浅析房地产企业全面预算管理的制度优化

在现代市场经济条件下,实施全面预算管理有助于提高房地产企业的经营管理水平,有效规避和防范企业发展过程中潜藏的财务风险。应当看到,当前我国房地产企业虽然在逐步落实全面预算管理,但是由于房地产业的特殊性以及预算管理过程中各种因素的制约,造成很多房地产企业的预算管理工作比较松散,在编制以及实施财务预算管理的过程中出现很多问题,全面预算管理没有充分发挥作用。因此,必须高度重视房地产企业在实施全面预算管理中出现的问题,推动全面预算管理的制度优化,促进房地产企业持续快速健康发展。     

构建以风险管理为主导的电力财务预算

作为管理会计的重要内容,财务预算是企业全面预算的重要组成部分.从财务预算的概念上看,财务预算指的是以业务预算以及资本预算为基础来安排现金流量的过程以及预计一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表.因而,财务预算能够使企业内部的经济责任制得以落实,使企业内部的约束机制得以建立和健全,从而使财务管理水平得到有效的提高.所以说,科学、合理的财务预算能够帮助企业对运作过程中可能出现的财务风险进行预防.在本文中,笔者首先阐述了风险管理体系与预算管理体系之间的关系,然后提出通过财务预算管理预防财务风险的措施.     

浅析企业财务预算管理

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益。本文通过分析企业全面预算管理的作用和预算管理工作存在的问题提出了落实企业预算管理的有效方法。     

企业管理者对预算管理的宏观把握

财务预算编制建立在一系列预算假设及管理者经验判断的基础上。虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是很难作出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性 ,在推行预算过程中会出现许多问题和偏差。企业家和企业管理人员应从宏观全局的高度 ,对财务预算管理作适当修正 ,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性 ,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。     

浅析财务预算管理在铁路集团的作用及运用

本丈对财务预算管理的概念和内容进行了阐述,结合铁路集团的生产经营特点及目前在企业实行财务预算管理工作方面存在的弱点和缺陷,提出了将全面预算控制应用于铁路客运企业以实行财务预算管理、指标体系以及财务指标考核评价过程中的基本思路,并在引入现代先进技术运用于预算管理等方面进行了研究,最后就有效建立企业预算管理体系提出了一些浅建。     

商业地产(城市综合体)开发企业的全面预算管理

俗语说,"凡事预则立,不预则废".对企业而言,"预"即指财务预算.本文围绕以城市综合体为代表的商业地产开发企业的全面预算管理试进行论述.通过分析城市综合体开发企业全面预算管理的当前现状,说明了全面预算管理对企业的重要性,并与文中提出了自己的相关建议.希望有助于我国商业地产开发企业的全面预算管理工作.     

企业财务预算管理初探

财务预算是企业全面预算管理的重要组成部分,文章从财务预算的定义出发,论述了财务预算的作用,编制的方法、原则、步骤,执行中的过程控制、调整以及考核。     

如何完善公司预算管理

我国由于市场经济发展晚，对预算管理的认识大多停留在财务预算上，没有把预算管理与企业经营管理活动全面结合起来，全面预算管理的意识淡薄。本文章从我国企业全面预算管理应用的现状和存在的问题出发，并提出了具体的对策。     

如何解决企业在实施全面预算管理中存在的不足

全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的手段,是企业管理的重要内容。按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。本文对我国企业实施全面预算管理存在的不足进行了阐述,并提出了有关全面预算管理组织与实施方法的建议,以达到用先进的理论去指导企业实践、提高我国企业竞争能力的目的。     

我国企业实施全面预算管理问题的研究

全面预算管理是通过全面预算将企业的战略目标与日常经营管理活动结合起来,综合考虑企业拥有和控制的所有资源,实现企业长远战略和目标的管理机制.良好的预算体制能够给企业带来诸多好处.目前,发达国家和地区的几乎所有的大企业都实行全面预算管理.由于市场经济在我国应用较晚,我国企业的预算仅仅停留在财务预算的层面上,并没有与企业内部管理相结合.因此,深入分析全面预算在我国应用中存在的问题并找出相应的对策有很大的现实意义.     

