石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

打造钦郊"文化长廊" 彰显企业新风尚

正为夯实企业文化建设实体阵地,增强员工队伍凝聚力和向心力,钦州城郊公司用25块板报打造钦郊特色"文化长廊",让每位员工都切身体验到公司系统浓厚的文化氛围。弘扬南网文化彰显企业风采钦郊公司一直以来非常重视企业文化建设,此次"文化长廊"中宣贯了大量企业核心价值观和南网文化理念:"主动承担社会责任,全力做好电力供应"、"成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业"、"辛苦我一人,点亮千万家"、"以客为尊,和谐     

增强员工凝聚力提升企业文化力

提升企业文化力的重要内容之一就是增强员工凝聚力 ,这是因为企业文化建设就是以人为本 ,通过培育企业精神、共同价值观、道德规范、作风习俗、经营哲学等来调动员工的积极性 ,发挥员工的聪明才智 ,为企业发展提供精神支柱和智力支持。增强员工凝聚力可以从以下几方面着手。一是以企业精神激发员工。企业精神是企业文化的高度浓缩 ,是企业文化的灵魂 ,是全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界 ,往往用富有哲理而简洁的语言形式加以概括。企业要生存和发展壮大 ,在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须有一种精神把企业员…     

企业文化建设目标是不断强化凝聚力

凝聚力是企业的精神,是维持企业生存发展、增强竞争力、实现既定目标的必要条件。提升员工凝聚力,实现企业愿景和企业目标的良性发展,是企业文化建设的根本所在。     

制度创新与文化变革

企业文化与企业制度的差异性 表现形式不同。企业文化是无形的，是一种独特的可以感知的精神氛围和做事方式，对企业的员工的言谈举止和企业行为产生儒化作用，主要是利用精神因素调动广大员工的积极性，增强企业与员工之间、企业员工之间的凝聚力和向心力，是以一种柔性的力量和精神气质将企业员工凝聚在一起。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

针对我国企业管理现状，提出应从五个方面实现企业文化建设，增强企业凝聚力：①要坚持物质文明和精神文明同时抓；②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡；③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求；④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现；⑤加强企业文化建设，追求自我价值实现。     

以企业文化为载体实现思想政治工作创新

现代企业要在管理上获得成功,必须研究人的精神和思想观念,也就是人本管理。而企业文化建设能够营造企业追求创新,参与竞争的群体意识。企业文化建设,要以党的十六大精神为指导,对员工进行热爱企业、热爱岗位的教育,要结合企业自身实际选择有形的载体宣传典型精神,通过树立典型提升企业精神,用典型来传播先进的企业文化,用先进的企业文化教育员工,进一步增强思想政治工作的说服力和有效性。通过企业文化的建设找准思想工作的切入点和结合点,丰富企业思想政治工作的内容。企业文化的核心是人,企业文化是通过群体成员在日常生活和工作中和睦相处、互相尊重、平等相待、相互参与形成的团队精神。这种团队精神就是企业发展的精神支柱,可以承受改革和市场竞争的风险。市场经济发展到今天,要求现代企业领导者     

企业文化要“落地生根”

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命,促进企业和谐、持续、稳定发展。万物有根。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发     

企业文化结构深层解析

２１世纪刚刚起步，人们便开始以自己的方式为她贴上了种种标签：信息、生命科学、网络、空间技术……，终于还是有人记起了我们自己———一切浮泛于现实的文明都是人的杰作，人，才是根本中的根本。这正是企业文化的灵魂。航天科技集团公司第二次工作会议明确提出：企业文化是集团核心竞争力的重要组成部分，加强企业文化建设有利于管理水平和创新能力的提高，有利于增强员工凝聚力、亲和力，有利于塑造良好的社会形象。要构建一个明晰、完整的企业文化体系，首先必须了解企业文化的内容与内涵，清晰其构成要素及要素之间的区别与联系。企…     

风电精神内聚人心 生态标杆外树形象

中广核风力发电有限公司的企业文化建设目的,就是用文化凝聚员工,统一公司上下对战略目标、价值观、企业精神的认识,增强员工的工作主动性,增强企业凝聚力;用文化改善管理,提升管理平台,促进员工满意度、忠诚度提升;用文化规范行为,让员工能够对企业理念、行为规范等做到熟知和自觉遵守;用文化提升形象,让员工、客户和上级机构充分感知、认可中广核风电公司的企业文化。     

大力弘扬"同心结南网"精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展.南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中.企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为"同心结南网"精神.     

