“标王”的陨落

“我们一直在努力”：尴尬的“爱多”１９９７年１１月８日，中央电视台１９９８年广告招标大会在梅地亚宾馆如期举行。拍卖师林一平槌声落地，“爱多”以２．１亿元夺得“标王”，“志在夺标”的爱多董事长胡志标如愿以偿。由于百姓对“标王”的关注，“爱多”一举成名，成为VCD行业最有影响力的企业，１９９８年，爱多VCD的产销值达到２０亿元，使其他一同起跑的VCD企业只能望其项背。１９９９年３月，“我们一直在努力”的广告词突然从观众的耳际消失，自此，“爱多”淡出江湖。同年４月６日，爱多公司门外聚集着一群人，他们打着横…     

由爱多危机所引出的思考

1999年，对爱多来说，是一个多事之年。2月初，中央电视台爱多广告停播，5秒标版广告消失；3月1日起，在中央电视台的15秒钟形象广告亦不见踪影。     

传媒在如何棒杀企业

“屠龙杀虎”的感觉春天，仿佛是一个特别容易生病的季节──“爱多”病了。这家一向被传媒称作中国VCD行业龙头老大的广东企业，似乎一夜之间就“逢魔降咒”危机临门。在传媒铺天盖地的炒作中，在一些以企业导师自居的记者笔下，它已经很难生龙活虎地站起来了，准确地说，“爱多”之病来源于股东纠纷，由股东纠纷而导致传媒介人。不幸在于，中国人面对传媒一向高度过敏。业界与银行对传媒报道迅速做出反应，业界终止合作，银行收缩贷款，于是“爱多”的股东纠纷演绎出了资金问题。当一笔已经谈好的4000万元贷款计划被束之高阁后，“爱多…     

中山:家电业重新崛起

中山之痛爱多的成长从某种角度来说应该是中山家电业的“黄金时间”,在这段时间里,因为爱多,中山声名远播。但正所谓“来也匆匆去也匆匆”,1999年4月,爱多股东之一在媒体上发表“股东授权声明”之后,爱多危机正式爆发,从此,由爱多引起的一个中国家电业神话走向衰落,同时衰落的还有整个中山家电业。至少,在此之后的整整一年内,人们已很难在家电市场上听到“中山军团的”的声音。而事实上已不止爱多,此前的小霸王,此后不久的威力,也都有着与爱多相同的经历。中山家电业的盛极而衰给外界的感觉是两个字——短命!     

爱多总裁胡志标:爱多不是神话

最早注意爱多 VCD 是1997年初,那时,广州满大街都是“爱多VCD1997”的灯箱广告。当下在心里想,这实在是一个成功的广告:既打出了品牌和价格,又契合了1997香港回归。当1997年末中国 VCD 大战狼烟四起群雄逐鹿时,爱多 VCD匹马当先,以2.1亿元的天价夺得中央电视台1998年标版广告“标王”,爱多 VCD 及其年仅29岁的缔造者胡志标成了传媒竞相报道的新闻人物。人们说:胡志标创造了爱多神话。但面对记者,胡志标否定了这种说法:“爱多是一步一个脚印发展起来的。”     

VCD 市场价格战竞争犹酣

ＶＣＤ市场价格战竞争犹酣晓南最近，广东爱多电器公司作出惊人决定，从１９９７年６月１日起在全国范围内大幅度降价．此次降价涉及爱多ＶＣＤ“６２０ＢＫ型”、“７２０ＢＫ型”、“７３０ＢＫ型”、“８２０ＢＫ型”、“８３０ＢＫ型”等５种型号产品，平均降幅为２５...     

从“标王”陨落想到的……

据报载，昔日的央视广告“标王”爱多电器公司总经理胡志标，因“票据诈骗”等，近日被广东省中山市人民法院一审判处有期徒刑20年。     

冷眼观潮：品牌经营“糊涂的爱”

我给社会对品牌的态度附加了一个流行歌曲的歌名叫“糊涂的爱”。第一是消费者糊涂，因为我们对商品比较糊涂，第二是企业糊涂。每个企业的经营者都会说我们要创品牌，可是怎么做品牌这个问题一直困惑着大家。企业每天、每年有一个销售计划，到底最后能达到怎样的销售额，赚到多少钱是个未知数，对这么重大的问题，我们却是一直糊涂，我想这大概是整个九十年代品牌经营留给我们企业永远的痛。 　　中国企业在品牌操作上的失误大致有七个方面。 　　一、单纯地追求知名度。我问过很多的人，“爱多是什么？”绝大部分人对“爱多”只能说出两…     

过把瘾就死?──关于速死者的一声叹息

我们周围的一些企业，总要经历一番大起大落，大喜大悲。有的勉强支持一阵便淡出“江湖”，从此一蹶不振，有的却能在斜风劲雨中岿然不动，赢得积极、健康、持久发展。 　　与人一样，企业也有寿命。谈及高寿企业，人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司，对其赞叹有加。论及短命者，人们立即想起秦池、爱多、巨人、南德公司等，徒增怜悯之情。秦池扮演的是“英雄死”，巨人扮演的是“肥胖死”，爱多扮演的是“消化不良”死，南德扮演的是“饥饿”死。虽然死的方式各异，但都过了一把“赚钱瘾”；死的时间不同，但被市场抛…     

是非爱多

从默默无名到声震神州,以2.1亿元天价夺得中央电视台“标王”的广东爱多一役成名,制造了中国企业界的一个神话。然而,成名之后的爱多却如梦魇缠身,为应对追债人开出空头支票;为逃避债务,胡志标东躲西藏;多家债权人上诉法院,爱多官司缠身,最终落得个破产的结局。     

VCD机厂家今年路在何方?

