论乡镇服装企业的“二次创业”

本文分析了乡镇服装企业存在的重要性,并在探讨其竞争力现状的同时,具体分析乡镇服装企业“二次创业”过程中遇到的困难及对策。     

车企如何二次创业

国内著名学者陈世清曾分析道:第一次创业是由低层的经营活动向高层的经营活动转移;第二次创业是用高层的经营活动统驭低层的经营活动。而生态创业、可持续发展是二次创业的出发点和落脚点。今年以来,不时有商用车企业提出二次创业的口号,证明了国内的商用车行业走到了发展的拐点,求新求变的可持续发展之路已经铺在脚下,众企业不得不着力审视二次创业的必要性和重要性。自2010年产销创下历史纪录、细分市场上的代表企业逼近甚至成为世界第一以后,今年上半年的商用车市场走进预料中的低迷期,     

民营企业二次创业问题研究--浙江省民营企业二次创业的调查研究

改革开放以来，浙江民营企业稳步发展，呈现良好的发展态势。一些企业基本完成了资本的原始积累，进入了二次创业阶段。民营企业如何面对二次创业，本文就二次创业的时机选择及遇到的问题和面临的新机遇作了分析，并对二次创业的基本方略即产权制度、融资渠道、科学管理、科技投入、经营方式、企业组织、经营行为、企业文化等方面进行了探讨。     

腾飞的翅膀：一汽锡柴厂二次创业深化改革纪实

一汽无锡柴油机厂自1992年进行二次创业以来,奇迹般地保持了柴油机产销量年均递增40%,销售收入年均净增回亿多元的快速发展势头。七年来,工厂先后被评为“中国明星企业”、“江苏省模范职工之家”、“江苏省文明单位”、“全国机械工业文明单位”、“江苏省安全文明单位”、“江苏省先进基层党校”、“无锡市花园式工厂”、“无锡市先进党组织”、“江苏省高新技术企业和国家级技术中心”,工厂还于1996年顺利通过了IS09001质量体系认证。主导产品6110车用柴油机获“中国名牌产品”、“中华科技精品”、“全国名优产品”、“1996年中国…     

电建面对二次创业

●14项电力工程获国优,32项被评为电力行业优秀工程●强化主营业务,开展多种经营,走智力密集型发展道路●高度关注主辅分离,二次创业力争闯出一片新天地2005年,中国新投产电力装机容量超过6000万千瓦。这里面,有电建“铁军”的功劳。亮点:优质工程2005年4月25号,大同发电公司仅需传统循环冷却技术用水1/5的60万千瓦直接空冷机组提前投产发电,该机组实现100%烟气脱硫;6月28日“,以我为主,联合设计,自主生产”的南方电网公司贵广二回±500千伏直流输电工程开工,其综合自主化率达70%以上;9月26日,迄今为止我国电压等级最高,世界海拔最高的国家…     

建设和谐湘钢推进二次创业

一、以发展谋和谐,夯实构建“和谐湘钢”的物质基础加快湘钢发展,既是贯彻落实科学发展观的重要内容,也是构建“和谐湘钢”的物质基础。2003年以来,湘钢领导班子按照科学发展观的要求,创新发展思路,积极稳妥推进“二次创业”。其基本内涵:一是要实现生产规模的新跨越。即用两年多时间投资40多亿元,增加200万t钢,发展到500万t规模。二是要实现产品结构的新拓展。即继续坚持“做精做强,成本领先”战略,拓展产品结构,形成300万t线、棒材和150～200万t宽厚板的生产工艺格局,成为国内精品线、棒材和优质宽厚板专业生产企业。三是要实现支撑体系的…     

“二次创业”的合作伙伴

对很多CEO来说,依托IT建设进行精细化管理,不啻于是企业的＂二次创业＂,而要完成这一革命,他们需要找到不同以往的合作伙伴：CIO。     

加强企业文化建设 推动“第三次创业”

中国石油第七建设公司以“第三次创业”发展理念为主线,把企业文化建设作为全面提高职工素质,提升企业形象, 增强企业核心竞争力的战略性举措来抓,一年突出一个主题, 不断推进,先后开展了“爱岗·敬业”、“素质·形象”、“管理·增效”、“规范·自律”和“机遇·挑战”主题活动。通过这些主题鲜明的企业文化建设活动,有效地统一了职工思想。鼓舞了职工斗志,规范了职工行为,凝聚了职工力量,极大地推动了“第三次创业”的发展。     

应对生存挑战实施二次创业

在目前的市场环境下,发电企业的转型升级,就是以创建世界一流企业为契机,按照世界一流企业的标准,努力在改革上实行突破,在发展上取得新成绩,打造世界一流的工作平台.     

