浙江中小企业跨国经营案例分析

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势,是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要,代表着现代企业的发展方向。全世界很多大型企业都进行着跨国经营,据德国的一份统计报告,德国中小企业中进行跨国经营的企业约为7％,而大型企业约为36％,中小企业的相对比例远远小于大型企业,跨国经营似乎成了大企业的“专利”。其实,尽管在某些跨国经营的投资领域需要巨额资金,而中小企业最为缺乏的就是资金 ,但并非是所有的跨国经营都需要巨额资本。跨国经营形式是多种多样的,技术投资、设备投资、组建合资企业、补偿贸易等都是可以不需要巨额资金的跨国投资经营形式。本文以浙江中小企业跨国经营为案例进行具体的阐述, 希望能起到一定的参考作用。     

本刊启事

直接投资为中小企业解决资金困难．北京世纪九九国际投资公司，香港私人控股投资公司，美国西亚国际投资集团．为河北省中小企业发展的需要，采取直接投资、控股、融资借贷等方式对中小企业进行投资。欢迎有稳定项目的中小企业联系。     

浅谈公司治理结构对企业财务管理影响

融资方式是企业筹措资金采用的具体形式。企业的资金按来源分为内源资金和外源资金两部分。资金来源是企业生产与经营活动的第一推动力，投资（这里指广义的概念）需要是促使企业产生筹资活动的动因。当一个较好的投资机会出现在经营者面前而经营者没有足够的内源资金满足投资需要时，企业就必须对外筹集资金。为了降低外源融资成本，     

国际工程项目资金管理现状及优化策略

当今世界已经进入一个高度全球化的时代，国际经济联系日益紧密，许多企业和政府机构参与国际工程项目，跨越国界进行投资和合作。由于涉及不同国家的法律、货币、税收等因素，资金管理变得更加复杂，需要进行更为精细的规划和控制。同时，国际工程项目往往涉及多个领域的专业知识，包括工程、法律、环境、文化等方面，项目规模庞大，参与方众多，决策涉及面广，因此项目资金管理变得非常复杂，需要确保各项费用得到合理控制，使资金在不同阶段得到适当的分配，以确保项目的顺利实施。本文围绕国际工程项目资金管理展开探讨，论述控制项目成本、提高项目收益的有效措施。     

论我国企业国际融资策略

企业是经济的细胞。金融是经济的血液。企业在竞争日益激烈的市场经济大潮中能否筹集到足够的资金，能否充分利用国际金融市场融通资金，营运资金，用好管好资金，合理回避价格、利率、汇率等各种风险，是其生存并不断发展壮大的前提条件。我国是一个发展中国家，要加快经济发展速度，需要大量的资金。资金短缺是发展中国家普遍存在的问题。而与此同时，世界上每天有相当于1万亿美元的游资在全球金融市场上寻找投资机会。因此，对我国企业来说抓住机遇到海外融资将大有可为。一、国际资本流动的特点1．流动规模不断扩大，外国直接投资迅速增…     

企业自主创新融资探析

企业自主创新能力对于发展有竞争优势的战略高新技术、实现结构调整、优化和提高我国国际竞争力有着重要作用。创新的一个主要特征是对资金的需求，创新的本质是放弃当前的现金流以换取未来的现金流入，换言之，自主创新具有高投入性。为了在市场竞争中处于主动地位，企业在进行自主创新时，要投巨资于技术研究与开发，其研发费用亦与自主创新正相关，此外，还需要为创新项目购买相关的设备或物资、培训、生产制造、营销推广等等。自主创新需要投入大量的人才和资金，进行自主创新的风险很大，亦无法预期最终结果和收益。支持性环境的研究对企业自主创新的成功与否至关重要，财务为企业提供最根本的支撑——资金，直接影响企业自主创新的成功与否。融资是企业资金运作的起点，是企业投资和其他经济决策的基础。     

证监会：国际板建设有序推进将以人民币计价

本刊讯中国证监会办公厅副主任王建军日前在陆家嘴论坛新闻发布会上表示，即将推出的国际板将以人民币计价，而不是美元。如果上市的境外企业有需求，监管部门可以考虑让其将募集资金兑换成外汇，但要向监管部门说明用途。王建军说，国际板作为证监会今年的重点工作之一，正在有序推进中。推进国际板建设是我国资本市场发展的现实需要。首先，推出国际板将为我国投资者增加投资渠道。     

企业集团融资模式的现实选择

企业集团的发展过程就是一次次“融资-投资-再融资”的过程。在经营过程中，可能会由于多种原因需要使用大最资金，如扩大业务规模，融建新项目，兼并收购其他企业以及弥补亏损等。当企业自有资金无法满足经营发展对资金需求时，就需要考虑向外部融资。企业通常的融资渠道有：向银行等金融机构贷款、发行股票和发行债券、出售股权或处置资产。[第一段]     

房地产企业融资的问题及对策

由于房地产业的物理和经济特征，房地产项目开发周期长，需要投入大量的资金，属于资本密集性行业。资本规模和资金的运作水平是衡量房地产企业竞争力水平的重要因素。自20世纪80年代，我国房地产业逐步恢复和发展，房地产投资逐年递增，2003年房地产投资额达到10106亿元，比2002年增长29．70％。投资规模的扩大加大了对资金的需求，资本的规模对房地产企业的发展具有重要作用。     

