构建“三五”模式 深化“五型”班组建设

正双鸭山公司坚持把班组建设作为加强员工队伍建设的着力点,创造性地开展了"五型"班组建设(即本质安全型、经济创效型、质量创优型、管理精细型和亲和聚力型),不断夯实矿井安全发展根基。一、构建"三五"模式,奠定夯实"五型"班组建设基础"五型"是班组建设的总目标,如何实现这一总目标,公司构建了"三五"的工作模式。第一个"五",就是完善五个体系。即完善组织领导体系。公司和矿(厂)都建立了"五型"班组建设组织领导机构,成立"五型"班组建设办公室,从上     

基于“两型社会”建设的企业成长模式转型

企业是"两型社会"建设的重要主体,"两型社会"建设赋予企业新的社会责任,新的社会责任促使企业成长由与"两型社会"建设相悖的模式向与"两型社会"建设相容的模式转型.并不断增强转型动力支撑——自主创新能力,加快企业成长模式转型.     

抓五个建设,建五型班组

2008年至今,中石油大港油田公司深入开展了"五型"(学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型)班组创建活动。通过总结五年来"五型"班组创建的实践经验,笔者认为,在国有企业要保证"五型"班组建设取得实效,须着重加强"五个建设"。1.加强班组长队伍建设。大港油田公司把班组长队伍建设作为创建活动的重中之重,着力打造一支善学习、懂管理、识大局、肯奉献的班组长队伍。首先在选拔班组     

“学习型”班组建设的实践探索

<正>以"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"为重点的"五型"班组创建活动,进一步推进了三基工作,而"学习型"班组建设在石油工程建设企业"五型"班组创建活动中决定着"安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组建设的成效,具有统领作用。笔者就中国石油天然气第一建设公司基层班组建设情况,对"学习型"班组建设进行实践探讨,以提升企业基层班组团队学习力,打造作风过硬、能征善战、奉献石油工程建设的高素质员工队伍。     

如何建设“三型两网”

正今年初,国家电网公司在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,在历届领导班子打下的基础上,作出了全面推进"三型两网"建设,加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署。"三型"即枢纽型、平台型、共享型,是企业特征;"两网"即坚强智能电网和泛在电力物联网,是物质基础。"三型两网"建设提出以后,得到了政府、企业、科研机构和社会各方高度关注,许多兄弟单位纷纷表示支持。     

创建“四型”矿井 助力企业度危求进

陕西正通煤业高家堡煤矿由山东淄矿集团投资建设,是"十二五"规划彬长矿区重点建设项目。矿井于2012年1月1日开工建设,目前,矿井各生产系统及安全设施已按设计基本建成,即将进行联合试运转。作为山东能源淄矿集团在"十二五"煤炭"黄金十年"期间投资建设的骨干项目,矿井投资高,风险大。面对激烈的煤炭市场竞争,正通煤业公司经多次讨论研究,确定了以建设"本安型、创新型、精益型、智能型"的"四型"矿井为驱动,以尽快提产达产创效为核心,按照"做精煤炭,做实物流,防     

加强“五型班组”建设的几点措施

正"五型班组"建设内容包括"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型",目的是提高队伍的整体素质,增强职工的技能水平,提升班组在企业生产经营过程中的地位和作用。近年来,企业通过对"五型班组"建设的探索实践,在各方面都取得了一定的成果,特别是班组长的管理能力和业务水平都得到了很大提高,培养了一大批业务骨干和领导干部,为企业和谐稳定发展提供了不竭的动力,但目前班组建设中仍然存在诸     

需求驱动 研祥智造——访研祥战略市场研究院副院长张瓒

<正>解读研祥嵌入式智能平台的发展战略2009年,国家电网公司计划投资2600亿进行电网优化工作。在优化电网建设过程中,大力建设"两型一化"变电站和积极建设"两型三新"输电线路成为工作重点。南方电网公司2009年固定资产投资超千亿,达1025亿元。南方电网计划通过加快电网建设步伐,提高配电网装备的科技含量和城市电网自动化水平。     

中国航空工业第一集团公司第一次班组建设工作会议掠影

中国一航第一次班组建设工作会议于7月27日在沈阳召开,这是集团公司成立8年来首次专门研究和部署加强班组建设工作的会议。会议总结了近年来中国一航班组建设的基本经验,认真分析面临的形势,积极探讨加强班组建设工作的新举措,确定了今后一个时期班组建设的目标和任务。会议明确提出力争用3到5年时间,使班组建设工作达到制度规范化、管理科学化、典型特色化、发展均衡化,创建学习型、技能型、创新型、精益型、质量型、和谐型"六型"班组,打造具有一航特色的班组建设"品牌"。     

在综合性国际能源公司建设中建功立业——集团公司召开工会工作会议暨“五型”班组建设大庆石化现场经验交流会

<正>10月14日至16日,集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会在大庆召开。以《落实依靠方针,履行维护职能,为建设综合性国际能源公司贡献力量》为题的工作报告,总结了近年来集团公司工会工作和"五型"班组创建工作,分析了工会暨班组建设工作面临的新形势,研究部署了当前和今后一个时期工会工作暨班组建设工作的主要任务。会     

创建“五型”班组

为提升企业班组管理水平,构建基层建设长效机制,2007年,中国石油发出了在系统内开展"五型"班组创建的号召.大庆石化公司热电厂结合自身特点,在"五型"班组创建中进行了深入而有益的尝试,促进了班组综合管理水平的提升. 一、"五型"班组建设的内容 所谓"五型"班组,即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组,这"五型"体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向. 1.创建"学习型"班组.倡导终身学习理念,经常组织理论学习和业务学习,以"导师带徒""岗位练兵""每日一题"等形式为载体,提高班组员工技能水平,将工作学习化、学习工作化,营造浓厚的学习氛围,把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的"人才摇篮".     

