试述民营企业管理规范化

自党的十五大明确了"非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分"、"公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是社会主义初级阶段的一项基本经济制度"以来,民营企业无论在数量上还是规模上都取得了飞速发展.与此同时,民营企业内在的制度缺陷也逐渐凸显出来,在一定程度上制约了企业的发展.本文仅就我国民营企业在管理体制上存在的问题和民营企业管理规范化进行探讨.     

信息化实现营销缺陷闭环管理

<正>内涵与特征以信息化为支撑的营销缺陷闭环管理内涵以营销缺陷流程化管理为基础,借助信息化的监控平台,实时在线监测各类缺陷,实现营销缺陷处理全过程的可控、在控和闭环管理。     

信息化实现营销缺陷闭环管理

内涵与特征 以信息化为支撑的营销缺陷闭环管理内涵 以营销缺陷流程化管理为基础，借助信息化的监控平台，实时在线监测各类缺陷，实现营销缺陷处理全过程的可控、在控和闭环管理。     

浅议建设项目造价管理

传统建设项目造价管理模式越来越不适应市场经济体制及现代项目管理的发展需要，建设项目造价管理的理论和方法正在经历重大改革。详细分析了传统建设项目造价管理存在的缺陷及种种问题，简要阐述了今后项目造价管理的发展趋势，供同行商榷。     

设备缺陷管理的“大化样本”

自2010年大化总厂实施了设备缺陷管理“六不放过”工作法以来,在设备缺陷管理上卓有成效,设备缺陷总量下降20％,同类缺陷数量下降45％,大大提高了设备可靠性,助推了设备的本质安全,确保了机组安全、可靠、经济、环保运行的新局面.     

现场焊接施工质量管理探析

焊接是设备、工艺管道施工中的关键过程,对焊接过程的质量控制是保证施工质量的重要部分。本文从现场焊接施工的实际出发,通过质量缺陷及对质量管理的要点分析,从而确保工程质量和项目的安全运行。     

加强电厂设备管理开发缺陷管理信息系统

根据电厂设备缺陷管理的业务特点，分析设备缺陷管理的现状和存在的问题。通过业务、数据流程分析等提出设备的缺陷管理系统及其设计方法和功能特点。     

基于六西格玛的软件过程缺陷管理方法模型与应用

软件产品的质量出自于软件设计过程,持续优化的软件过程管理方法能使软件过程产生的软件缺陷处于受控状态.结合六西格玛管理思想,提出并建立基于六西格玛的软件过程缺陷管理方法模型,将有关的方法工具引入到相应的模型中,为软件过程缺陷管理提供更有效的解决方案.软件过程缺陷管理方法模型从质量度量的角度对软件开发过程进行设计与优化,对...     

最小缺陷管理法在化验管理中的应用

在化验管理中运用缺陷管理法，加强分析化验的技术管理和培训，提高技术管理人员、技术人员和化验人员的基础素质和工作水平。     

如何做好技术管理工作

阐述了技术管理的层次概念,传统的技术管理存在的缺陷,以及消除传统技术管理缺陷的对策。指出了做好技术管理工作需要注意的事项和需要理顺的工作关系。     

浅谈民营企业管理中的人性管理

国内外关于人性管理的研究观点概括来说有两种:一种是从伦理道德和忠诚等人性特征去研究;另一种就是"以人为本"的管理思想。在我国民营企业中并不缺人才,缺的是合理使用人才的方法。     

缺陷管理中的“一图二册”

<正>消除台区设备缺陷,杜绝装置性安全隐患,是供电所安全管理的一项重要内容,是确保不发生农村群众触电伤亡事故的重要保证,是提高设备健康水平,改善供电质量,提高供电可靠性的重要措施。按照标准化建设的工作要     

对一台反应釜缺陷产生的原因及处理

本文对反应釜定期检验发现的缺陷产生的原因进行分析,针对缺陷返修提出具体要求,结合使用环境、状态提出建议,管理措施     

田家庵发电厂实施设备缺陷在线管理

大唐淮南田家庵发电厂以设备为主线,创新管理方法,提升设备管理效益,取得了一定成效,全厂主设备完好率稳定在100%,为发电生产、完成生产经营任务提供了保证。该厂对设备缺陷实施在线管理,运行值班人员对巡检过程和操作调整过程中所发现的设备缺陷,及时在网上登录;设备点检员、专工以及有     

“5+5”岗位管理文化品牌的探索与实践

陕西陕煤黄陵矿业公司"5+5"岗位管理文化品牌,就是以企业文化理念为核心,以精细管理为基础,以打造"三创六型"矿区事业为共同追求,以国家相关法令、职业道德、企业制度和政策为导向,能够给每一个岗位上的员工带来溢价、产生增值的一种岗位无形资产。第一个"五"是"五精"管理,即岗位经营精细管理、岗位安全精准管理、岗位作业     

零缺陷质量管理在航天科技工业中的应用

被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦·克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出了“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的管理传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并继而进一步扩大到工商业所有领域,现在零缺陷管理已风行全球。本文结合工作实践简述其在航天方面的应用。一、零缺陷概念和零缺陷管理基本思想1.零缺陷概念零缺陷又被称为无缺点。零缺陷管理思想主张企业在经营管理时要充分发挥人的主观能动性,设计者、生产者、经营者要努力…     

互联网与管理2．0

如果我们能够找到把互联网的基因植入组织当中的方式，我们就有机会克服管理1．0的设计缺陷，创造更加人性化的组织。     

企业管理中的“中国式独裁”

管理中的"独裁"总给人一种蛮横、强权的印象,然而,真正的管理独裁却恰恰是在一种温情脉脉的和合文化下进行的。我把这种在倡导"仁义"下的企业管     

水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策

水利水电工程是以合同管理为中心的。合同管理体系存在缺陷在所难免。承包商合同管理体系的主要缺陷是：企业合同履行主体分工不明确；企业法人合同管理部门与项目部合同管理部门工作脱节。变更和索赔是合同管理中的主要环节之一。承包商在投标阶段就应了解风险、转移风险，在合同实施阶段应优化施工组织设计，严把施工质量和合同工期。注意原始资料收集，做好变更索赔工作。     

浅析石油天然气企业安全应急管理和建设

石油天然气企业的安全生产关乎国家建设和社会经济的发展,因此加强和提升安全应急管理和建设水平具有重大意义。文章探讨了油气行业安全事故的类型和特点,分析了油气企业安全应急管理可能存在的缺陷,并提出了相应的改进建议,包括构建安全应急管理系统、建立安全应急管理计划、确保应急救援物资充足、开展应急预案演练活动等相关策略,为石油天然气企业提供参考,希望石油天然气企业不断提高自身的安全应急管理能力和建设水平,降低安全事故可能带来的严重后果。