发挥企业文化的先导作用

创建于1943年的一汽无锡柴油机厂,在1992年开始的第二次创业中,取得了令人瞩目的成就：从无锡的“亏损大户”转变成为省内的“创利税大户”;从行业的落伍者转变成为行业的排头兵。各项技经指标以年平均50％的增幅上升,年年产销刷新纪录。1999年一季度产销量又比去年同期增长了50％,多次荣获市、省的金奖企业、文明单位以及中国明星企业等称号。回顾这几年走过的路程,我们深切地体会到,企业的生存与发展,需要有内外环境和多种因素构成的合力,而这种合力的形成,离不开“人与文化”这个根。在企业的第二次创业中,我们从理念、形象、…     

二次创业是过好市场关的需要

二次创业是过好市场关的需要●阮兆新广州石化总厂十届三次职代会提出要动员全厂职工转变观念，投身二次创业，过好市场关。广石化为什么要搞二次创业呢？首先，从广石化面临的严峻形势来看，搞二次创业是走出困境的需要。目前广石化面临着三大包袱、四大困难。三大包袱：...     

二次创业助推石热复兴

面对当前电力市场格局,全面实施二次创业显得尤为重要,是电力企业成功转型的出路之一。河北华电石家庄热电有限公司(以下简称石热)通过破解四大命题,重新架构石热持续竞争优势,使得企业发展走上复兴之路。2010年企业减亏6000万元;2010～2011年采暖期,实现盈利2318万元;2011年一季度,石热综合煤耗、厂用电率等各项经济指标在五大发电集团河北区域电厂名列前茅。     

新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…     

二次创业助推石热复兴

面对当前电力市场格局,全面实施二次创业显得尤为重要,是电力企业成功转型的出路之一。河北华电石家庄热电有限公司（以下简称石热砸过破解四大命题,重新架构石热持续竞争优势,使得企业发展走上复兴之路。     

潘刚：引领伊利二次创业

无论从哪个角度看,潘刚都摆脱不了他所处时代的中国特色;而到目前为止,这类人的成长轨迹犹如他们企业的成长一样:光鲜却充满曲折。这里面既有大起大落,也有分分合合,现在的问题是,他们能把企业带到哪里?     

建设一流博物馆为武钢第三次创业增添文化动力

作为中国第一家钢铁博物馆—中国武钢博物馆，自2008年9月13日开馆以来，备受职工和社会各界关注．每天参观的宾客络绎不绝，接待量远远超过了原来的设想。截止10月底，共接待了八方宾客13.4万余人次，发挥了中国武钢博物馆作为武钢企业文化的窗口和桥梁作用，取得了良好的社会效果。     

实现科学发展 推动二次创业

华电能源牡丹江第二发电厂（简称牡二电）是一家已有31年历史的发电企业，主辅业并存、冗员压力大、历史包袱沉重等矛盾相互叠加，给企业的发展带来了一定的阻力。近年来，牡二电以科学发展观为统领，全面落实“以人为本、追求卓越”的企业经营理念，不断加强员工队伍建设，不仅保持了安全稳固的生产局面，而且以优质的服务打造了牡二电供热品牌，与此同时，通过不懈的努力最终取得了“上大压小”工程的全面核准,为企业的二次创业赢得了发展空间。     

注意避免企业文化建设的误区

注意避免企业文化建设的误区韩岫岚企业文化是２０世纪８０年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛地称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的...     

企业文化建设要突出人文管理

企业文化作为一种现代社会条件下企业管理的新模式 ,它确立的是以人为本 ,以价值观的塑造为核心的文化管理模式 ;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性 ,实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越 ,它不仅重视人 ,把人作为管理的核心 ,而且强调用文化 (包括文化知识、科学技术、思想观念 )来开发人力资源 ,不仅把人看作生产的中心、管理的中心 ,而且把人看作企业的主人、管理的主人 ;不仅重视人力 ,更重视人才 ;不仅重视人的体力 ,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是…