现场“七彩”安全文化体系应用

<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。     

提升班队长安全素质从源头做好安全防范工作

为确保安全生产．煤矿企业加强安全投入、强化物防技防、改善生产现场安全条件和提高安全管理水平是必要的。不过,在煤矿井下有效防范的各种措施中,班队长和员工自身的防范是最根本、最有效的防范。这就需要努力提升煤矿员工、     

提升作业现场员工安全素质的探讨

分析了当前企业作业现场的队伍现状,建议通过强化事故案例专题学习、常态化岗前安全宣誓、开展安全宣讲团宣讲、深化师带徒、组织全员风险识别等一系列安全教育活动来提升作业现场员工的安全素质。     

高素质的员工为何也出事故

工作中事故率的高低,与从事该工作员工的安全素质的高低密切相关。一般情况下,员工的安全素质越高,进入安全状态越快,事故的排除能力越强。这里包括在工作现场预防控制事故、避免或减少伤害的能力,危险状态下的紧急处理能力,事故状态下的急救、互救、避险、逃生能力。所以,这类员工对安全工作的策划和落实都做得比较严、细,     

浅谈石油企业在安全监督过程中如何发现违章行为

针对石油企业员工在现场易发生的违章行为,从3个方面提出了发现现场违章行为的方法,并分析了违章发生的原因和需采取的预防控制措施,该措施在现场实施后,取得了很好的效果。     

"现场安全确认"保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场.现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举措.峰峰集团梧桐庄矿通过全面推行"现场安全确认",员工自我安全管理意识和水平得到明显加强,加快了员工由过去"要我安全"向"我要安全"和"我能安全"的转变.     

浅析化工企业安全教育培训

化工行业是与我们生活息息相关的一个行业,可当我们谈起化工行业时,脑海中便会想到这是一个高危行业。所以化工企业对员工进行安全教育培训是国家法律法规的要求,是企业生存发展的需求,是员工自我保护的需要。工作中需要企业给员工不断的进行教育培训,通过教育培训,持续提高员工安全意识和风险识别能力,员工在生产过程中针对现场不断变化的风险必须要掌握一定的知识,用来规避风险。     

“揭短”更需“补短”

日前,深圳分公司西樵大桥项目部创新安全管理载体,组织召开员工"揭短"例会,管理者及员工针对自身不足和现场作业存在的安全隐患做了深刻剖析。但少数员工在揭短时信誓旦旦承诺改过,补短时却行动较少。笔者认为,在揭示短处时更应该补足短处,才能确保安全管理取得实实在在的效果。揭短可以准确、全面地查找安全生产中人、物、环境的不安全行为、状态和因素,多揭一处短,就能多一份安全保障,使管理漏洞和安全隐患没有藏身之地。同时更能辅助管理者针对容易出现的安全隐患进行研究,     

"个人安全账户"促"我要安全"——巴陵石化动力部深入开展"我要安全"主题活动侧记

巴陵石化最近在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立员工“个人安全账户”的经验。 年初以来，动力事业部结合实际，创新安全管理，以建立“个人安全账户”为突破口，深入开展“我要安全”主题活动，有效促进了员工安全责任的落实，助推了生产经营的顺利进行。     

论安全文化建设

安全文化是指企业及每个员工所表现出来的安全价值观、安全态度、安全知识、安全技能和行为习惯及所处的安全环境氛围。抓好检修现场的安全文化建设,营造企业安全文化建设的人文环境。     

大庆石化5S现场管理确保安全生产

2010年12月30日,大庆石化公司结合中国石油天然气集团公司当前安全环保、生产受控、危险化学品管理等工作要求,开展强化整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的"5S"现场管理,进一步做好冬季安全文明生产,努力实现公司137套大型炼化生产装置安全、平稳、绿色生产。     

增强现实技术在天然气液化行业的应用

天然气液化行业生产过程中具有高温、高压、易燃、易爆等特点,具有较高的危险性。通过思考增强现实技术(AR)在液化天然气行业的应用,在工艺操作过程、远程协助维护和操作、员工岗位及现场技能培训及知识共享等环节的应用,相信AR具有操作安全性更高、维修更便捷、员工培训更经济等优势。如果正确部署应用AR技术,应该既能保证液化天然气行业安全生产、减少污染,又能助力提升生产力,实现降本增效。     

