论中庸之道的和谐管理思想

现代管理者应该重组现代管理理论和传统文化,兼顾人性和理性,发展和谐,从中国传统文化中汲取养分,构建一套适合我国国情的管理方式。先秦儒家思想应该成为创建中国特色企业文化管理模式的重要理论来源,蕴涵了和谐管理的智慧。     

现代管理中运用中庸之道的艺术探讨

中庸之道是东方古代管理文化的重要理念,在现代管理中,遵行中庸之道,将原则与灵活性并用、德行与才能并重、道义与利益并取艺术地运用,同样会取得良好的整合效应。     

基于中庸之道的企业人力资源管理

中庸之道蕴涵着博大精深的人生哲理,在现实社会人力资源管理中有很强的借鉴意义。中庸之道这种文化在人力资源管理中的具体应用,符合当今世界的发展潮流。企业要在激烈的竞争环境中求生存谋发展,必须在实践中将中庸之道与现代优秀管理思想融会贯通。     

任正非的“灰度管理”与中庸之道

企业管理中无处不存在“妥协”的智慧,只有妥协、宽容、让度,才能处理好企业管理中的多方面矛盾与博弈,从而实现企业的战略目标。     

解读中庸之道及其现代意义

中庸之道是中国思想史的重要的哲学观念和践行标准。《中庸》史论结合,纵横交错,通过开掘个体身心修为之维,将外在事物和天地人道相合相生．显示了中国哲学的思辨性和践行性,《中庸》的文化精神内核仍有相当的合理性。作为官方意识形态的儒学,将会慢慢地淡出历史．而作为个体心性修为的儒学,和重视返身而诚精神生态平衡的儒学,可能具有更宽更大的国际意义。     

中庸之道和全球化视野下的领导力体系

随着全球化和一带一路的深入发展,中国企业家具备全球化领导力的必要性越来越迫切。同时,中国传统的极高明而道中庸的领导哲学,也将会在世界舞台上展现出独特的魅力与价值。因此,了解具有普遍意义的领导力体系至关重要。     

任武贤的“中庸之道”

<正>如果说"仁"是孔子道德学说的最高标准,那么"中庸"就是儒家处世智慧的最高境界。中庸,即不偏不倚,守常不变。中庸之道所蕴含的哲理与唯物辩证法对于"度"的认识不谋     

中庸之道之我见

中庸之道,由孔子提出的中庸之德发展而来.历代经学家乃至当代有关学者都曾就中庸的诠释问题阐述过自己独到的认识.本文即就这些研究成果予以综合分析,并由此而进一步探讨中庸之道的内蕴和实质,探讨怎样才能实现中庸之道,以及实现中庸之道对构建和谐社会会起到什么样的作用问题.     

住房:“中庸之道”,幸福之本

幸福感是一个相当抽象的概念,是会随着人的意志而转移的。很多因素都能直接或者间接地影响到一个人对于自身幸福感的评价,比如收入状况,婚姻状况,衡量标准等等。本次调研我们通过街头定点随机拦截的方式抽取调研样本,直接询问其目前生活幸福感的主观感受。并采用5级测量法,将幸     

营销理念在医院经济管理实践中的应用研究

作者以营销理念为切入点,有机将价值链管理、服务利润链管理、SWOT分析等管理思想相融合,采取技术经济学的方法,全面而系统的分析营销理念在医院经济管理实践中应用的实效性和可行性。     

雅虎的中庸之道

2005年属于Google,这一点,不管是微软、雅虎,还是美国在线,都不得不承认.先是8月份上市一周年之后.其多元化之举不仅没让投资者质疑,反而让投资者着魔,股价又从280美元一路高歌,达到428美元.     

