河南企业自主研发的内在制约因素及对策

<正>近年,自主研发作为企业参与市场竞争的重要战略基础,已受到企业经营者的普遍认同,河南大中型企业自主研发的重视程度稳步增加,研发人员的数量、质量及经费投入均稳步增长,研发费用的使用环境有所改善、使用结构在逐步优化,企业研发的主体地位在逐步形成,研发成效显著。虽然河南企业的自主研发创新能力有了很大改善,也获得了一定的成     

如何激励研发人员？

知识经济的发展要求研发人员在企业中能发挥更大作用。但如何调动研发人员积极性并能留住核心研发人员的心，是今后高新技术企业的永恒课题。显然核心研发人员的薪酬管理方法迫切需要研发才行。     

高科技企业研发人员绩效管理体系优化设计研究

如何在激烈的市场环境中不断提升企业竞争力，是当今高科技企业共同面临的课题。高标准的技术研发能力是保持高科技企业竞争力的核心，而技术研发能力的高低取决于研发人员的绩效水平。研发人员属于知识型员工，具有特殊性，优秀的研发人员具有勇于创新的精神和善于创新的能力，能够贡献更高的绩效。科学合理的绩效管理能够有效提升研发人员绩效水平，提升研发能力与产出效率，是高科技企业抢占市场机会，提升企业竞争力的重要手段。对此，本文对知识型员工、绩效管理等相关概念进行了概述，梳理了高科技企业研发人员绩效管理机制优化设计的原则，并提出了注意事项，以期提供借鉴和参考。     

破解研发人员考核难题

研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点．因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么，企业研发人员的绩效考核到底该怎么做才更具科学性、操作性和实效性呢？     

对企业研发人员的管理与激励

企业研发人员管理现状 目前企业对研发人员的管理主要存在着两个方面的偏差。一是放任自由型，即对这些人员无管理目标，他们没有明确的主攻方向和新产品设计任务，仅仅解决企业生产中出现的一些技术问题。干多干少一个样，缺少必要的激励机制和相应的奖罚措施，使得他们技术创新的活力得不到发     

广达秘笈“乌龟划水”的动态管理

广达的研发不只是研发，也是攻打市场的备战。只要找到市场，研发人员就会冲向最前线，攻下一个又一个的山头。     

企业生命周期理论用于研发人员激励方案的探讨

本文探讨了企业生命周期的不同阶段研发人员的激励问题，在此基础上尝试了将企业生命周期理论用于企业研发人员激励方案的设计。     

高科技企业研发人员专业技能培训方式研究

高科技企业的价值在于创新，而创新的主体是企业中的研发人员。因此．对提高研发人员技能的专业培训活动效用的研究。则显得相当重要。     

高新技术企业研发核算体系的建立与实施

随着经济的发展，对创新的要求越来越高，对于高新技术企业的研发创新要求也越来越高。高新技术企业必须做好研发核算体系，这样更有利于高新技术企业的研发创新。本文从高新技术企业研发核算体系的简介、研发核算体系建立与实施的注意事项以及建立研发人员绩效奖励考核体系等几个方面简单论述一下高新技术企业研发核算体系的建立与实施。     

中小型IT企业研发管理研究

近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小IT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。     

对医疗保险管理存在问题的浅析

（一）参保扩面情况：永川市基本医疗保险参保人数已达58089人。从最初只有机关事业单位的1．3万人参保开始，逐步扩面到国有、集体、股份制企业，并逐步延伸到破产企业退休人员、私营企业、灵活就业人员等，基本实现全覆盖。     

某企业研发人员薪酬激励方案设计

<正>研发活动是企业生存、发展的关键,研发效率和研发效果决定企业竞争力的强弱。通过建立激励机制,激发研发人员的工作热情,充分发挥他们的创新能力,增强企业核心竞争力,是人力资源工作的重点之一,其中薪酬激励更是重中之重。某企业的研发人员与其他管理岗位执行统一的薪酬体系,针对性不是很强,激励性也较差,无法吸引优秀的研发人才。针对这一现状,可以尝试从研发人员的工作特性和个性特点出     

企业研发支出会计处理存在问题及改进对策

面对日益激烈的全球化市场竞争，我国企业正在通过增加研发投入提高自主创新能力，增强核心竞争力。我国正逐步成为世界研发中心，研发活动积极活跃，企业研发支出会计处理也日益受到广泛关注。我国会计准则规定了企业研发支出的会计处理，但在实务操作中还存在着两阶段难以划分、研究阶段费用化处理不符合配比原则、研发费用会计信息披露中存在着披露程度偏低、披露方式不规范、披露内容不全面等问题。     

浅谈企业研发人员的激励

企业研发人员是指企业中研究开发新产品、新技术的人员.随着我国加入WTO及全球化竞争的加剧,我国企业面临的压力和挑战日益增大.实践证明,企业要在竞争中立于不败之地并发展壮大,就必须不断进行技术创新.在企业技术创新过程中,作为创新主体的研发人员,是最关键的因素和最活跃的核心资源.因此,有效地激励研发人员,调动研发人员的积极性,已逐步成为企业发展战略的重点内容和人力资源管理的中心任务.     

