适应“新一代”要求 夯实会计管理基础

ABIS 系统运行以来,钟祥支行以《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》为依据,切实加强操作管理,促进了会计基础工作规范化上等级管理活动卓有成效地开展,受到省、市分行领导的充分肯定。强化保障建立健全制度没有规矩不成方圆。ABIS 上线后,会计基础管理工作面临的是一个全新的环境,为适应 ABIS 安全运行的管理要求,支行根据上级行出台的一系列的操作规程和管理办法,结合实际,先后制订下发了《钟祥农行 ABIS 门市业务操作补充规定》、《内勤坐班主任(九级主管)对"新一代"门市业务的管理规范和基     

严格管理内勤主任 切实防范内控风险

在农业银行综合应用系统的前台操作与管理中，内勤主任起着十分重要的作用。其职责主要是对所在营业网点的全部业务进行监督管理。从会计风险控制的角度分析．内勤主任的职责贯穿于事前监督、事中监督、事后监督的全过程。从控制内部业务风险的意义上讲，发挥着一夫当关万夫难开的重要作用。这种作用从目前已发生的案件中就能得到充分的验证，也就是说在前台业务操作中，利用综合应用系统进行资金犯罪的案件，均与内勤主     

淮北市农行对内勤坐班主任实行强制性休假

从10月20日起，淮北市农行对营业网点内勤坐班主任分期化批实行强制性休假，每期5天，并进行跟踪审计。     

浅谈加强内勤副主任制度的建设

1986年底,我区农行系统开始在营业所(部)配备内勤副主任,三年来,内勤副主任在岗位上做了大量的工作,他们所起的作用越来越受到各级领导的赏识。 本文笔者在肯定内勤副主任工作的成绩的前提下,联系德保县支行近三年的实践情况,对完善内勤副主任制度提几点意见。 一、现任内勤副主任的素质较差,需要加强人事方面的管理。区分行1987年颁发的《会计基本制度实施细则》规定,营业所(部)内勤副主任主要负责以下工作:1.与管库员分别掌管库房钥匙,共同管理库房;2.管联行印章;3.对会计帐务进行事后监督;4.检查督促会计出纳人员认真贯彻执行规章制度;5.组织内勤人员岗位练兵,开展制度化、规范化,实施“一优、二能、三铁”的竞赛活动;6.组织内勤人员学习政治理论和业务知识。内勤副主任担负的以上职责,对任职人员素质提出了较高的要求,作为一名营业单位的     

天长支行公开选拨内勤主管人员

为了积极响应上级行有关文件精神，加强会计管理队伍，使会计管理工作再上新台阶，目前天长支行在全行范围内公开选拔内勤主管人员。该行通过报名，确认报名者资格，由支行计财部统一命题，集中考试。以考试成绩为基础，结合平时的工作表现及业务能力来最终确定内勤主管人员，     

青春在奉献中闪光——记桐城市农行罗岭营业所内勤坐班主任张建平

张建平于1994年大学毕业分配到桐城市农行罗岭营业所工作，十多年来，他在领导和同志们关心、支持、帮助下，凭着对农行事业的执着追求和对本职工作一片赤诚，实现从学校到银行，从学生到行员，从柜员到坐班主任的跨越，在三尺柜台前实现自己的人生价值。2003年他光荣地加入中国共产党，2004年被聘为罗岭营业所内勤坐班主任。今年被支行党委向上级行推荐为优秀共产党员。     

强化内勤主任监管 防范门市操作风险

新一代综合应用系统在全省农行系统推广应用以来，其系统技术的更新、交易量的增加和金融产品的大量开发运用，对门市业务操作风险防范提出了更新更高的要求。内勤主任位于基层各项业务处理的最前沿，是防范操作风险的第一道防线。内勤主任能否全方位履行职责，对确保门市业务整体安全运行有着极为重要的作用。     

滁州市农行南谯支行内勤主任“轮岗”

为强化内控管理，进一步提升各网点内控管理水平，防范金融风险，滁州南谯支行于10月18日至11月8日对辖内8个营业所（部）分理处的内勤主任进行为期20天的岗位轮换。新到岗的内勤主任服从当地营业所（部）、分理处主任领导，坚守工作岗位，履行内勤坐班主任职责，重点负责所在网点的全部内勤工作，包括记载内勤工作日志、大额现金、汇划资金等柜面授权工作，并对10月末所在网点进行一次全面的帐务核对（包括系统内往来和银企往来），同时对现金、重要空白凭证、有价单证开展一次全面检查等。     

砀山县农行举办反洗钱信息管理系统培训班

4月6日下午，来自基层各处所的坐班主任及储蓄所负责人，在支行二楼会议室参加了支行组织的反洗钱信息管理培训班。会上，讲解人员详细讲述了反洗钱基本概念、反洗钱信息管理系统开发对我行的意义，以及ABIS系统中数据采集、基本业务操作流程等，并对每位坐班主任提出的问题认真回答。通过此次培训使大家对我行开展反洗钱工作有了更清楚的认识，     

基层农行实施客户经理制的几个操作性问题

一、不能弃舍"内勤窗口客户经理"谈客户经理制这里涉及两个问题:一是内勤窗口营业人员是不是客户经理?二是如果承认内勤人员的客户经理身份,那么实施客户经理制能否撇开"内勤窗口客户经理"(以下简称"内勤客户经理")?第一个问题主要涉及到网点内勤营业人员的职能定位问题。有些基层农行长期以来将网点内勤营业人员单纯定位为会计出纳员,其基本职责是算帐、做帐和报表,将会计达标升级作为网点内勤人员的主要任务考核。做好窗口服务虽然一直引起广泛的关注,但至今也被不少会计出纳人员视为外生的     

