新形势下房地产企业财务管理强化路径探讨

房地产企业内部的财务管理受到企业的高度重视,具有提高资金的使用率、预防财务风险以及促进企业经济可持续发展等作用。现阶段房地产企业发展壮大,对于财务管理要求越来越高,加强房地产企业财务管理,是当前首要任务。落实以往企业财务管理信息,充分发挥自身特点,抓根本,纠错误,进而促进房地产企业发展。     

以财务管理为中心推动企业高速高效发展

黑龙江新三星集团公司的前身是一面坡啤酒厂。现已发展成以加工酿造新三星牌系列啤酒为主体,畜牧养殖、原料加工为辅体的综合性企业集团。下设三个子公司。四个办公司、五个分厂。厂区占地面积20万平方米．现有职工1200人．是全国啤酒行业大型骨干企业之一。几年来,在强比企业财务管理工作中．我们主要坚持做到了“五抓、五促”。一、抓财务管理改革．促进企业财务管理机制的转变多年以来,我们认真贯彻“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”的指导思想．把深化企业改革和强地财务管理紧密地结合起来．不断深化财务会计…     

施工企业要重视财务管理

随着全国施工工程的不断增加，抓施工工程质量、安全生产成为头等大事，而往往忽视财务管理。笔者认为施工工程财务管理也是企业生存的重要环节，目前有的施工企业财务管理混乱，财务管理制度不健全，少数企业还存在家长式管理，不按照经济规律办事，造成企业很难生存和发展。因此，在管理工程质量、安全生产的同时，应重视施工企业的财务管理。     

我国企业财务管理目标的确定与选择

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,财务管理目标不同决定了财务管理内容不同,因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手,结合我国所处的社会主义市场经济实际,提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。     

建立企业财务管理评估制度的若干思考

企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。因此,笔者认为,建立企业财务管理评估制度,应符合我国企业财务管理的     

企业财务战略管理的多层透视

一、什么是企业财务战略管理一种观点认为,企业财务战略管理是指将企业日常财务决策同长期财务决策相结合而形成的一系列财务管理业务。另一种观点认为,企业财务战略管理是确立企业财务管理使命,根据企业内外理财环境确立财务管理目标,保证财务管理目标的正确落实并使企业财务管理使命最终得以实现的一个动态过程。还有一些专家也提出不同见解,有影响力的见解大体如下:1.企业财务战略管理是决定企业财务活动长期表现的一系列重大财务管理决策和行动,包括企业财务管理战略的制定、实施、评价和控制。2.企业财务战略管理是企业制定长期财务战…     

关于加强企业财务成本管理的思考

一、企业财务成本管理概述(一)企业财务管理的简介企业财务管理是以资金运动为工作对象,通过价值形态对企业的资金、成本、利润等方面进行决策、计划、和控制的综合性管理。企业管理的核心是财务管理,而财务管理的重要内容就是成本管理。财务管理与其它管     

利润最大化是企业财务管理目标的合理选择

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归缩。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则,运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。本文试图从理论与实践相结合的原则出发,对我国企业财务管理目标的选择作一些有益的探讨。     

新时期对公共财务管理的探究

公共财务管理的实质是公共部门财务管理,它既不同于公共财政,又不同于企业财务管理,然而,在现实中,存在以公共财政或企业财务管理的思维来进行公共财务管理的倾向。为了提高公共资源使用的效率和效果,实现公共部门的目标,必须使公共财务管理回归其本来面目,将公共财务管理与公共财政、企业财务管理区分开来,按照公共部门活动的特点和规律来建立公共财务管理。     

企业财务管理创新探索

企业财务管理创新足指企业财务管理在实现了量的渐进积累后，由于相关因素的影响和改变实现了质的突变飞跃，这一交替演进的过程就是企业财务管理继承和创新的过程。企业财务管理创新是一种有效而尚未被企业采用的财务管理方式或方法。财务管理是企业管理的核心。随着经济的发展，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅是企业一切管理的基础，而且是现代企业管理的中心环节。     