建设企业文化 弘扬企业精神

建设企业文化弘扬企业精神王军宁金陵石化公司烷基苯厂在深化经济体制改革，建立社会主义市场经济的社会大环境下，通过业余时间开展＂建设企业文化，弘扬企业精神＂的系列活动，寓教于乐，促进了企业文化的发展，增强了企业职工的凝聚力。一、推陈出新，选准弘扬企业文化...     

适应时代要求构建企业文化

国有企业的先进文化是以马列主义为指导，以培育“四有”职工队伍为目标，适应时代的要求，代表发展方向，并能够应对历史挑战，铸造时代精神，领导时代潮流。 一、培育“四有”新 人，促进企业发展 １．“三个支柱”构建企业先进文化 企业文化、思想政治工作、精神文明建设可称之谓企业先进文化三条腿。国有企业先进文化的这几个组成部分相互促进，协调发展，共同为企业的发展提供精神动力和智力支持。 企业文化以企业精神为核心。企业文化是企业的文化观念和价值准则，是企业职工的信念和凝聚力的体现。企业文化以现代管理理论为依据，承…     

构建先进企业文化弘扬大庆创业精神

江总书记在“七一”讲话中，把“代表中国先进文化的前进方向”作为党建的一项根本任务和要求提出来，使我们进一步认识到建设先进企业文化是极端重要的，构建先进企业文化，是实践“三个代表”的重要内容。 一、构建先进企业文化，必须大力培育和弘扬企业精神 江泽民同志提出：“人是要有一点精神的。一个民族、一个国家没有自己的精神支柱，就没有生机和活力。”一个企业如果没有一种精神对员工进行培育和塑造，没有一种文化为员工提供价值支撑、行为规范和力量凝聚，企业将失去进取动力和前进方向。 大庆油田以“爱国、创业、求实、奉献…     

论企业文化的渗透力、凝聚力、推动力

企业文化是一种以人为中心,以确立企业价值观为核心内容、追求创新与个性的现代管理新模式。表层的物质文化是厂容厂貌,浅层的行为文化是生产经营,中层的制度文化是规章制度、深层的精神文化是价值观和企业精神。整合提升企业文化对于增强各项工作的渗透力,员工的凝聚力,企业发展的推动力,其意义重大。     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

加强企业文化建设 培育核心竞争力

企业文化是企业在中、长期经营实践中形成的共同价值理念、员工工作生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。经过十年的发展,山东销售公司现进入二次创业期。为了更好地实现二次创业目标和＂十二五＂发展战略,公司把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来研究和实施,通过企业文化建设,培育企业核心竞争力。     

关于基层企业文化建设的几点思考

在企业基层管理实践中，企业文化建设正在越来越引起人们的重视。笔者所在的大庆炼化公司历经多年的提炼升华，形成了独具特色的以“心相通、情相融、力相合”为主要特征的氽业文化。在食业文化建设过程中，该公司的污水处理车间结合企业的实际情况及自身的生产特点，采取多种形式，以不同的载体向员工传达企业文化信息，形成了独具特色的企业文化氛围。通过食业文化建设的扎实稳步推进，员工的凝聚力和向心力得到了增强，企业管理水平得到了很大提高，各项生产技术指标都达到或超过了国内同行业先进水平。笔者谨撷取该单位企业文化建设的几个侧面，结合自身的思考，来探讨食业文化建设对该单位的影响。     

企业文化的生命之根:特色与个性

当前，随着全球化趋势的加剧，企业竞争日趋激烈。培育和加强企业文化建设，强化生存意识、忧息意识、危机意识、创业意识的教育，已成为企业增强创造力、凝聚力的重要途径。大庆炼化公司企业文化的发展历程给我们启示就是：企业文化的生命之根在于它的特色与个性。     

以人为本 构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

企业文化,是企业的灵魂,对内增强企业凝聚力,对外形成核心竞争力。加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。新疆油田自开发之臼起,就注重对企业精神的培育,逐步形成了“爱岗敬业,产业报国”、“艰苦奋斗,创业永恒”、“解放思想,求真务实”、“奉献企业,回报社会”的企业精神。在这一精神的指引下,全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情,艰苦奋斗、开拓进取,促进了新疆油田的健康、持续发展。2002年,新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。到2008年,原油产量已连续保持27年持续稳定增长,为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。