＂最差老板＂的中国体现

《福布斯》新推出的老板"最佳"和"最差"的排名依据是该上市公司过去三年的净资产收益率和增长率,以及这两项指标相对于同行业竞争对手的表现,高管领取的薪酬也在考察之列—在最近《福布斯》中文版发布中国上市公司"最佳老板"、"最差老板"榜单中,思源电气董事长董增平名列"最佳老板"排行榜首位;海王生物工程总经理刘占军则位居"最差老板"排行榜榜首,在同     

公司评“最差员工”，员工不妨评“最差老板”

据媒体报道,武汉一家文化传播公司从去年开始每年会评出“年度最差员工”,每名员工要写下3个自己认为全年表现最差的同事,并且,还要在选票上署自己的名字。得票最多的3名同事将从所在的部门下岗,然后由公司人事部安排去处。（《广州日报》12月31日）     

扁鹊最差

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，哪一位最善于医术？”     

扁鹊最差

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，哪一位最善于医术？”扁鹊答复说：“长兄最佳，中兄其次，我最差。”魏文王说：“为什么会是这样？你能说明白一些吗？”     

评最差广告

凡事凡物都有优劣之别,好坏之分,这是事物一分为二的辩证。故在评“优”、评“佳” 的同时,也有了评“劣”、评“差”。“评差”,犹如一杯苦涩的“醒酒茶”,其积极意义是不言而喻的。由此使人联想到广告。广告,尤其是电视广告,也有必要来评一评“差”。 产品广告,一半是经济,一半是文化;一半是宣传,一半是艺术;一半是商品,一半是形象;一半是信息,一半是享受……如今,鉴于广告,尤其是电视广告与人们关系日益密切。鉴于人们不仅仅需要信息,更需要视觉享受,因此,有必要进一步提高广告,尤其是电视广告的质量,使人们在接受商品信息的同时,也得到赏心悦目的艺术上的享受。实事求是地说,广告,尤其是电视广告在近几年得到迅猛发展之后,质量有所提高,然而,也不乏鱼目混珠的蹩脚之作。那些画面,那种动作,那     

最差的财富

15年前．太行山上有个村盛产柿子,但品种不好,皮厚肉少籽又大。于是．村民们纷纷为自己的果园更换了新品种,三五年之后,大家更换的新品种都开始产柿子了。唯独村里有一位穷困的小伙子依旧守着那片老果园过日子．他的父母刚病逝不久,家里穷得拿不出更换新品种的钱。所以他只能采摘着全村最差的柿子。别人家的柿子又大又圆而且还没核．可他的柿子个又小核又大．每到了卖柿子的季节,尽管他卖出最低的价格．还是没人愿意买他的柿子。他望着这片全村最差的果园发起了愁。为了生活,他只好放弃了那片果园到城里一家餐馆来打工。     

跳离产业链的最差位置

今天,已经不是国企和民企有效率的问题了,而是在国际产业链的分工之下,国企和民企有可能被双双淘汰。     

中国足球获得史上最差排名

据新华网消息，国际足联1月14日公布了2009年第一期排名，中国足球队获得第105名的历史最差排名。排在中国队前面的亚洲足球队有10个，也就是说，中国足球跌出亚洲前十名。     

靠“最差”吸引顾客

美国有一家饭店，一直默默无闻，生意萧条。旅游旺季时，看着来来往往的游客，饭店老板灵机一动，在门前挂上一个牌子，上面赫然写着几个大字：“全国最差饭店”。这一奇招立即引来不少顾客，人们怀着好奇的心理来到饭店，想体验一下究竟差在哪里。一吃饭菜，才知这家饭店的饭菜质量上乘，顿时，声名远播，饭店生意越做越好。靠“最差”吸引顾客@艾早先     

老板箴言

即便你有一款足够好的产品。也可能被外界永久性遗忘。但是,当时机到来时,即便你推出的时间较晚,也可能产生轰动性效应。     

老板箴言

追逐最感兴趣和最有激情的事情。当你对某件事感兴趣时,你会在走路、吃饭或洗澡时都对它念念不忘．你想做不好都不可能。更进一步,如果你对这事有激情,你就可能为它废寝忘食。连睡觉时想起一个主意．都会跳起来。这时候,你已经不是为了成功而工作。而是为了“享受”而工作了。这时成功就是必然的。——创新工场董事长兼CEO李开复     

老板箴言

跨国互联网企业能否在中国取得良好发展．与其本国市场大小、中国市场环境都有关系。跨国公司的应变机制无法适应中国市场的变化是本地化失败的主要原因。在中国这个高速成长的市场中,一个本地化的、高度授权的、能够灵活快速应变的团队,是非常重要的。——腾讯CEO马化腾     

老板箴言

人生是可以走直线的,这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心、屈从让我们往往偏离了原来的轨道。浪费了很多时间。——百度CEO李彦宏     

老板箴言

技术创新是中国企业必然要走的一条路。夏普公司的技术创新路径可以带给中国企业一些启发。我认为,中国企业可以缩小研发范围,进行更加专注的研发,待企业具备一定技术、财力之后,再扩大研究范围。     

老板箴言

当同行们拼命收购时,我们很淡定。因这么多年苏宁始终坚持做自己,最大的对手就是超越自我。——苏宁电器集团董事长 张近东     

老板观点

当信息的交流不充分时,把产品介绍出去,建立起顺畅的供销渠道,是一件最迫切的事,所以在市场开放初期,商战英雄都是些流通领域的高手,有的仅仅凭着一场漂亮的广告战,再加上声势浩大的营销,就足以功成名就。     

骑车老板

老谢的父亲是一位成功的商人，大学毕业后，老谢子承父业，当了父亲公司的老总。     

老板书架

<正> 《从ESOP到MBO——知本的价值》作者:上海荣正投资咨询有限公司广州出版社2002年10月出版相关评论: 这是一本关于经营者持股方面的研究报告。经营者持股是当前金融领域最前沿的话题之一。书中所有研究的原始资料均来自于上市公司的公开资料。所有案例内     

老板郎朗

与企业界的全球化路线不同,郎朗的星路更像张艺谋的出口转内销.为了乡愁,或者更广阔的市场份额,2006年,郎朗开始回国演出.