成员企业的各种财务资料的可靠性和完整性、企业资产运用的经济有效性等进行审核,并评价企业集团及其成员企业的内部控制是否有效,可以帮助集团最高管理层评价子公司管理当局的管理业绩,监督子公司和其他成员企业管理当局的行为,减少舞弊行为.     

如何审计企业集团的合并会计报表

企业集团合并会计报表,是以整个企业集团为一会计主体,以企业集团母公司和子公司的个别会计报表为基础,抵消内部交易或事项对个别会计报表的影响后编制而成的。而如何对合并会计报表的编制进行审计,需要注意以下几点:了解被审计企业集团的基本情况既是审计的最基本工作,也是一个不断进行的收集、评价和使用信息的过程。审计人员在审前调查阶段,就应当初步了解企业集团所处的经济环境、所在行业的情况和集团内部情况,特别是企业集团的组织结构、集团关联方及关联方交易情况等。在对合并会计报表的编制实施具体审计时,还要索取集团长期投资协…     

发展企业集团财务公司的经济学分析

一、财务公司的定义及业务范围 按照我国银行业监管部门2004年颁布实施的<企业集团财务公司管理办法>(以下简称<办法>)的定义,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位(以下简称成员单位)提供财务管理服务的非银行金融机构.     

“纳什均衡”下的母子公司财务控制模式分析

企业集团是以资本为联结纽带、由多个法人组成的企业法人经济联合体,一般包括集团母公司、子公司、参股公司和其他关联企业。企业集团依据产权关系建立起来的母子公司关系构成企业集团生存和发展的基础。财务控制作为企业集团母公司对子公司实质性控制的重要方面,渗透于企业生产经营的各个方面,本质上而言,企业集团的财务控制即集团母公司对子公司的财务控制。本文所研究的财务控制是基于母子公司控制关系而言,不包括参股公司和关联企业。财务控制模式主要有集权、分权或二者兼而有之三种。财务控制集权表示决策权保留在母公司手中,财务控制…     

企业集团财务控制方式探讨

企业集团是以产权关系为纽带,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括有集团母公司、子公司、参股公司和关联公司。企业集团依产权关系建立起来的母子公司关系是企业集团生存和发展的基础。企业集团的财务控制从本质上讲即是集团母公司对子公司的财务控制,本文重点探讨企业集团财务控制的方式。一、充分认识企业集团财务控制的重要作用大凡成功的企业集团,必然重视财务控制,但也有不少集团,对整个集团的财务控制重视不够或不懂得财务控制应如何进行,因而影响了企业集团的发展。企业集团财务控制的主要作用可…     

企业集团战略管控模式研究

战略管控模式具有集权分权适度、集团总部高效精干等特点,已成为国内外大多数企业集团正在采用或即将采用的管控模式,因此加强对企业集团战略管控模式的研究具有重要意义。本文就战略管控模式下企业集团总部定位、组织保障以及战略协同、业绩评价、监督控制等一系列机制进行了探讨,并结合相关案例进行了研究。     

强化企业集团业绩评价体系的对策探析

随着全球一体化程度的不断加深,企业集团已经成为促使我国经济不断发展的动力之一,也是我国经济发展的重要组成部分。企业管理工作的顺利与否很大程度跟企业集团的业绩评价相挂钩,企业集团的业绩评价是实现管理工作的基本条件。发挥着不可或缺的重要作用。所以,不断完善企业集团业绩评价体系已经成为社会关注的重点之一,对企业集团业绩评价体系的研究也有着非常重要的现实价值,在进行现阶段企业集团业绩评价体系的分析过程中,会发现,我国现阶段企业集团业绩评价体系还存在很多的问题,我们要针对实际情况制定出科学有效的解决方法,促使企业集团业绩评价体系实现进一步的完善和健全。     

浅谈企业集团内部财务控制

企业集团与所属企业之间，应该说是母公司与子公司之间关系，企集团对所属企业的经营与财务具有控制、决策权。由此可见，强化企集团内部控制，正是为了健全企业自我发展，自我约束机制，实现整个企业集团整体经营目标的必不可少的手段。内部控制是一个相当复杂的管理系统工程，下面就如何实现企业集团内部财务集中控制，谈以下个人看法。     

《企业集团财务公司管理办法》新旧版本之比较

企业集团财务公司(以下简称财务公司)是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构，是我国金融体系的重要组成部分。     

企业集团人力资源管理新定位

随着全球经济一体化的全面深入和世界市场范围内的竞争日益白热化,我国的企业集团组织将面临着对各类人才的需求竞争。如何有效地对企业集团运营中最宝贵的资源——人力资本资源,进行有效管理定位将是决定一个企业集团在未来国内外市场竞争中胜败的关键因素和工作重点。其中更多的工作需要企业集团公司(总部)人力资源部和其他职能部门以及集团所属成员企业的通力合作。