工会参与供电企业文化建设的思考

在现代社会,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势和发展优势.作为工会组织,如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题. 一企业文化在电力企业的作用与实践 企业文化是当今世界企业治理的新思想、新理论.企业文化的核心是以人为中心的治理思想,目的是倡导和培育企业精神,调动企业员工的工作积极性,增强企业的向心力、凝聚力,提高企业的综合素质.     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。     

发扬老矿传统 创新企业文化

企业文化是企业的软实力,也是企业宝贵的精神财富.认真探究企业文化建设这一课题,对于提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力有着十分重要的现实意义.作为延长油田的母亲矿,七里村采油厂有意识、有目的、探索性地开展了丰富多彩的企业文化建设活动,充分发挥了企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用.推动了工厂各项工作迈上新台阶.     

浅析企业文化与经济效益的关系

企业文化是企业经营理念和企业精神的体现，在企业的发展中发挥着重要作用。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，是产生经济效益的动力之源。而持续的经济效益对企业文化孕育、沉淀、形成也有着助推的作用。本文通过对企业文化定义和作用的诠释，阐述了企业文化与经济效益两者的关系。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

随着市场经济的建立和市场竞争的日趋激烈,企业对文化的依赖性不断增强.对此,在加强企业文化建设的实践中,如何科学有效的发挥思想政治工作在企业文化建设中的作用?这将是关系到煤矿企业文化能否健康发展的一项重要任务.营造积极健康的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想.     

浅谈老工业基地国企改革企业文化的作用

企业文化在企业发展中占据的位置越来越重要,良好的企业文化能够增强企业的竞争力,提升企业的向心力.东北老工业基地改革促进了传统工业向新型工作转变,引发了计划经济向市场经济的推进.要想让东北老工业基地在国企改革中重换生机,最主要是振兴企业文化.本文从企业文化的内涵着手,分析了老工业基地国企改革过程中企业文化的作用,并且提出了构建优秀企业文化的策略,旨在更好的促进企业文化的发展.     

企业文化是现代企业发展的精神动力

通过分析国内外知名企业的成功经验,阐述文化力能够激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,企业文化通过对企业员工的思想与行为的导向与约束作用,能够激发企业员工的创造力与凝聚力,进而提升企业核心竞争力,带动企业的健康发展.指出了企业文化是以人为本发展理念的载体和表现形式,是现代企业发展的精神动力.对现代企业管理具有一定的指导性.     

文化『落地』才有生命力

文化理念只有落地才能发挥其强大的功能和作用.因此,我们在企业文化的实践上下功夫,在企业文化的"落地"上做文章,使企业文化植根于太钢,有力地推动了企业的快速发展,增强了企业的综合竞争力,企业文化成为太钢决战市场的制胜法宝.     

以提升员工软实力打造移动文化力

企业文化建设关键是要构建企业文化力.企业文化只有转化为企业文化力,才能在提升企业核心竞争力的过程中发挥关键和持久的作用.提升企业软实力,增强核心竞睁力,必须牢牢抓住企业文化力建设这一关键,认真抓好精神理念的提炼、非物化层手段的构建和物化效果的显现三个层面的内容.     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

关于新时期企业文化的几点思考

随着市场竞争的日益激烈,科学技术的迅速发展,企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。GE前首席执行官杰克.韦尔奇说过:"健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。"企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,是企业核心竞争力的重要因素。尤其当前正面临着国际金融危机和转变经济发展方式所带来的新挑战,企业要在新形势下生存和发展,离不开企业文化的创新。——把优秀的企业文化融于现代企业管理,发挥文化在企业发展中的统领作用,是新形势下企业和谐、健康、快速发展的必经之路。     

以人才培养推动企业文化建设的思考与实践

在当今以知识经济发展为主线的时代,企业竞争实质上是人才培养的竞争.一个企业有没有持续发展的生命力,很大程度取决于员工的素质.一流的员工是激发企业活力、增强企业竞争力的重要因素.而以人才培养活动为载体构建起的企业文化是企业核心竞争力不可缺少的重要部分.笔者结合企业人才培养的工作实践,对人才培养与企业文化建设的关联作用进行了探讨.     

以企业文化建设促进思想政治工作

思想政治工作乃企业凝聚人心之本,企业文化是企业在经营实践中形成的文化成果,是企业的灵魂所在.两者在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用.当前,随着人类社会的不断进步和时代的日异变迁,企业思想政治工作和企业文化将愈加相辅相成,缺一不可,必须将它们结合起来,共同为企业、为社会发展作出贡献.     

企业文化与企业核心竞争力

在当今经济全球化、竞争全球化的时代,核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉.而国内外优秀企业的实践证明,企业文化在企业竞争中发挥着重要作用.在IBM、通用电气、西门子以及华为、海尔等众多著名企业的成功过程中,强有力的企业文化对企业竞争力的增强起到了决定性的作用,文化因素已经融入到企业的战略、组织结构、制度、营销等各种管理行为中,在塑造核心竞争力中居于重要地位.本文拟对企业文化与企业核心竞争力的关系,以及企业文化建设通过何种途径提升企业核心竞争力进行基础性的探讨.     

浅谈企业文化建设与思想政治工作创新

企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业经营管理的全过程;思想政治工作是企业发展的生命线.企业文化与思想政治工作在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用.两者通过激励全体员工的智力、向心力和进取精神,把员工的本职工作同自己的人生目标联系起来,唤起企业员工的广泛热情和团队精神,最大限度地发挥各种生产要素的作用,创造最佳的劳动生产率和经济效益.因此,在企业发展的实践中必须注重企业文化与思想政治工作的有机结合.     

浅析企业文化与管理

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化既是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程.企业文化与企业管理工作紧密相联,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相瓦渗透的作用.     

企业文化对品牌危机管理的作用机理

企业文化是企业品牌危机管理的根本所在。本文在论述企业文化和企业品牌危机管理两者关系的基础上，分析了企业文化对企业品牌危机管理的作用机理，即企业文化通过对员工品牌危机意识、质量文化、企业决策、企业态度和企业信誉等方面的影响，以此支撑企业品牌危机预警系统，完善企业品牌危机应对机制，增强企业品牌危机转化能力，从而对企业品牌危机管理产生重要作用。     

浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥的重要作用。企业文化对公司的奋斗目标具有导向作用,为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力,能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观,其关键是以人为本。     

组织文化对组织效率的影响研究

组织文化是一种利用文化手段建立的全新管理模式,它对企业组织的正常运转有着很重要的作用,它以文化价值观为核心,影响着企业绩效的方方面面,特别是在提高企业效率,增强企业内部的凝聚力和外部的竞争力等方面更具有一定的导向性.在企业竞争力的管理能力各要素中,个人的发挥、团队的凝聚、组织对社会环境的适应,是企业取得成功或导致失败的关键.     

浅议企业思想政治工作与企业文化建设的融合

企业文化是企业的灵魂,思想政治工作是我党的优良传统和重要政治优势,二者在调动员工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标上起着相互依存,相辅相成的作用.抓好两者的有机结合和相互促进,将为企业突破瓶颈、不断进取和发展注入活力之源。