浅谈经济增加值在企业实践中的应用

当前,全球一些知名大公司都在应用经济增加值指标对企业经营业绩进行评价,比如可口可乐公司。我国国资委近年以来,在中央企业范围内大力推行经济增加值考核,其目的是想借机促进企业优化调整内部结构,进一步推动企业提升价值管理水平。我国国资委在中央企业全面推行经济增加值考核的实践,引导广大企业结合自身实际情况进行科学决策和谨慎理智投资,对逐渐提升企业价值创造能力起到了很大帮助。本文拟从战略管理会计视角剖析影响企业EVA的关键因素,并结合实际工作经验和体会,对如何持续提升企业经济增加值进行有意义的探讨。     

浅谈市场营销实践中的项目管理应用

市场营销活动几乎是任何一个企业部门都必须面对的一项重大项目,它关系到整个企业的命脉,是企业经营的关键,因此如何做好企业的市场营销实践便显得极为重要。事实也正是如此,针对市场营销很多专家也做了相当多的研究,引进了众多的管理理论。本文主要探讨了项目管理理论在市场营销时间中的应用。     

社会实践中的大学生职业生涯规划管理

当前大学生职业生涯规划存在的问题,关键在于社会实践的缺失。如何引导与管理财经类大学生的社会实践,以帮助大学生做好职业生涯规划是高校函待解决的问题。     

心理契约在管理实践中的应用

本文围绕人力资源管理的新视野——心理契约概念,在介绍其对人力资源管理的突出作用与影响的基础上,以人力资源管理过程中的各环节为线索表明了如何发挥心理契约的积极作用,及共建心理契约型人力资源文化的实现途径和意义。     

标准化管理在基层实践中的运用

标准化管理在基层实践中的运用,能够使企业的管理水平得到提升,保证企业管理的高效与协调性,使企业各项工作的法制化管理模式得以渗透,进而助力企业长久的战略发展目标更好实现。所以,标准化管理在基层实践中的运用能够提高工作效率,降低企业消耗。     

在管理实践中实现共同成长

浙江永康信源电动工具有限公司（简称“永康信源”）总经理李坚忠在与恩特负责人聚会时,动情地说：“我真的应该好好感谢你们,是你们的外贸客户资源管理系统帮助我实现了管理上的主动。”     

在学生管理实践中落实素质教育

素质教育的发展应坚持马克思主义认识论 ,在实践中求发展。文章就如何在学生管理工作中落实素质教育做了一些探讨和尝试 :一是素质教育当以德育为先 ,智育为主 ,兼重体育和综合能力的培养。二是给德育工作重新定位。三是教育手段应多元化 ,鼓励学生参与组织团体活动。四是引入自评机制 ,使学生变被动为主动。五是考核要量化 ,奖罚须分明 ,实行千分测评制。     

浅谈实践中工程造价控制与管理

我国由于长期以来投资主体的单一性,项目投资和工程造价的控制与管理的模式不够科学合理。在项目决策阶段,由于疏于考虑产品与市场需求的关系,使投资决策的期望与实际产生了巨大差距,在决策过程中,投资一般也是依靠决策者们借鉴类似项目满打粗算,缺乏科学性、合理性。而在设计阶段,工程遣价的控制工作又几乎全部交给了设计院,对于设计没有一个主动控制的手段,设计院设计后就按设计施工图施工,这也造成了工程造价的失控。在项目施工阶段,又由于对工程前期招投标、合同管理的不够重视,在工程施工阶段对工程造价控制的意识不够,使得合同双方在项目实施过程中存在严重分歧,导致项目实施不顺利,甚至停工,造成重大损失。基于上述存在的问题,在工程建设投资主体多元化的今天,全面分析和研究业主或投资者在工程管理过程中,在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、项目设计阶段和建设项目实施阶段中,加强对工程的控制和管理,使工程管理中工程违价的控制贯穿于整个项目投资的全过程,有效地防范工程项目实施过程中的风险,降低成本,提高经济效益,促进企业的经营管理能力、应变能力、成本控制能力得到不断地提高,使工程造价更适应市场经济规律的要求,使工程项目完成后能够满足投资的要求和期望,取得较好的投资效益和社会效益,具有非常重大的现实意义。