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浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
石化企业安全文化,是石化企业在生产活动中形成的一种保障生产人员安全的集体意识,我国石化企业在安全生产建设还有待加强。石化企业的安全管理是实现安全生产的基本方法,有利于增强安全管理防范意识、建立安全管理长效机制。加强石化企业安全文化建设,要制定相关的安全章程,保证管理者和工人人手一份;要对重点的安全隐患重点“照顾”,把有限的资源用在安全管理的刀刃上。 相似文献
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曹体杰 《中国电力企业管理》2011,(6X):82-82
<正>围绕班组安全管理要做好五项举措,管理核心,技术保障,投入支持,制度约束,同时形成良好的文化氛围,才能真正把安全生产落到实处,打造安全型班组。加强安全管理。要结合班组实际实行安全生产目标管理,制定量化、细化的安全目标和切实可行的安全措施和计划,定期考核,奖惩兑现。应 相似文献
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周学明 《石油工业技术监督》1998,14(5):19-21
为了推动我国企业安全工作的科学化管理,有效地贯彻实施国家和行业有关安全法规和标准,企业应结合具体实际情况制定相应的企业安全管理标准.本文提出对企业《现役锅炉压力容器安全管理标准》编制,要结合锅炉、压力容器的实际运行和管理状况,覆盖面要广,适用范围要准;提出了企业《现役锅炉压力容器安全管理标准》审定人员的构成、审定原则、程序和方法,以及该标准实施过程中应注意的问题. 相似文献
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安全监控闭环管理系统通过事前制定标准。事中过程控制,事后评价考核。实现全过程、全要素、全方位的闭环管理与控制,有利于煤炭企业建立安全生产长效机制 相似文献
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五、企业管理系统优化基本模式的研究企业管理系统优化模式的基本内涵包括以下五个方面: 1.从煤炭企业实际出发,制定企业经营战略,为系统优化提供明确的目标与依据。确定企业经营战略,这是企业各项管理工作、一切生产经营活动的出发点和落脚点。企业经营战略是企业生存和发展的战略抉择。世界经济发达国家的大中型企业很重视企业经营、发展战略的研究。然而,我国煤炭企业在企业经营、发展战略研究与制定方面,还是个薄弱环节,还未被企业高度重视。制定正确的企业经营战略,应主要把握四点: 第一,制定企业经营战略应具有超前意识。企业要主动对企业发展环境进入深入系统地调查研究,主动把握和利用国内外经济环境的变动以及国家政策法令的变动,及时找出有利于企业发展的良机,把握前进过程 相似文献
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挪威政府有两个部门管理石油工业:一是工业与能源部,负责制定石油工业的法令、政策,审批国家石油公司的年度预算等;二是石油工业指导委员会,主要根据国家法令和石油政策,在资源、安全、技术及经济等方面对油气资源的勘探与开采进行监督、协调等。政府对石油工业的投资主要通过两种途径:一是投资成立国家石油公司;二是参股。国家石油公司与政府的关系为:国家所有,政府通过法令和政策控制企业经营,公司享有充分的经营自主权。国家能从石油工业中获得稳定的高收入。这些对我国石油工业的改革有三点启示:一是应强化宏观调控;二是国家参与应多元化;三是公司运行应商业化。为此,应对现有的几大国家石油公司按现代企业制度的要求进行公司化改组,将政策制定部门、调控监督机构和企业经营等不同功能的机构分开。 相似文献
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危化品物流的各项作业分属于不同的部门管理,其安全管理还要受到公安、消防、交通、环境及卫生等部门的监管。过去由各有关部门制定的众多政策法规很难适应和满足现代危化品物流发展的需求,有的甚至还互相矛盾,使危化品物流企业无所适从。本文将主要探讨危化品生产企业的物流成本管理与控制。 相似文献
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由“科学管理”向“人本管理”的转变,是安全管理的发展趋势和发展目标。要真正实现安全的人本管理、自主管理,就必须针对安全逆反心理的诱因进行深入分析,制定有针对性的措施和方法,从根本上消除职工对于安全管理的逆反心理,增强职工对安全管理的认同感,调动职工参与安全管理的积极性和能动性,促进企业安全管理水平的提升。 相似文献
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作者根据苏州的实际情况,从城市性质、技术经济条件和安排劳动就业等方面论证了在苏州市开发机器人产业的意义和可能性。同时指出:苏州市开发机器人产业的战略重点,目前应放在解决产品质量和安全生产等问题的第一代程控型机器人上。其战略开发方式,应借鉴日本的经验,采取先进行技术引进、然后引进与自研相结合。最终自行研制的开发方式。为实现上述战略,在对策上要研究和制定有利于机器人产业发展的政策;采取联合开发的组织策略,进而建立专业研究机构和集体中生产体制;大力开发机器人技术方面的人才。 相似文献
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吴杰 《中国电力企业管理》2011,(9X):72-72
<正>事故隐患是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。很多事故的发生就是因为隐患没有被及时发现。要有效预防和杜绝事故的发生,应从隐患排查、防范措施制定、隐患治理项目监管和事后评估4方面入手,实现对隐患排查治理的闭环管理。 相似文献
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资产减值准则对企业盈余管理的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>由于企业会计实务的多样性与复杂性,会计准则的制定通常留有一定的弹性空间,允许企业对经济业务事项进行会计处理时在不同的具体原则、多样的会计处理方法之间进行选择。但会计信息提供者在追求自身利益最大化的驱动下,就可能在合法的范围内选择有利于自身绩效评价或其他目标的会计政策,由此导致盈余管理行为的出现。 相似文献
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