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正最近,三星Galaxy Note7手机在发售半个多月时间内,连续发生30多起爆炸和起火事故,而成为全球"网红",不得不在9月初宣布召回,但并不包括中国市场。直到经国家质检总局约谈后,9月14日,三星才宣布召回中国大陆地区受影响的此款手机。从"完美躲避"中国消费者,到不得不弯腰认错,看似用户的正当诉求得到了伸张,但背后却是洋品牌对中国市场"特别对待"的惯性使然。作为三星的年度旗舰手机,Note7的经历可以 相似文献
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30年前,三星还只是亚洲一个平庸的电子产品制造商;10年前,三星还在以每个月数百万美元的速度亏损。然而它通过设计创新,生产出挑起消费者渴望的产品,树立起全新的品牌形象,并且借助赞助奥运等体育营销手段,将品牌知名度迅速推广到全世界。可以说,在三星迅猛发展的过程中设计营销发挥了非常重要的作用。 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):1-1
奥运会早已不只是一场体育竞赛,更是一场品牌盛宴。目之所及,闯入眼帘的尽是琳琅满目的品牌广告。历史上无数的企业伴随奥运旗帜一起实现了“更高、更快、更强”的梦想。一个个品牌在与五环旗帜的亲密接触中,也实现了灰姑娘的传奇。可口可乐、三星等史诗般的奥运故事,让我们领略了奥运会与现代商业的完美融合。 相似文献
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近几年来,在大众媒体上充斥着有关抓抢奥运商机的各种说法,有的甚至将之提到了神乎其神的地步,如"汉城奥运会诞生了三星","××奥运会成就了××品牌"之类的说法颇为流行,似乎如果没有某届奥运会,这些品牌就不可能诞生。这种种说法、其实曲解了奥运精神对于经营企业、经营品牌的意义,是急于求成、急功近利思想在奥运会上的典型表现。毫无疑问,奥运会商机是一个重要而客观的存在,抓抢奥运商机也有着重大的现实意义和巨大的商业利益。由于奥运会 相似文献
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许多人认为,奥运营销是巨额金钱堆积的游戏。然而,2008北京奥运并非只是联想、海尔、三星、可口可乐等大企业的商机,对于资金和资源有限的中小企业来说,同样有机会在奥运营销中取得丰硕的成果。正如北京奥组委高级顾问魏纪中所说:"奥运会产生一些特殊的需求,但这些特殊需求不一定非要企业成为奥运市场开发计划里面的成员才能满足,关键看你是不是能看得到,抓得住。" 相似文献
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最近几年,中国市场每年为三星贡献了总收入的20%.与这种规模不相称的是,在三星经济研究院成立之前,三星中国考虑的重点是产品而不是针对当地市场进行战略思考.变幻莫测的中国市场常常让人摸不着头脑,在此前提下,对企业战略进行思考、研究一些长期来说对三星CEO有启发、对中国社会有价值的战略性话题就显得尤为迫切. 相似文献
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宏彩 《中国质量技术监督》2010,(5)
2010年,三星生活家电发布了全新的口号:"智慧生活,乐享全家",这一全新的口号充分体现了三星一直以来的品牌理念:以科技的不断创新,满足消费者需求,为用户带来轻松便捷的生活享受. 相似文献
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新年伊始,三星集团任命副会长姜皓文为中国区总裁,成为集团最高级别的海外CEO。前任朴根熙任期届满回国。三星解释这一人事安排,既是因为中国三星规模巨大,也是为了"在中国建设第二个三星"的目标。姜皓文也表示要"形成中国三星固有的经营模式"。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2013,(34):I0001-I0001
“指纹识别”是苹果iPhone5S手机的主要亮点之一,作为对手,三星也是不甘示弱。专利资料显示,三星正在对其眼球滚动识别技术进行改进,以实现用户身份识别功能,这项新技术或将应用于三星下一代旗舰智能手机上。 相似文献
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细心查看北京奥运会TOP赞助商的名单不难发现,11家IOC全球合作伙伴中,GE、三星以及松下三家集团公司均包含家电产品,而在北京2008赞助商和独家供应商名单中也不乏海尔、亚都和华帝这些家电品牌的身影,奥运的光 相似文献