企业研发项目制管理问题浅析

在我国经济向高质量发展的转型过程中,企业的创新能力建设显得尤为重要。核心关键技术人才的培养、引进、使用,重大科研项目的实施,科技成果的转化,研发管理制度创新等是企业创新能力建设的重要内容。而企业施行研发活动项目制管理,建立新型研发体系,可以及时高效完成重大科技专项,是落实创新能力建设、创新研发管理、提升企业价值的具体举措。文章对研发活动实施项目制管理的相关问题进行探讨,并提出了有针对性的解决办法。     

军事技术科研项目评价管理系统构建

构建军事技术科研项目评价管理系统,有利于监督军事技术科研项目的实施水平、实施质量、实施进度,有利于审核军事技术科研项目的可行性、先进性,有利于军队科技资源的合理分配,有利于提高军队科技活动的效率,具有极为重要的作用和价值。文章首先阐述了军事技术科研项目评价管理系统的构建原则;其次,分析了军事技术科研项目评价管理体系;最后,深入探讨了军事技术科研项目评价管理体系的建立,具有一定的参考价值。     

试论科研项目成本管理体系构建

科研项目成本管理体系建设是一项复杂的工程,该体系构建好坏决定了科研项目成本管理的成败。一个完善的科研项目成本管理的主体组织机构应包括科研项目综合管理部门、科研项目承制部门、财务部门和审计部门等。科研项目成本核算的对象主要有设计费、专用费、材料费、外协费、试验费、固定资产使用费、工资及劳务费、管理费八大项。科研项目成本费用有其独有的特征,即费用发生的不确定性、专属性和科研经费无需在研发支出与资本支出中分配。这决定了科研院所项目成本管理流程应当依据事前预算、事中控制、事后考核的程序进行。     

全面预算管理在科研项目中的应用

科研院所是我国地位较为特别的单位．主要负责科研项目的研发、创新等工作,为我国经济建设、社会发展和国防科技等方面均提供重要的帮助。全面预算管理在科研院所,尤其是科研项目上并未进行成功的应用。因此,在科研项目中建立全面预算管理机制,对于加快推广科研项目,提升科研院所创新能力和科研项目经费使用效率。促进社会发展具有十分重要的作用。     

浅析制造业科研项目全面预算管理的组织体系

我国经济体制的不断改革与渐渐深入。市场经济体制逐步完善,全面预算管理制度已经开始翻开了一个新的篇章。制造业科研部门主要负责的研发、创新等工作,为企业的发展,提高核心竞争力奠定了基石。可是制造业企业的科研项目上还没有出现一个很完善科学的全面预算管理体系。因此,在科研项目中建立全面预算管理体制,对于加快推进制造业的科研项目,提升企业创新能力和科研项目经费使用效率,提升企业的持续发展具有至关重要的推进作用。     

高新技术企业生命周期财务战略

<正>种子期种子期是高新技术企业的创意期,属于高新技术的酝酿和发明阶段。高科技研发者的主要活动是确定科研项目商业上的可能性,筹集技术研究和开发所需的资金,创建企业的前期研究和准备等。在种子期,高新技术企业尚未建立,财务战略较为简单。     

探究课题制下科研项目经费管理的制度分析、国外经验借鉴及对策建议

在我国实施科教兴国战略以来,我国就加大了对科技、科研事业的重视和政策落实。其中,在科研项目经费方面的投入就比以往增多。但是,要想真正意义上推动中国科研工作的发展,需要在课题制下借鉴国外经验,有效实施科研项目经费管理,科学、合理地规划、监督、控制科研项目经费,促进科研项目有效落实,为真正意义上提高我国科研、科技水平创造条件。对此,本文将围绕探究课题制下科研项目经费管理的制度分析、国外经验借鉴及对策建议这一主题展开分析和探讨。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度,又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

如何健全与完善科研项目经费的预算管理

科研项目的经费管理的难点是既要满足国家科研经费的财政管理制度．又要满足科研项目在实施过程中的不确定性和实际执行过程中的调整需求。本文从目前科研项目经费预算管理存在的问题出发,探讨了科研项目预算管理编制的建议与对策,给出了完善科研经费管理的几点建议,为科研单位完善科研项目预算管理提供参考。     

试论如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作

加强科研项目的成本管理,降低项目研发成本,提高产品的市场竞争力,已经成为军工科研院应对市场环境变化的重要工作.文章首先介绍了军工科研院所研发项目的业务特点,然后针对当前军工科研院所研发项目成本管理工作存在的问题进行了详细的分析,最后对如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作提出了中肯的建议.     