世界上第一台VCD机诞生在中国,短短几年就风靡大江南北,步入寻常百姓家.但是,暴利的趋动,使我国VCD机生产过分膨胀,目前生产能力已严重过剩.1997年6月份,爱多VCD率先对其产品大幅降价,随后其它国产VCD也调低了价格.到8月份,中国VCD市场上国产VCD品牌的市场份额,由降价前的不足50%上升到80%,爱多的市场份额也由降价前的第三位跃居国内同行业之首.以爱多为代表的国产VCD大户降价后,一些VCD杂牌军无力抵抗,纷纷关门,中国VCD市场通过此次降价之战得到一次全面清理净化.     

中国商业史上的经典营销

一个商业模式是否成功，最为关键的因素便是产品＋营销。无论是传统商业巨擘可口可乐、麦当劳，或是新兴的苹果、特斯拉，他们在营销上都极其成功。在中国三十余年的商业史上，我们听过很多曾经风靡一时，但最终声音渐杳的品牌，如三株口服液、爱多VCD等等，我们也对那些营销经典案例耳熟能详，如脑白金、农夫山泉。     

胡志标因何“落马”？

前VCD业巨头“爱多”总经理胡志标一案于2003年6月19日已审结，胡志标的“票据诈骗罪，挪用资金罪，虚报注册资本罪”三罪成立，被判入狱20年。一代“标王”胡志标是“落马”了，但是作为民营企业的“掌门人”存在类似问题的绝不止胡志标     

企业要壮大，创业者须离开？

为什么很多名牌企业只能“各领风骚三五年”？为什么10年前珠海以百万重奖的高科技企业在部分长不大？胡志标拥有爱多的股权，不可谓没有激励机制，为什么爱多还是不可遏制地滑向深渊？这个问题有很多原因，很难一概而论，国际管理学有这样一种很有意思的观点；对于有些企业来说，企业要壮大，创业者须离开！     

微言

中国房地产转家（资深网友） http：//weibo.com/1971489044 成龙代言小霸王,小霸王倒闭了;代言爱多VCD,爱多老板入狱了;代言汾皇可乐,汾皇可乐没了;代言开迪汽车,全国才卖900辆;代言格力空调,世界名牌称号被起诉;代言霸王洗发水,被指含毒：代言思念水饺,被检出含病菌而下架!请代言房地产吧!     

声音

“中国人善于在骂声中成长壮大”；“廉租房要分出档次来，属于低保的是一种档次，属于低收入的是另一种档次。”；“无车日活动。不必要搞成一个汽车或者汽车文明的控诉会。”“我说他爱多大多大。除非他花更多的钱来买我们，否则他们就不能打败我们。”“总有一天让用户忘记IBM。”     

中国企业为何短命?

IBM在1990-1993年合计亏损47亿美元,摩托罗拉最近三年亏损超10亿美元, 为什么没有人会认为他们会死?而历届“广告标王”,从孔府宴到秦池、爱多,为 什么我们总担心他们活不长?     

王亚樵民国第一侠正史新传

八 上世纪20年代，上海的洗浴业比较发达，有据可查的就有39家，其中不乏高档次的美国淋浴、日式浴、芬兰浴和土耳其浴。爱多亚路温泉浴室开创蒸汽浴、药浴，以硫磺水淋浴治疗皮肤病，成为许多达官显贵喜欢光顾的所在。那天夜里，郑益庵等人受到王亚樵的训斥，深感羞愧。经过—番商量，他们觉得，“蝈蝈”能跑善跳，在旅社守株待兔，难以抓到他的尾巴。于是，他们转而花重金，从淞沪警察厅里买通内线，得知徐国梁有—个周末洗澡的习惯。     

从兴盛到衰落

胡志标陨落原因是什么原因促使胡志标迅速陨落呢?其一是企业内部的原因。如资金周转困难、基础管理混乱、股东间缺乏信任与职业经理人的离心等;其二是企业外部原因。供应商与经销商的逼债、竞争对手的围堵等;其三是不成熟市场经济环境。民营企业融资渠道不通畅、社会诚信制度的不完善;其四就是胡志标本人缺乏企业家的素质。胡志标陨落的过程也就是“爱多”陨落的过程。爱多作为一个典型的民营企业,与其他同时期民营企业一样处于不成熟的市场经济环境,但是四川的希望集团、浙江的万向、广东顺德的万和等民营企业却活得很好,企业掌门人也伴随…     

企业缘何“过把瘾就死”

我们周围的一些企业,总要经历一些大起大落,大喜大悲。有的好一阵子便淡出"江湖",一蹶不振。与此风景对应,有些企业却能在斜风劲雨中岿然不动,赢得积极、健康、持久发展。与人一样,企业也有寿命。谈及高寿企业,人们自然想到松下、索尼、杜邦、福特、奔驰等跨国大公司,对其赞叹有加。论及短寿者,人们则立即想起秦池、爱多、巨人等,对其深感遗憾。秦池扮演的是"英雄死",巨人扮演的是"肥胖死",爱多扮演的是"消化不良死"。死的方式各异,但都过了一把"赚钱瘾":死的时间不同,但同属被市场所抛