简论企业财务管理存在的主要问题及其对策略

随着我国社会主义市场经济向纵深推进,财务管理在企业管理中的核心地位日益成为企业家和经济界的共识。财务管理作为企业管理的核心,主要是通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理的,财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有着密切关系。企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映、调控。企业的财务监督更是企业整个管理活动的中枢。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要问题。文中主要从分析企业财务管理存在的问题出发,提出财务管理应确保的几个问题,进而结合实际提出应对问题的具体策略。     

浅议管理会计在医院财务管理中的作用

在计算机迅速发展的今天,以手工操作为主的传统会计模式被计算机逐步取代的情况下,医院会计工作要向管理型会计转化.医院要适应当前的形势,加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面,管理会计作为财务管理的一个重要分支,恰恰适应了当前特殊时期医院在财务管理上的需求,文中阐述了管理会计在医院财务管理中的重要作用并提出了几点建议.     

企业财务管理重心二元化及其内容探析

未来经济发展中,人力资源的合理配置及其有效使用,将越发显得必要和重要。作为企业管理的一个重要分支——财务管理,传统的以“物力资本”管理为重心的内容体系已见明显残缺,必须将“人力资本”融入企业财务管理,构建财务管理的“二元化重心”,进而从人力资源商品化、资本化,人力资本结构的合理配置,人力资本的价值管理,人力资本投资的风险防范等方面,探讨和实践人力资本管理的内容和方法。     

基于管理舞弊控制的审计质量研究

财务报表是由管理层负责编制的,即使由注册会计师依据一般公认审计准则进行了审计,财务报表所揭露的信息终究是财务性、历史性的,公开时点远在企业经济行为之后。尽管如此,注册会计师审计仍然被视为公司管理舞弊控制的重要防线。在管理舞弊控制方面,审计师有自己的职业优势,也存在着职业劣势。从理论上讲,高质量审计应该能够在管理舞弊控制方面有着良好表现,控制管理舞弊应该能够提高审计质量,能否以实证研究的方式为理论提供数据支持呢?本文的实证结论与相关学者的研究结论都表明,如果不改善中国内地独立审计制度安排,理论上的高质量审计在中国内地是难以发挥其高质量审计功能的。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

东莞民营企业财务管理的主要问题及治理策略

东莞50强民营企业财务管理状况的问卷调查表明:东莞50强民营企业财务管理中普遍存在财务管理理念陈旧、财务人员业务素质偏低、企业融资渠道狭窄、财务核算制度不健全等问题;应该通过转变经营管理观念、提高财务人员的整体素质\健全企业会计基础工作、拓宽融资渠道、完善企业内部会计控制等措施进行有效治理,以促进其持续健康发展。     

集分结合财务管理模式下的财务监督机制探析

财务监督是企业财务管理中的重要组成部分,是发挥内部控制制度作用的重要途径。在集权与分权结合的财务管理模式中,财务监督应如何适应这种财务管理模式呢?本文借鉴一般财务监督模式,基于集权与分权结合财务管理模式的特点,考虑审计风险识别与控制对财务监督机制的要求,探讨在集权与分权结合财务管理模式下财务监督机制的建立与内部审计机构的设置。     

企业柔性财务管理发展的现状以及问题研究

随着知识经济和信息化的发展，企业活动越来越具有柔性特征，实行柔性财务管理也就事在必行。文中围绕柔性财务管理的概念、特征，对我国企业实行柔性财务管理的现状和问题进行分析，并总结出可供参考的对策建议。     

财务决策权配置初探

在财务治理结构中,决策权配置处于首要位置。分层财务决策机制的建立是公司财务治理结构的核心内容。本文试图应用管理学、财务管理学、决策学的有关理论从纵向按等级和横向分职能对企业的财务决策权配置作理论探讨,提供配置思路并提出配置的一般原则。     

知识经济时代大型企业财务管理问题与对策分析

文章综合分析了知识经济对大型企业集团财务管理发展产生的影响，针对当前企业集团财务管理面临的预算制度不健全、风险估算不足等问题，通过对企业集团财务管理模式的选择与研究，探讨适合知识经济时代下企业集团财务管理模式的对策。