声音

目前，外资进入中国的可能性不大，因为国际投资机构都在本土市场上需要资金，因此现在很少有人把钱拿到中国来投资。     

集团公司内部产业协同发展布局探讨——以蜀道集团为例

交通建设和运营需要庞大的资金支持，属于资金密集型行业。在市场化竞争发展过程中，交通类经营企业通过兼并重组或者自我发展经营规模逐步扩大。但我国西部地区受地域特点约束，山区高速建设投资大，通车后投资回报周期长、回报率低，有的建设项目只靠通行费收入甚至无法弥补贷款利息。因此，相关企业只有围绕主业发展内部多元经济，以此形成利润回流，才能走出单一投资带来的困境。本文以蜀道集团为例，对其内部产业协同发展布局进行了分析，力求实现蜀道集团的高质量发展。     

小议国际直接投资的动机

一、国际直接投资的动机 分析由于投资者在进行对外投资时既爱企业本身特有优势（资金、技术、管理等）的影响，也受企业所处的客观社会经济环境（自然资源禀赋、经济发展水平、国家政策等）的制约，而这两方面在内容上存在较大差异，因此导致不同企业的对外投资动机以及同一企业投资不同项目时的动机不同。笔者在此主要分析国际直接投资的动机。     

谈企业市场化融资的渠道

在我国建立社会主义市场经济的今天，国有企业若想在市场经济中得到发展和壮大，必须适应市场经济的发展规律，和用各种手段高效地筹集和运用资金，加速企业的资金周转，企业的经营管理，投资决策，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务管理的地位更加重要，而筹资管理和投资管理是企业财务管理的中心工作，资金是企业的血脉，在市场经济条件下，企业如何筹集到自身经营和发展所需要的资金，是企业迅速发展的重要环节之一。     

论企业管理与财务管理的具体目标

企业是以盈利为目的的生产经营组织，追求经济效益最大化，是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。财务管理是对企业财务活动的管理，即有关资金的筹集、运用和分配方面的管理，是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的核心所在。因此，明确财务管理的具体目标，对于搞好财务管理，使其服从于企业管理的整体目标，具有重要的意义。一、积极筹资，满足企业生产发展的需要。所谓筹资，是指企业根据其生产经营，对外投资及调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资金市场，并运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资金。筹资是企业资金…     

我国石油公司货币资金内部控制问题研究

资金就是企业的命脉和血液。在世界500强的企业中，实现资金集中管理的已达80％左右。国际大型石油企业通过借助先进的通讯手段和金融体系加强资金的集中管理．广泛采用资金、债务．投资等高度统一的管理模式。我国石油企业成员众多，地域分布广泛，管理链条长，资金的重要性也日益显现。当前．随着我国石油企业国际化战略的实施，特别是商业银行在金融产品上的推动，在实践中开始逐步实施资金集中管理．     

企业负债的考核和分析

一、合理利用企业的负债 在市场经济条件下，负债经营具有规律性。负债经营之所以盛行，主要是因为它对企业的发展具有很多效用。比如：它有利于企业能够较低的成本筹措所需的长期资金以迅速扩展企业的经营规模，增强企业的竞争力；借入资金的有偿使用，可以促使资金使用者加强对资金使用的责任心，注重资金的使用效益；它对企业的自有资金收益有杠杆作用，在一定范嗣内负债增加，会使股东的每股收益具有较大幅度的增长。利用长期负债融资，多是为了解决同定资产投资资金的需要，一般数额都较大，债务利息又是税前支付，从而节约了税金。     

管窥事业单位投资办企业

随着我国社会主义市场经济的发展，事业单位为了适应新的形势，都在利用人才、专业、技术、资金和设备等条件，对外进行投资，兴办企业，搞创收。但在投资活动中又普遍存在投资风险大、资金隐患多、管理薄弱等问题。笔者结合农业科研单位近几年来投资兴办企业的实际情况，以及投资办企业存在的问题应采取的对策进行了探讨。     

ERP系统投资预算失败原因探析

实施ERP系统，不仅仅是购买一套软件，也不是简单实施一套先进的管理方法，而是企业发展的重大投资项目，需要投入很大的资金、人力、物力，并且投入时间长，投资风险大。能否对各个环节的影响因素进行合理地估计，是ERP投资预算是否有效、ERP实施能否成功的关键。     

绑在全球战车上的中国经济

做企业的可能都特别关注经济形势，但我们的企业大都更关注国内经济形势．殊不知今天中国企业的经营环境正越来越强地受到国际经济形势的影响，尤其是国际金融形势的影响。原因很简单，因为在目前的中国，市场是国际的，资金也是国际的。所以国际市场的变动，也就是说需求的变化和资金的变动．或者金融市场(比如利率)的变动．都会引发国内企业的生产、融资、投资产生巨大的变化。     

浅谈铁路运输企业资金管理存在的问题及对策

在企业的发展过程中,资金是重要的资源,是企业的"血液",是企业赖以生存的根本,是推进企业持续发展的基础,缺少了资金的支撑,会严重影响到企业的进一步发展,各种经营管理活动将无法顺利进行."一带一路"正在创造巨大的发展机遇,铁路运输企业需要牢牢把握发展机会,努力开拓境内外市场,铁路建设投资巨大,需要大规模的资金支持,对资金...