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在施乐公司如日中天的时代,它几乎与复印机是同义词.然而到了20世纪80年代初,施乐公司差点被日本复印机制造商消灭,因为后者复印机的销售价格仅相当于施乐公司的生产成本.不可思议的是,施乐公司通过降低成本、重新集中关注自己的顾客群和提高产品质量等手段迅速恢复了生机.但90年代初,施乐公司在开发新型数字成像技术的竞赛中落在了惠普公司与柯达公司的后面,再次陷入危险的境地.然而施乐公司又奇迹般地再次摆脱了困境.可刚刚进入2001年,这台"复印机"又出了大毛病,许多投资人担心,施乐公司的末日要来临了. 相似文献
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近年来,施乐公司大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。尤其是在知识的传播应用上。通过卓有成效的知识管理提供了全行业最齐全的文件处理产品和服务:复印机、打印机、传真机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统、消耗材料,以及从现场文件生产到系统集成的一系列文件管理服务。 相似文献
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日本企业向来凭“以合为贵”而称于世,特别是面临强大对手的竞争压力时,他们更是以“一致对外”为原则团结起来,甚至不惜牺牲自己企业局部利益,联手战胜对方。1959年美国施乐公司发明了世界上第一台复印机,从那时开始,在整个20世纪60年代和70年代初,美国一直保持着在世界复印机市场的垄断地位。施乐复印机关键技术的专利保护期限截至1976年。 相似文献
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<正> 日本企业向来凭"以合为贵"而著称于世,特别是面临强大对手的竞争压力时,他们更是以"一致对外"为原则团结起来,甚至不惜牺牲自己企业局部利益,联手战胜对方。1959年美国施乐公司发明了世界上第一台复印机,从那时开始,在整个20世纪60年代和70年代初,美国一直保持着在世界复印机市场的垄断地位。施乐复印机关键 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2004,(1)
美国著名管理学家杜拉克指出,许多大企业衰落的主要原因都是犯了5种致命的经营错误中的至少一种——这5种错误都可以伤害最强大的企业,但也都是可以避免的。 (一)崇奉高额利润及“溢价定价” 这种错误可能导致的结果,用施乐公司在20世纪70年代几近崩溃的例子最能说明。该公司发明复印机以后便立刻开始给这种机器增加一个又一个功能,每一种功能都以最大利润率定价,从而每加一种功能便抬高一次复印机的价格。但是,只需要一种简单机器的大多数消费者却越来越不满。当日本佳能公司推出功能较少但价格低的同类产品时,很快就占领了美国的市场,施乐公司只能苟延残喘了。 相似文献
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沙沙 《中小企业管理与科技》2004,(4):29-30
美国著名的管理学家杜拉克最近认真地分析研究了一些大企业衰落的现象,其衰落的主要原因都是犯了5种致命的经营错误中的至少一种。崇奉高额利润及"溢价定价"第一种也是最常见的错误就是崇奉高额利润及"溢价定价"。关于这种错误可能导致什么样的结果,施乐公司在20世纪70年代几近崩溃就是一个基本的例子。该公司发明复印机以后,便立刻开始给这种机器增加一个又一个功能,从而每加一种功能便抬高一次复印机的价格。施乐公司的利润猛增,当然它的股票价格也上涨。但是,只需要一种简单机器的大多数消费者却越来越不满,纷纷打算购买其他竞争厂家的产品。当日本的佳能公司推出这种产品时,很快占领了美国的市场。施乐公司只能苟延残喘了。 相似文献
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知识集成是为了在已有知识的基础上,通过有机的组织来产生自己的知识产权。我举一个例子,就是复印机的发明,在发明复印机的时候,它所有的知识、技术都是现成的,但就是没有人想到怎么把这个现成知识运用起来,组合成一个新产品。而施乐公司解决了这个问题,就研制出了第一台复印机。 相似文献
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传统上,施乐曾经是一家“以销售为驱动、以结果为导向”的公司,近十年来,施乐公司通过实施客户牵引型创新战略,大力进行业务改组,成功地将自己从一个以黑自模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。在文件的制作和管理方面的专长无人能出其右:彩色和黑白文件、纸张和数字文件、网络文件、供小型办公室和家庭办公室等, 相似文献
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近年来,一种新的管理模式——“基准管理”风靡全球,对世界企业经营管理理论与实践产生了并将继续产生着重大影响。基准管理起源于上世纪70年代末、80年代初美国向日本的学习运动,首开基准管理先河的是施乐公司。1976年以后,一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐,遇到了来自国内外特别是日本竞争者的全方位的挑战,如佳能、东芝、Savin、 NEC等公司以施乐的成本价销售产品并且能够获利,其产品开发周期、开 相似文献
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一、引言 2002年初,安然(ENRON)公司雇佣自己的资产建立合伙公司,然后通过与这些公司的交易来掩盖超过10亿美元巨额债务的问题公布于众,为其提供审计服务的安达信会计公司因故意销毁材料、隐瞒事实而被判有罪;6月25日,世界通信公司(WORLDCOM)又惊爆其通过将大量常规性费用支出计入资本性支出的手法,在2001年初至2002年第一季度期间虚增收入38亿美元、利润16亿美元,对其进行审计的安达信会计公司6个月内再受重创,从此一蹶不振;6月28日,全球最大的复印机制造商施乐公司(XEROX)也因在1997年至2001年间违反公认会计准则将大量租赁收入提前确认而虚报收入60多亿美元、利润14亿美元,毕马威会计公司也被董事会解聘.这一系列的重大虚假事件让美国乃至世界投资者信心尽失,人们开始怀疑独立审计的作用,整个社会惊呼:"我们还能相信谁?" 相似文献
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