萧县农行开展银行结算帐户管理系统培训

为保证现存结算帐户顺利切入全国人民币银行结算帐户管理系统，6月21日，萧县农行再次组织全行客户经理、内勤坐班主任和财会监管员进行了人民币银行结算帐户管理系统培训。培训重点讲授了“全国人民币银行结算帐户管理系统教材”、“人民币银行结算帐户管理办法”、“人民币银行结算帐户实施细则”等内容。     

当好基层会计主管的若干体会

本人参加工作39年来，其中18年长时期耕耘在企业主办会计、营业所分管内勤副主任、支行分管内勤副行长、综合财务会计等财会内勤岗位上，内中不乏风风雨雨和丰收喜悦，从中不断悟出一些心得和肤浅体会。今就如何当好基层会计主管习作短文一篇，以期与各位同仁共勉。     

对基层内勤主任管理的想法及建议

2002年底，我行ABIS综合应用系统正式上线，同时实施《中国农行银行门市业务内部控制操作规范(修订稿)》、《中国农业银行上海市分行综合柜员制度管理办法(修订稿)》、《中国农业银行上海市分行内勤主任坐班制实施细则(修订稿)》、《中国农业银行上海市分行财会工作监管制度实施细则(修订稿)》四个办法；从加强内部监督管理，完善内控机制，防范和化解会计内部风险角度来     

基层行扁平化管理推进要点

一是明确一级支行定位。一级支行是利润中心,主要任务是“抓市场、搞经营、增效益”,根据不同支行的规模和特点,合理设置机构数和人员编制。二是明确二级支行定位。打破单纯开展负债业务和结算业务的局限性,赋予其综合经营职能。二级支行的行长是经营的组织领导者,配备内勤行长承担内控责任,     

中小商业银行会计业务操作风险防控探究

在金融机构数字化转型、应用推广智能设备的趋势下,传统会计业务操作的生存空间不断被压缩。尤其是中小商业银行叠加创利生存压力,“重一线、轻后台”的管理导向使得会计业务的操作风险案件不断出现。通过分析部分银行会计业务操作风险案例,从制度完善、人员管理、系统控制、检查纠偏、培训督导等方面剖析传统和新型会计业务操作风险的防控措施,结合中小商业银行的现状提高会计业务操作风险的防控水平。     

我国商业银行会计操作风险及其控制研究

商业银行风险分为信用风险、市场风险、操作风险,在实际经营管理过程中尤以操作风险涉及面最广,它蕴藏在各项业务的各个环节,而商业银行所有业务活动均需通过会计操作核算反映,随着业务的快速发展,会计操作风险的控制问题显得尤为重要。本文对商业银行会计操作风险的成因进行分析,并尝试提出会计操作风险控制对策,以期为进一步提高控制效果提供参考。     

从沙塘信用社帐务错乱谈执行制度的重要性

沙塘信用社是柳州市郊较远的一个信用社。现有社干八人,其中外勤五人,内勤三人,社主任一人(兼外勤、现患病长休),原内勤设有会计、出纳、复核。全社担负着九个大队、集镇、企业、集体和个人的存放款业务,除四个大队的社员储蓄存款由外勤人员带帐下队办理业务外,其余存贷款业务全部集中于信用社内勤人员办理。据初步统计,到八三年五月底止各项存款帐(包括储蓄存款)2050多户、余额889332元;各项贷款帐1450多户、余额379892元,平均每天业务量为一百笔左右,相当于一个中等业务量的营业所。市支行“两清一建”工作组于今年五月二十三日至八月十日在这个社进行了两个多月的     

对农发行加强内部会计监督的几点建议

1.加强宣传教育,强化监督意识。应根据现阶段新形势的要求和特点,结合外部监督(国家监督和社会监督)对单位内部会计监督的推动作用,大力宣传进行会计监督的必要性。通过宣传教育,使农发行各级领导、干部职工认识到会计监督在经营管理工作中的重要作用,理解和支持会计人员依法行使监督职能,强化全体员工的监督意识。2.健全监督制度,完善监管体系。建立健全会计管理的制度体系,构筑三个相对独立的控制层次:第一个层次是建立以防为主的监控防线,即临柜人员和复核人员,按照制度规定受理审查业务,逐笔复核,严格把关。第二个层次是建立以堵为主的监控防线,即会计机构负责人和坐班主任,对会计、出纳业务进行监督检查。第三个层次是建立以查为主的监督防线,即     

默默奉献于信贷内勤工作——记省分行营业部明珠支行信贷部张艳

2002年8月的某一天，明珠支行信贷部清一色的男同胞们迎来了一位女同事。由于工作上的需要，组织上将原本在营业间坐柜的女员工张艳调到信贷部搞内勤工作，这对信贷部来说既缓解了内勤工作的压力，又给部室增添了浓浓的生活气氛。     

舒城农行：试行坐班主任派出制

为保证会计出纳制度得到有效贯彻落实,切实防范和化解金融风险,实现基层营业单位依法合规经营,舒城支行积极推进内控机制创新,从今年9月份开始在全行范围内试行坐班主任派出制。