高新技术企业技术研发人员管理研究

对于高新技术企业来说,拥有高素质的技术研发人员,是形成高新技术企业核心竞争力的源泉所在.因而,对高新技术企业中的技术研发人员进行有效的管理是高新技术企业持续发展的关键所在.本文针对高新技术企业技术研发人员的特点及管理存在的问题,提出了高新技术企业技术研发人员的管理策略,为高新技术企业实际管理提供了借鉴.     

研发投入对企业价值影响的实证研究——以我国医药制造业为例

目前，我国生物制药市场从仿制药为主逐渐走向创新药研发为主，创新模式从创新初期的“metoo”“me-better”(1)逐步走向源头创新，源头创新技术难度高，未来利润也高，并且源头创新也会对我国医药事业的发展起到很强的促进作用。伴随着创新药高利润的同时，也伴随着高风险、高研发投入、长研发周期等，这也是创新药和仿制药最大的区别。现在市场对于一些高研发投入、低利润的企业整体保持较为积极的态度，而对于这类企业来说，目前在研管线的成功率和未来价值创造能力还是未知的。基于此，本文将实证检验医药制造业大量的研发投入对企业业绩和企业价值的影响。本文选取2017-2021年我国医药制造业153家上市公司作为研究对象，实证分析研发投入与企业价值、企业业绩的关系。研究发现，医药制造企业的研发投入与企业当期营业毛利率有显著的正相关关系，同时，企业的研发投入与托宾Q值(2)存在显著的正相关关系，说明企业的研发投入与企业价值相关。     

柔性管理在物流企业的创新应用

当前，很多物流企业管理水平偏低，它们只重视现代信息技术、运输技术的应用，忽视了管理上的改进。文章阐释了物流企业实施柔性管理的必要性，指出物流企业实施柔性人力资源管理模式，应建立柔性的员工系统、设计柔性岗位、制定柔性工作时间、制定柔性的薪酬体系、实施柔性的培训方式；物流企业实施研发项目的柔性管理，应进行研发项目柔性决策、对研发项目的组织实施柔性管理、对研发资源实施柔性调度、对研发人员实施柔性管理。因此，柔性管理在物流企业的创新应用具有重要的现实意义。     

知识型企业研发人员绩效考核的问题及对策

在知识经济时代,知识型企业日益成为人们关注的焦点,而拥有较高人力资本存量的研发人员在知识型企业中具有举足轻重的地位。研发人员发散性强、富有挑战精神和不确定性高的个人及工作特质,使企业在管理、激励,尤其是绩效考核方面面临一些新的问题。本文在分析研发人员绩效考核在考核指标和考核结果应用等方面所存在问题的基础上,提出应通过完善考核指标和考核功能再定位等,来改善和提高研发人员的绩效考核。     

高新技术企业研发人员激励模式研究综述

随着知识经济时代的到来,人们的创新意识逐渐加强,我国的高新技术企业对具有创造性的研发人员的需求与日俱增,而研发人员与企业其他员工相比,其需求特点更为个性化。如何吸引和留住这些核心人才成为高新技术企业发展的核心问题。本文从高新技术企业研发人员的特点及激励模式两个维度对现有的高新技术企业研发人员的相关激励研究文献进行了归纳和梳理,并针对已有研究存在的不足,指出了未来进一步研究的方向。     

研发经费投入对工业企业新产品销售收入的影响--以浙江省大中型工业企业统计数据为例

目前，我国的经济发展模式正在由低效粗放型向集约高效型转变，产业结构不断的升级和优化，科技进步正逐步成为经济增长的决定因素。科技投入是促进科技进步的主要因素，根据浙江省2003~2012年间的统计数据，用灰色关联分析法对科技经费的投入与研发产出的关联关系进行分析，得出科技活动经费内部支出、研究与试验发展经费支出与研发产出的关联性程度最大，并且用SPSS19.0软件分析它们之间的定量关系。最后，通过Eviews软件分析出政府资金对企业研发经费投入的影响程度最大。