基于贝尔宾角色理论的团队建设

剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即一支结构合理的团队应该由八种人组成,这八种团队角色分别为：（1）实干家。典型特征：保守;顺从;务实可靠。（2）协调员。典型特征：沉着;自信;有控制局面的能力。（3）推进者。典型特征：思维敏捷;开朗;主动探索。     

从水桶效应看和谐团队建设

<正>水桶效应的提出者是美国管理学家彼得,是指由多块木板构成的水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板有破洞,这只桶就无法盛满水。也是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的"水桶"不仅可以象征一个企业,     

创建和谐文化强化团队建设

团队文化建设是和谐文化创建的基石,只有一个优秀的团队,才能谈和谐、建和谐。     

和谐团队的建设与效应

面对日益复杂激烈的竞争和生存环境,个体的人在和谐理论引领下发展为和谐团队,从而产生了巨大的社会生产力。构建和谐是思想理论上的重大创新,这一成果通过在实践中的运用得到广泛认同。对于改造社会第一主体的人来说,面对日益复杂激烈的竞     

增强协作能力建设和谐团队

由于每一个人性格、知识、生活经历、人生观等的差异,使每个人对待同样的事情持有不同的看法和态度,有时也因为这些原因导致大家不团结。每个人不可能任何事情都做得十全十美,当有人做错事的时候,或者意见不一致的时候,如何引导员工和同事团结协作,共克时艰,进而推荐企业健康和谐发展是每位企业思想政治工作者面临的崭新课题。     

关工委参与和谐医院建设的角色期待及实现路径刍议

医院关工委如何在和谐医院建设中充分利用自身优势发挥积极作用是事关医院关工委发展的一个重要课题。本文立足于关工委的自身工作特点,并结合和谐医院建设的现实需要,以广州医科大学附属第一医院关工委为个案,对关工委参与和谐医院建设情况进行探讨,以期对关工委事业的发展及和谐医院建设的推动有所助益。     

高绩效团队的角色配置与管理

团队是由两个或两个以上具有互补技能,愿意为共同的目的和业绩目标而相互承担责任的成员组成的,并且在行为上形成共同规范的群体。现在,团队已成为许多公司的运作模式,成为创新和高绩效的代名词。然而,并不是所有的团队都能成为改进组织业绩的手段。曾经有一些领导者将最聪明、能干的人员抽调到一起组建成团队,结果却事与愿违。因此团队结构是否合理,成为影响团队绩效的关键。英国学者贝尔宾博士和他的同事们     

基于木桶理论的企业高效团队建设

21世纪高效运作的组织将是那些能够最有效开发利用其唯一宝贵财富——组织成员的知识和能力的公司。全员参与、高效的团队有助于企业在激烈的竞争中立于不败之地,探索有效建设企业的高绩效团队成为企业经营管理中的一项重要工作。     

如何构建和谐团队

<正>"用心执行、构建和谐"是唐津公司打造特色团队的一个重要内容之一,二者相互促进,共同推动,使公司的各项工作能顺利开展。与此同时,团队建设工作也由原来的动荡期走入稳定期,整体团队在工作技能、合作配合、沟通交流及规范程度上都比以前有了一个较大的提高,同时也形成了自己的特色文化和氛围。应该说这是公司全体成员共同努力的成果,更是大家从自身做起,"用     

以人为本 构建和谐团队

现代企业越来越重视人的作用,无论多精密的设备都是由人来操作的,人是企业发展的根本。因此,企业建设要坚持以人为本。站队管理要实现其有效性,更要坚持以人为本,创建和谐团队。     

以人为本构建和谐团队

现代企业越来越重视人的作用,无论多精密的设备都是由人来操作的,人是企业发展的根本.因此,企业建设要坚持以人为本.站队管理要实现其有效性,更要坚持以人为本,创建和谐团队.     

团队建设的若干理论问题研究

文章结合集成论的研究成果,分析了团队和团队建设的概念,探讨了为何要构建团队,最后分别从领导者质量特征值的提高和团队文化建设两个方面提出团队的建设和管理的思路。     

推行精细管理 打造和谐团队——中国石油北京销售公司财务管理团队建设纪实

[入选理由]＂社会责任,财务先行＂。中国石油北京销售公司的财务工作者,认真履行首都销售企业经济责任、政治责任和社会责任,充分认识到＂北京无小事＂,以强烈的使命感和责任感,勇于创新,卓越实践,精细管理、服务为先,打造和谐团队,切实做好财务工作。他们紧密团结在公司周围,践行首都销售企业的责任与风范,与时俱进,真干务实,为公司建设成国际水准油品销售窗口示范企业作出了重要的贡献。     

浅论科研事业单位办公室如何加强和谐团队建设

正确认识和谐在团队建设中的地位,在科研事业单位办公室中加强和谐团队建设,可以引导员工充分发挥聪明才智,增强团队竞争力,党政办公室作为航天513所的机关综合管理部门之一,本文从航天系统基层研究所办公室的工作实际情况出发,对科研事业单位办公室系统的团队建设进行了深入的研究与论述,探讨在组织中如何开发高效的工作小组,如何进行有效的团队建设。     

基于压力下的团队建设

新时期团队建设已经成为提升企业管理效率与质量的重要方法,而实际团队建设中却未能真正达到预期目标。文中通过对团队建设概念、团队建设特征和解决压力下团队建设的重要性出发,对基于压力下的企业团队建设进行深入分析。     

加强企业财务团队建设的路径探讨

在企业经营管理的过程中,财务团队发挥着重要的作用,不但可以帮助企业对各项经费和成本进行管理,也会给的企业经营发展带来深远的影响。一个专业的财务团队,能够为企业创造理想的效益。加强财务团队建设,是实现企业长效发展的重要前提。基于此,本文结合加强企业财务团队建设的意义,重点分析企业在财务团队建设中存在的问题,根据分析结果提出加强企业财务团队建设的相关路径。     

浅谈构建和谐团队

“十二五”开局之年实现跨跃式发展,预示着艰辛工作将拉开新的一幕。这就更需要每一个人脚踏实地、真抓实干地干事：这人与人的结合体,就是团队。近几年,我们总在强调“和谐”,强调“团队”,其实和谐就是团队。只有和谐的团队,才能有创新性思维,才能创造性生产,才能创先争优谋发展。在基层生产一线超过十年的工作历练告诉我：构建和谐团队,才能给力生产。     

基于目标管理的团队建设研究

越来越多的组织正在用团队的形式进行生产运营活动,如何建设高效优秀的团队已经被越来越多的企业关注,本文在团队定义的基础上,以目标管理为切入点,详述了组织如何将目标管理运用于团队建设中,讨论了组织在打造高效团队需要遵循的几点原则。     

高职英语教学团队建设探索

优秀的高职英语教学团队建设是高职院校全面推近英语教学改革,促进英语教学质量和师资力量的重要举措。高职英语教学团队建设必须高度重视教学团队建设的重要性,树立科学正确的高职英语教学团队建设指导思想,制定科学的团队建设约束管理和激励机制,培养和选拔高素质的团队建设负责人,营造良好教学团队制度文化。     

基于项目团队的教学督导队伍建设

实施教学督导制,是高校保证和提高教学质量的一项重要举措。为保证教学督导工作的顺利开展,充分发挥教学督导团队作用,必须对其进行合理的人员遴选和团队建设。本文运用项目团队的知识从最基本的团队成员选择、团队制度和团队运行要素等方面对教学督导队伍建设进行研究,以期教学督导队伍的最优化。