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腾龙印刷器材有限公司,是位于西南地区的一家民营中小型企业。近年来,公司的生产规模不断扩大,公司的行政事务也日渐繁重。总经理为了使自己能更好地集中精力于公司的战略管理,半年前就开始安排行政人事部王经理为其招聘一位助理,要求既懂生产又熟悉行政管理。招聘广告发出之后,王经理很快就收到20多份应聘简历。经过多轮面试、总经理选择了有过多年国企管理经验的李先生。可是,还不到一个月,李先生因无法适应民营企业的管理模式而挂冠离去。 相似文献
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猎头从20世纪90年代初引入中国,现已成为企业高级人才招募的重要渠道之一。企业HR与猎头公司接触的过程,既是向猎头公司介绍企业概况、发展历程、企业文化、猎头职位等情况,让猎头公司更准确把握需求人才标准的过程:也是明确企业猎头职位人才服务费用标准、操作流程及规范的合同谈判过程。而关于猎头服务合同的谈判,对于取得预期的招聘效率与效果有着决定性的影响。下面我们针对猎头合同中的关键条款予以分析(下文甲方代表企业,乙方代表猎头公司)。 相似文献
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于许多人而言,猎头公司颇有几分神秘色彩。他们似乎神通广大,总能把许多企业需要的人从茫茫人海中“挖”出来。近年来,猎头已渐渐为人们所熟知,有人还把“猎头”这个行业戏称为“城市猎人”。据网上一项调查显示.近50%的企业(尤其是知名企业)偏向于求助猎头公司搜罗人才。[编者按] 相似文献
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宋新宇 《企业管理(北京)》2010,(1)
有一位老板对我说,他的公司这几年没有得到发展,就是因为没有合适的人才.他的产品是好的,市场也不错,客户也认可,但就是自己的员工不争气.好几年了,公司的规模还是在几千万徘徊.为了打破僵局,他正请一家猎头公司帮他寻找管理人才.他请我判断一下他的想法是否可行:他要找一个总经理,这样自己就可以放权了.还要找一个懂销售的副总,这样销售就能上去了.此外,还要找一个懂生产的副总,这样生产上的麻烦事就不用自己管了.这个老总深信,只要找到了这几个人,他的几个大问题就能解决了,他的公司就能再上一层楼. 相似文献
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谭雅 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
个案解读:外资小家电中国退市北京的李先生最近很是烦恼,只因自己家里新买的一个微波炉。一个月前,比较认同外资品牌影响力的李先生在某连锁店买回了一台1299元的松下微波炉。可还没用上几天,李先生就从报纸上得之松下将要退出小家电领域,看到自己所钟爱的品牌退出中国市场,李先生怎么都想不通。可能令李先生更想不到的是,不仅仅是松下,包括博世、三星、LG等在内的国际知名家电品牌都卷入了退市风波。只要对家电业有所关注的读者一眼就可以看出:这些传言将要在中国退市的企业,在小家电领域的产品都是定位于中高端市场。对于外资退出中国市… 相似文献
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《中小企业管理与科技》2006,(7):47-47
律师同志:
台湾的李先生原来在A医院的资料管理部门上班,负责病患资料档案的管理。最近邮购事业快速发展,他决定转业经营邮购事业。由于在医院任职的缘故,他选择了医疗用品的邮购事业。为了掌握潜在客户名单,在离职前,李先生把A医院的病患名单和个人资料档案,依照所患疾病分类全部盗拷一份,准备将来制作邮购名单。李先生的行为是否构成犯罪? 相似文献
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