反倾销视角下的出口企业风险管理机制研究——侧重于风险规避和分担

反倾销是制约我国出口企业发展的一大顽疾.本文首先对"预警"一词进行探究,认为预警本身包含着对风险的管理,在此基础上提出建立广义的反倾销风险管理机制的设想,该机制至少应当包括:信息收集、风险识别和分析、信息发布和风险管理措施等环节.本文尤其注重风险回避和风险分担:就风险回避而言,可以采取长期和短期两种视角进行;至于风险分担,则可采纳横向价值链和纵向价值链两种思路展开.     

内部审计价值变迁的结果:风险导向内部审计

波特的价值链理论将企业的价值活动分为五种基本活动和四种辅助活动,作为辅助活动的内部审计通过整个价值链而不是单个活动起辅助作用.本文运用价值链相关理论分析了内部审计在企业价值链上的定位以及内部审计价值的发展变迁,内部审计的价值决定了内部审计的地位和发展.企业内部审计的发展史也是内部审计价值的发展史,风险导向内部审计是内部审计价值发展变迁的结果.同时还运用价值链理论探讨了风险导向内部审计在公司治理和风险管理中的作用.     

浅谈如何加强企业财务风险管理

企业在市场中发展,必然要面临各种风险。风险管理是一个组织所采取的用于识别、量化和控制风险的所有活动。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,因此,加强企业财务风险管理尤其必要。     

无锡市国税一分局积极探索大企业税收风险管理

无锡市国税一分局全面实施大企业税收风险管理，积极推进大企业管理和风险控制相结合的专业化管理模式，进一步创新大企业税收风险识别应对机制，着力完善大企业税收风险管理团队，取得了明显成效。     

中小型高科技企业不同阶段风险管理探讨

在中小型高科技企业发展的过程中,随着企业规模的逐步扩大和业务量的增加,中小型高科技企业的风险管理与控制正为越来越多的人们所关注。文章结合了企业生命周期理论,探讨了中小型高科技企业在发展过程中所面临的风险,之后又提出了不同阶段实施有效的风险控制建议。     

探究企业法律事务工作与企业经营风险管理

本文针对企业法律事务工作与企业经营风险管理的相关性进行了深入研究。首先,定义并介绍了企业法律事务工作和企业经营风险管理的概念。然后,分析了企业法律事务工作对企业风险的识别、评估和管理的影响。接着,讨论了如何提升企业法律事务工作和风险管理的效果,包括提升法律知识和理解、创新法律事务工作和风险管理的方式、建立有效的法律事务与风险管理团队,以及加强法律事务和风险管理的持续性监督和改进。     

企业风险管理的五步流程

一个企业内部风险管理最重要的五个方面就是:风险水准定位、风险识别、风险计量、风险控制和风险监查,即管理风险的五步流程.这个五步流程仅仅是具体技术操作过程,一个企业风险管理是否成功,除技术操作外,更大程度取决于企业的风险管理的架构与文化.     

加强企业财务风险管理初探

在市场经济条件下．企业财务风险贯穿于企业各个财务环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。本文结合企业发展状况，通过分析研究认识到我国许多企业风险主客观因素。如何注意防范和控制财务风险，把损失和风险降到最低点，是企业财务风险管理的目标。建立财务风险预警指标体系，及时识别风险，使企业不断发展和壮大。     

现代企业的风险管理与管理审计

风险管理是现代企业活动的重要组成部分,管理审计是现代企业内部审计的新发展,管理审计与风险管理之间存在天然的联系,管理审计对风险管理的支持和参与具有增加企业价值,实现企业目标的重要意义。发挥管理审计在企业管理活动中的作用,不仅能够为企业创造良好的风险管理环境,而且能够更有效地进行风险识别和控制,提高企业在新的环境下应对风险的能力,从而使企业获得持续健康的发展。     

论企业风险管理信息系统

风险管理信息系统是企业风险管理的关键要素.风险管理信息系统必须能够有效地识别、分析、传递相关的风险信息,以便企业管理层作出相关决策,从而有效地管理风险;有效的风险管理信息系统还要能够促进风险信息在企业内部的有效沟通.目前,我国企业管理信息系统在促进风险管理方面尚存在许多不足,难以帮助企业及时地识别、分析和处理风险,因此,需要加以改进.     