安全教育的“十忌”和“十要”

一忌安全教育重形式轻结果,要以结果思维为导向。本着"事故的结果一定存在着失误的过程"为原则进行结果逆向思维,进而采取灵活多样的安全教育形式剖析班组员工存在的所有问题,在解决问题时应"对症下药",分清轻重缓急限期对问题进行整改,并做好现场动态跟踪与评价,确保安全教育取得实效。     

都是“世界杯”惹的祸

2014年6月13日,奉阳零件加工厂发生了一起严重的安全生产事故,当新入厂实习员工李刚被同事从机器上拉下来的时候,右手早已是血肉模糊,疼痛和惊吓令他当场晕了过去。当他醒来时,已经躺在医院的病床上,右手感到一阵阵钻心的疼痛。这件事的详细经过,还要从几天前新员工入厂实习说起。6月12日,李刚等十多名技校毕业生,被分配到奉阳零件加工厂进行新员工现场实习。这天早上刚一上班,厂长就特意叮嘱安全员小刘:新员工刚出校门儿,没啥现场工作经验,要抓紧时间对他们进行一次安全培训,讲一讲在现场干活儿时的一些注意事项。在实习期间,一定要保证安全,千万别出     

目视管理在安全生产中的应用

根据事故统计资料分析,绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的.对事故进行处理时往往发现企业有规章制度,但操作人员了解不够,认识不足,因此执行不力。规章制度的要求与现场执行存在很大的差距。如何使规章制度在现场得到有效执行.这是决定安全生产效果的关键。目视管理正是提高执行力的有效手段。目视管理也是一种现场管理方法,目视管理可以应用在现场的安全管理、生产管理、质量管理、     

浅谈余五煤业公司“人人都是通风员”工作的开展

余吾煤业公司是高瓦斯矿井，随着矿井规模的扩大和采掘水平的不断延伸，矿井“一通三防”现场条件不断恶化，如果仅靠通风人员管理很难实现通风安全。通过推行“人人都是通风员”理念，形成了人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全，井下员工人人遵章守纪、个个爱护通风设施，通风工作事事有人抓、处处有人管的良好局面，从而实现关爱煤矿员工生命、关注煤矿员工安全，达到矿工安居乐业，矿山稳定和谐发展。     

安全防护标准化如箭在弦

加强施工现场安全防护标准化 施工现场安全防护标准化即施工安全无事故，质量达标优良，施工环境优美，现场文明规范，员工身心健康、快乐工作，实现企业经济效益的稳步增长。施工企业的现场工作必须在国家法律法规、规章制度和企业自身各项管理规定的调整下，通过组织的各项管理行为，对施工现场的人员、机械、设备、环境、生产活动等等，从程序上和实体上进行法定的标准化操作和控制，以达到预期的目标。     

讲实际 使实招 重实效

近年来,江苏淮安市楚州供电公司坚持以人为本,运用多种形式和载体,在安全文化建设方面进行有益探索,取得一些经验,并连续两年被江苏省电力公司授予“安全生产先进集体”称号。从培训入手构筑安全文化体系公司从培训入手加强安全文化建设,通过组织学习《安全生产法》及技术比武、技术练兵、反事故演习、触电现场急救、消防演习等活动,强化员工的安全意识,营造安全与人、安全与设备、安全与环境和谐相处的氛围。还对新员工实行严格的岗前培训,新员工经考试合格后方能上岗;坚持每年举办一次安全规程考试,员工参考率达100%;先后举办安全知识讲座…     

一周年的优秀答卷——大唐国际张家口发电厂管理创新实录

2004年1月20日,是大唐国际张家口发电厂发展历程中载入史册的一天,也是全体员工永远难忘的日子。这一天,中共中央总书记、国家主席胡锦涛带着党中央、国务院对全国电力员工的亲切关怀来到了张家口发电厂,听取了安洪光厂长关于张家口发电厂基本情况的介绍并视察了现场。总书记在     

新雇监督监理人员HSE培训的必要性

HSE培训是建立HSE管理体系中很重要的一个步骤，HSE体系的执行力也离不开员工的参与，通过培训增强员工的HSE责任意识，保障员工的健康安全，同时也是提高作业现场员工按章操作主观能动性的助推剂，是“经过培训和培训效果的好坏也是决定HSE管理体系是否长效运行的重要因素之一。