试论如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作

加强科研项目的成本管理,降低项目研发成本,提高产品的市场竞争力,已经成为军工科研院应对市场环境变化的重要工作。文章首先介绍了军工科研院所研发项目的业务特点,然后针对当前军工科研院所研发项目成本管理工作存在的问题进行了详细的分析,最后对如何加强军工科研院所研发项目成本管理工作提出了中肯的建议。     

中国对外直接投资能否提升区域绿色创新效率——基于知识产权保护视角

文章基于中国2004～2017年省际面板数据,实证考察了知识产权保护对OFDI驱动区域两阶段绿色创新的异质调节影响。研究发现:中国OFDI显著提高了区域绿色技术研发效率和绿色成果转化效率,且对后者的促进作用大于前者;知识产权保护对OFDI逆向绿色创新溢出具有显著的调节作用,在绿色技术研发阶段和绿色成果转化阶段分别呈现正向边际效率递增和正向倒"U"型动态特征,在两阶段应分别实施更为严厉和强度适中的知识产权保护调节策略;知识产权保护对OFDI逆向绿色创新溢出的动态调节效应存在显著的空间差异,在两阶段绿色创新过程中,东部地区均应比中、西部地区实施更为严厉的知识产权保护策略。     

匹配技术创新过程的企业专利工作分析

技术创新是企业专利产生的源泉,企业专利工作的应该要与技术创新进程相匹配,包括在立项阶段的专利调查,技术研发阶段的专利跟踪,结题验收阶段的专利申请、产业化阶段的专利实施等,从而为企业技术创新获得成功提供支持和保障。     

科研项目后评估在电力技术研发项目中的应用

积极探索在电力技术研发项目中引入科研项目后评估机制的有效途径,对发挥项目后评估的积极作用,努力提升电力技术研发项目的综合效益,具有十分重要的现实意义.     

关于科研项目目标成本管理的研究

近些年来,伴随着我国对科技创新的不断推动,科研经费投入逐年递升,而提升科研项目资金的使用效率和使用效益则变得尤为重要。目前,科研项目在经费管理上存在规定多、不统一、内容不全面、政出多门以及管理脱离实际的问题。实际操作时需要的要求是将科研项目进行划分,依据项目的不同实行项目管理,归集和分配成本费用。科学的科研项目成本管理及核算应合理编制科研项目预算,并严格执行,不断探索核算的机制和办法,并实施相适的折旧制度。     

科研项目绩效预算管理探讨

绩效预算把市场经济的一些基本理念融入公共管理之中,有效地降低了政府提供公共品的成本,提高了财政支出的效率。本文阐述了科研项目实施绩效预算的必要性,提出了实施绩效预算的方法。由于实际操作中的一些因素,我国科研项目实施绩效预算存在一定的难度,本文对此提出了相关的建议。     

科研项目全面预算管理的实施策略探讨

随着我国市场经济的不断发展,全面预算管理也得到了广泛的应用实施。基于此,本文以MA科研机构的石油科研项目为例,探讨其中全面预算管理存在的问题及实施策略,旨在促进石油科研项目的健康持续发展。     

生物医药企业研发费用资本化问题探究

2007年我国实施的新企业会计准则提出研发支出有条件资本化，要求企业将研发活动区分为“研究阶段”和“开发阶段”，研发阶段要求全部费用化，开发阶段可以有条件资本化，这就要求企业应深入探索合理资本化的方式。本文以某生物医药企业为例，在分析研发支出资本化操作方式的同时，结合资本化会计处理可能产生的经济后果，提出合理资本化建议。     

试论医院科研项目经费的管理及财务核算

文章着重分析了医院科研项目经费管理及核算现状和存在的问题,提出了如何加强科研项目经费管理与规范使用的方式方法。从财务管理核算的角度指出医院应从规范制度、强化监督、实施绩效评价等方面加强科研经费的管理,提高使用效率。实现科技兴院,跨跃发展的道路。     

试论医院科研项目经费的管理及财务核算

文章着重分析了医院科研项目经费管理及核算现状和存在的问题,提出了如何加强科研项目经费管理与规范使用的方式方法。从财务管理核算的角度指出医院应从规范制度、强化监督、实施绩效评价等方面加强科研经费的管理,提高使用效率。实现科技兴院,跨跃发展的道路。