论我国小企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业特别是小企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国中小企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

煤炭企业全面预算管理问题探析

中国是一个资源大国,但同时又是一个人均资源小国。面对着国家人口压力,中国的经济发展已经渐渐受到资源的制约。我国蕴含大量的煤炭藏量,但由于国家制度的落实难以遍及每一个产煤的区域,导致了一些地方的非法开采,使得国家的资源现状更加受到威胁。在这样的背景下,如何能够让煤炭生产经营企业充分地接受资源方面的合理调度,就需要全面加强此类企业的预算管理。在煤炭企业预算管理中,又存在着各类的现实问题,这些问题影响到了煤炭生产企业的全面预算,所以有必要对其进行分析和研究。本文通过对全面预算必要性的分析,提出全面预算管理要具有科学性。即制定科学合理的财务预算管理办法、编制财务预算、审批财务预算、合理监控才能高效地管理。     

试论建筑工程企业全面预算编制

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，建筑工程企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性，许多大中型建筑企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起，试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性。     

建筑施工企业财务预算管理的探究

随着社会主义市场经济的发展新的发展形势要求我国建筑施工企业要不断深化自身经济管理体制改革,尤其是要完善全面预算管理,全面预算管理作为一种有效的管理机制在企业的发展中发挥着重要作用,完善的预算管理有利于企业在激烈的竞争中有效应对各种困难和挑战.因此,如何加强自身的财务预算管理已经成为每个建筑施工企业所必须面临的问题.     

财务预算管理对企业内部控制建设的作用

财务预算管理是现代企业管理过程中的迫切需要,也是企业预算管理的核心部分.内部控制是企业对自身生产经营的调节和约束机制,在很大程度上影响着企业的内部稳定和健康发展.财务预算管理和内部控制都是企业管理过程中必不可少的环节,发挥财务预算管理的高效性,对于企业内部控制的建设也具有很大的促进作用.本文从财务预算管理与内部控制的关系出发,进而探析财务预算管理对企业内部控制建设的重要作用,并针对如何通过财务预算来加强内部控制建设提出了几点建议.     

试论全面预算管理在企业应用中存在的问题及建议

全面预算管理是一种行之有效的管理方法,在现代企业管理中起到的作用也越来越大,我国很多企业均已采用预算管理方法,但在运用过程中却遇到了备种各样的问题。本文从全面预算管理的作用入手,分析目前我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的共性问题,提出有效实施全面预算管理的措施与建议。     

浅谈如何在企业中做好财务预算

文章阐述了财务预算在企业生产、管理、回避风险中的重要性,接着指出企业财务预算存在的问题,从发展战略、管理组织、费用支出、预算偏差等角度,最后文章提出了解决财务预算问题的对策.     

浅析企业在ERP系统下的全面预算管理

本文指出了传统企业预算管理的不足之外,分析了全面预算管理在ERP环境下实施的可行性及其实施意义,详细论述了ERP环境下企业业务预算、筹资预算、资本预算和财务预算的编制方法以及在ERP环境下预算的分析和考核系统如何设计.     

企业预算管理存在的问题分析

预算管理是指在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化.预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略目标的重要手段之一.在社会经济活动中,预算管理及预算机制已经深入到社会的各个层面,包括政府及非营利性组织、企业及家庭.然而,在各种组织的全面预算管理过程中仍存在诸多问题,如财务预算观念落后、编制方法不科学、执行力度不够等,都严重束缚了企业的发展.     

浅析企业财务预算管理

随着市场经济的发展,财务预算管理对于企业来说越来越重要.本文从财务预算的概念和内容入手,从企业内外部环境和财务预算的作用两方面来对财务预算管理的必要性进行了阐述,重点是针对现阶段企业财务预算管理存在的问题,提出我的一些改进建议