王福成在集团公司工会工作会议暨“五型”班组建设大庆石化现场经验交流会上的讲话

<正>集团公司召开这次工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会,是贯彻落实中国工会十五大精神和党组工作部署,进一步推进工会工作和"五型"班组建设的一次重要会议。会议总结了近年来集团公司工会工作和"五型"班组创建工作,研究部署了当前和今后一个时期的主要任务,首次以集团公司名义用班组长名字命名了10个班组,表彰     

江麓挖机助推湖南百亿“两型项目”建设

【本刊讯】近日,总投资100亿元的湖南"资源节约型、环境友好型"两型示范项目——"昭山晴岚项目"已开工建设,在开工奠基仪式上,首批由中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司研制生产的江麓牌CN225LC挖掘机挖下项目建设第一铲,作为该项目建设的主力军,今后江麓各种型号的挖     

泛在电力物联网在地级供电企业的建设思考

正国家电网公司2019年两会提出建设"三型两网"企业,即打造"三型"(枢纽型、平台型、共享型)企业,建设运营好"两网"(坚强智能电网、泛在电力物联网)。首次将泛在电力物联网与坚强智能电网放在同等重要的位置,彰显了国家电网公司转型改革的巨大决心。作为地级供电企业,一方面要合力促进国家电网公司整体转型发展;另一方面立足本地,承担社会责任,更好地服务地方经济。     

基于“两型社会”建设的湖北县域特色产业集群发展研究

2007年武汉城市圈获批为"两型社会"建设综合配套改革试验区,"两型社会"的建设给湖北特色产业集群发展带来机遇的同时,对其发展也提出了更高的要求.文章根据产业集群理论、分析发展特色产业集群与建设"两型社会"的关系,在对武汉市和湖北12个地级市所属的县(市、区)的特色产业、产品和产业集群发展战略进行广泛调查研究的基础上,建立相应的指标体系,采用KMeans聚类分析法对湖北省县域经济区位差异进行分析研究,总结湖北县域特色产业集群的种类、分布情况,探讨湖北建设"两型社会"应重点培植的特色产业集群,提出湖北县域特色产业集群的发展战略,并就如何应对发展机遇和挑战提出建议.     

以“三个创新”推进“五型”班组建设

从开始时的摸索前进到如今的深入实施,渤海钻探定向井公司工会在"五型"班组创建活动中不断努力,逐步总结出一套行之有效的创建方法,以"三个创新"推进"五型"班组建设亮点纷呈。一、以"五行"带"五型",打造一流的班组长队伍。班组是实现安全生产的前沿阵地,     

创建“五型班组” 让“十七大”精神深入基层

最近,辽宁省总工会、省经济委员会、省国资委、省中小企业厅联合成立了"创建五型班组"活动推进工作指导组,并下发了"关于深入开展创建‘五型班组’活动,进一步加强班组建设的意见",这对于在辽宁省范围内全面深入开展班组建设,更好地把党的"十七大"精神贯彻落实到基     

加强机关作风建设 保障企业稳健发展

<正>锦州石化公司以创建"五型"机关为载体,以机关作风建设为主线,健全完善作风建设长效机制,为企业稳健发展提供坚强保障。创建"五型"机关,不断提高机关队伍综合素质一是创建"学习型"机关,提升机关人员素质。积极营造"学习型"机关的浓厚氛围,各部门制定切实可行、内容丰富、形式多样     

弘扬延安精神 建好“五型”企业

本文阐述了延安精神,就是艰苦奋斗的精神,就是全心全意为人民服务的精神,就是理论联系实际,不断开拓创新的精神,就是实事求是的精神。在当前弘扬延安精神要把学习和实践科学发展观结合起来,要与"五型"企业建设结合起来,全心全意为主业服务,积极开展"幸福矿工"工程,坚持创新服务理念,弘扬延安精神,坚持艰苦奋斗、勤俭办企业,是"五型"企业建设的精神力量。     

旬阳:以创建“五型”班组为抓手

正国网陕西旬阳县供电公司以班组建设再提升工程为目标,以"五型"班组建设为抓手,结合运行、维护、服务等不同班组工作实际,加强班组基础、安全、技能、文化等方面建设,全力推进班组建设"四大体系"落地,确保班组优质高效完成各项生产经营任务,激活班组管理活力,积极打造班组建设品牌。"我们要重点打造陕西省电力公司系统内争先、率先、领先的‘五型’班组,至少创建一个国家电网公司先进班组,全面带动县公司班组建设工作迈上新台阶。"旬阳县供