中小型企业如何加快实施财务管理信息化

财务管理信息化就是利用信息技术实现企业财务管理的电子化。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深化，传统企业特别是中小型企业的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，我们必须依靠现代手段加强企业管理，具体措施就是实施财务管理信息化。中小企业应从观念、体制、制度、人才等方面创造条件，按照“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级”的策略推进财务管理信息化。     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

目前，企业财务资金管理风险日益凸显。资金散乱，使用效益低下。究其原因，财务管理信息流通不畅与失真是重要原因之一。积极推进企业财务管理信息化，建立财务信息网络系统，促进企业财务与企务一体化，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享、管理协调统一，是提高财务管理水平的重要措施。     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

浅析现代企业制度下的财务管理

现代企业管理以财务管理为中心,企业经营决策依靠财务管理系统.财务管理作为一个信息系统和企业管理的一种手段,是一切管理的共同基础,它的中心地位是客观必然的.构建适应现代企业制度的财务管理模式应采取的措施是:建立以财务预算为前提,以资本管理和成本管理为重点,完善财务管理机构和提高财务人员素质,健全财务风险控制机制,把企业财务管理终极目标作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理模式,从而全面提高企业的竞争力.     

建筑企业ERP财务管理信息化建设问题探讨

建筑行业作为国民经济的重要组成部分,要紧跟时代发展的步伐,应用信息化技术为企业发展助力。加强企业财务管理信 息化建设成了许多建筑企业亟待解决的问题。建筑企业因其生产经营的特点,加强企业财务管理信息化过程中也会存在很多障 碍。本文从加强建筑企业ERP财务管理信息化的必要性入手,分析建筑企业ERP财务管理信息化建设的现状及...     

推进财务管理信息化提高财务管理水平

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候,信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口。不同企业的核心业务是不同的,但是其核心资源都是财务。财务管理是信息化的必要切入点,企业必须推进财务管理信息化,才能提高财务管理水平。     

浅析会计信息化对企业财务管理的影响和措施

将计算机应用于企业财务管理中,改变了以往企业传统的数据处理方式,在给企业的财务管理带来新的发展的同时,也给企业带来了许多新的问题。随着信息技术不断地快速发展,企业的会计信息也在不断的健全,同时所涉及到的系统更加的多样化。在现代计算机应用的大环境下,我国大多数企业还是应用较为传统的财务管理模式,国内对于会计信息化方面的理论研究较少,在该方面的应用还缺乏一定的经验。     

略论信息化时代下的动态财务管理

本文就信息化时代下传统财务管理模式存在的问题进行了分析,提出了要创新财务管理制度;转变认识,强化财务信息化管理理念;改进财务软件,强化"共享性"与"通用性";重视财务信息人才的培养等加强财务管理信息化建设的对策。企业决策者要获得更加准确、可靠的数据信息,做出正确的决策,从而逐渐解决"信息孤岛"问题。同时也要结合新的时代发展需求,加快实现财务的信息化管理。     

新形势下构建煤炭企业财务管理信息化体系探讨

伴随着煤炭企业逐渐走向集团化发展、多元化经营、信息化管理,煤炭企业要正确及时决策,就会对企业经营管理信息有需求,特别是获取准确有效的财务信息。在新形势下,探索构建煤炭企业财务管理信息化体系的新举措是服务煤炭企业快速发展的必然选择。     

信息成本核算初探

随着人们对信息价值认识的加深，信息商品化的趋势日趋明显，信息商品发展的规模越来越大，市场占有率也越来越高。我们在感受到信息生产带来丰厚回报的同时，也感受到信息成本核算的重要性。本侧重分析企业在信息生产过程中对信息成本核算的若干问题，初步探讨企业信息成本核算的可行性与复杂性。     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

房地产企业财务管理研究

一、房地产企业现在的财务管理现状及存在的问题 1．目前房地产企业管理相对比较粗放，内部控制不健全 大多数房地产企业的经营者缺乏科学的管理意识，管理模式粗放，做事凭经验。经营管理权力集中，大事小事经理一手抓，没有标准的业务流程，没有执行有效的内部控制制度。     

关于企业财务管理信息化建设问题的探讨

财务管理是现代企业管理的核心,推进财务管理信息化作为加强财务资金管理的有效手段,必须加快建设企业财务管理信息系统,通过软件技术与企业管理实际情况的结合,可以解决财务管理信息化过程中的许多矛盾和问题。     

企业信息化建设存在的成本压力及风险

企业信息化在有利于企业生产、管理、营销的同时，也会无形中改变企业的成本变动趋势，随着企业信息成本的不断增加，利用信息化手段帮助企业做大做强，并产生实际效果的成功企业不多，大多数企业在推进信息化建设的过程中面临相当大的成本压力和困难，存在着很多棘手的风险问题有待解决。     

信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理研究

农业信息越来越成为农民在农业生产活动中的基本资源和发展动力,农民对农业信息化建设需求具有很大的迫切性.依据农业信息化建设项目的内容,信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理的目标为在“助农增收”和“帮农致富”服务过程中企业价值最大化.围绕信息科技类企业农业信息化建设项目财务管理目标,提出农业信息化建设项目财务管理的重点内容.对信息科技类企业服务于“三农”,不断提高企业市场竞争能力具有一定的指导作用.     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

在市场经济条件下,企业的内部管理需要通过系统规范的财务手段加以调整。财务管理目标与企业的经营目标相一致,通过系统的财务管理提高企业的财务核心能力是企业发展的必然途径。但是目前我国一些企业尤其是上市企业在财务管理中由于缺乏有效的内外监督,使得会计信息造假的问题屡见不鲜,造成了企业财务管理目标与整体经营目标的偏离。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心能力的关系出发,探究提高企业财务核心能力的相关问题。     

简析企业财务信息化建设

现代信息技术的发展,为企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件,积极推进企业财务信息化建设,不仅是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、提高管理效率的一项重要工作.同时,积极推进财务信息化建设,也有助于加强企业内部财务管理与资金监控、提高资金使用效率和实现风险控制,对于增强企业的核心竞争力、积极参与市场竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设研究

企业在新时代背景下面临转型改革挑战,为推动企业高质量发展,需顺应时代发展趋势,搭建以预算为核心的财务管理一体化信息体系。基于此,文章首先阐述了财务管理以预算为核心展开一体化信息建设的必要性,指出财务管理一体化信息建设现存问题,基于预算管理,提出展开财务管理一体化信息建设的有效路径。     

政府财政财务管理信息一体化分析

伴随着国家经济的不断发展,政府的财政收入以及投入也随之不断提高.但是,以前财务管理的形式已经无法满足当前互联网时代的相关需求,影响数据的精准,也无法实现工作效率的提高.基于此,财务管理信息一体化已经成为当前发展的必然趋势,可有效发挥信息化手段的优势,有利于财务管理工作质量以及效果的提高.本文就信息一体化背景下对政府财政...     

再论医院信息系统运行下的医院内部会计控制

医院信息系统(Hospital Information System,简称HIS)运行后,医院逐步走上规范化、标准化、现代化的科学管理之路.但是财务管理流程随之改变,如何保证医院健康有序地发展,不仅取决于医院信息系统的功能,更取决于行之有效的管理.因此如何抓住医院信息系统中的会计关键控制点,制定一套适应信息化管理下完善的医院会计内部控制制度并使之执行有效,已成为我们卫生系统管理人员面临的急需解决的新任务.