浅谈内部审计与风险管理

一、内部审计与风险管理的关系 风险是在一定环境和限期内客观存在的，导致费用、损失与损害产生的，可以认识与控制的不确定性。在风险的形成过程中，要涉及到风险因素、风险事故和损失三个方面。企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和员工共同参与，应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门，用于识别可能对企业造成潜在影响的事项，并根据风险偏好管理风险，为企业目标的实现提供合理保证的过程。     

对内部审计参与企业风险管理的认识

内部审计具有相对独立性,不仅在风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用日趋突出,而且更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险,比外部审计更能切实地提出防范风险的有效建议。文章从内部审计参与企业全面风险管理的几个方面进行了探讨。     

建立组织学习模式提升风险管理能力

我国目前正处于工程建设的高峰期,工程风险剧增,而建设领域的风险管理一直以来是一个薄弱环节.建筑企业作为工程风险的主要承担者,缺乏应对风险的意识和进行风险管理的知识、能力和经验,导致其风险管理水平远远落后于建筑业发展的需要.本文拟通过分析我国建筑企业风险管理现状,结合国际上的成功经验,提出建立一个能系统地指导建筑企业提高风险管理水平的组织学习模型.模型将有助于建筑企业增强工程风险管理意识,准确地识别工程风险因素、自身风险管理和保险的需求,提高对风险的认识和分析水平,并快速有效地制定出切实可行、全面系统的风险管理实施方案和风险应对措施,从而提高我国建筑企业的综合竞争力.     

企业风险管理下的内部审计作用研究

随着经济全球化及国际化程度的加深,企业经营环境日趋复杂,经营风险大为增加。企业、行业之间的竞争日益加剧,如何防范风险,加强风险管理。已成为企业经营者面临的重要课题,建立和完善风险管理体系已成为企业生存发展的重要而紧迫的任务。作为企业董事会及其审计委员会和最高管理层控制手段的内部审计,在企业管理尤其是风险管理、内部控制以及公司治理、组织运营中的地位与作用目趋突出,成为关系企业成败兴衰的重要因素。内部审计具有相对独立性,其更能从企业全局角度,清醒识别与评估风险;与外部审计相比,内部审计更能从企业利益与实际出发,积极主动地提出防范风险的有效建议。本文在总结内部审计理论和全面风险管理理论的基础上,对内部审计如何在企业全面风险管理中发挥认定、评价、指引职能进行探讨。     

试论企业金融资产与金融资产风险管理

本文首先给出了企业金融资产的涵义、分类和作用，并讨论了企业金融风险的涵义特点和类型。在此基础上，本文着重探讨了企业金融资产风险管理的相关内容，包括金融资产风险管理的涵义、企业金融风险的识别、金融资产风险管理的目标、程序与方法，最后给出了风险管理的意义     

风险管理视角下的内部审计新视野

融服务与监督于一身的内部审计,在企业风险管理中扮演了重要的角色。及时发现、识别企业存在的风险,并采取措施规避企业风险,是现代内部审计的新理念。以内部审计风险管理为切入点,依托风险管理理论,分析了风险管理视角下内部审计业务的新变化,以及内部审计参与风险管理的职责与作用。     

关于企业风险评估与管理的相关思考

风险评估是风险管理的重要组成部分,是指能够及时识别和科学分析影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对措施的过程。在实际操作中,大致可以把企业风险评估过程分为风险识别、风险分析和风险评价三个步骤。风险辨识是识别企业所面临的风险,并将风险归类;风险分析则是将识别出的风险放进统一的模型中进行分析处理,做出定量或者定性的分析;而风险评价是评价风险对企业目标的影响,企业影响最大的风险将成为企业风险管理的重点。     

基于企业生命周期的风险管理策略

企业也同生命体一样,有一个生命周期的发展历程。本文依据风险导向原则,根据各发展阶段所面临的不同风险特点,把企业生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同生命周期阶段、不同规模的企业所面临的风险各不相同,通过对企业生命周期各阶段进行风险识别与分析,制定各生命周期阶段侧重的风险管理策略,以保持企业健康持续发展。     

浅谈现代企业全面风险管理

在市场竞争日益激烈的今天，现代企业面临着更为复杂的经营环境，风险无处不在，全面风险管理之于企业的重要性也就越来越突出。本文由现代企业全面风险管理的意义引入，阐述了全面风险管理的定义，并对全面风险管理与传统风险管理、全面风险管理与内部控制加以比较分析，最后进一步阐述和分析企业全面风险管理的内容和过程。     

农工一体化企业价值链成本管理系统改进

可持续价值链分析作为改进农工一体化企业价值链成本管理系统的基本方法,在分析边界、价值创造、价值实现和价值分配四个方面对传统价值链分析进行了拓展,并通过驱动战略制定充分考虑价值活动的可持续性、识别可持续竞争优势的来源、厘清价值活动与环境和社会之间复杂的联系,从而提高了农工一体化企业价值链管理的效率和效益。本文在梳理农工一体化企业价值链结构,选择目标价值流,分析价值链活动和流程及所耗用的经济、环境和社会资源的基础上,运用可持续价值流图绘制价值链的实物流、信息流以及价值活动和流程耗用的资源,发现价值链成本管理和控制存在的问题和改进的机会,并提出改进建议。