试论煤炭企业环境成本的审计制度

煤炭企业的生产,伴随着自然资源的减少和对环境的不良影响。提高煤炭企业环境成本的审计制度,可以在促进环境保护的同时,提升企业的经济效益和科学发展水平,是煤炭企业走向健康、环保、高效的必然选择。本文主要针对煤炭企业环境成本审计制度中存在的问题,提出一些建议和思考。     

煤炭企业环境审计风险探析

审计人员要想识别环境审计风险,首先必须找出造成风险的成因,本文针对煤炭企业这一高污染行业,从介绍环境审计的背景入手,分析煤炭企业环境审计风险的成因,并提出改进措施。     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

试论煤炭企业环境成本核算与控制

在开发和利用煤炭的过程当中其实是一把双刃剑,首先在我国经济发展的过程当煤炭是最主要的能源,其次就是在使用煤炭的过程当中使得煤炭资源在不断的减少,而且环境的污染情况也变得的更加严重。面对这样的情况就需要在煤炭企业当中建立起环境成本的核算和控制制度。本文则主要对煤炭企业环境成本核算和控制进行了讨论和分析。     

试论煤炭企业环境成本核算与控制

在开发和利用煤炭的过程当中其实是一把双刃剑,首先在我国经济发展的过程当煤炭是最主要的能源,其次就是在使用煤炭的过程当中使得煤炭资源在不断的减少,而且环境的污染情况也变得的更加严重。面对这样的情况就需要在煤炭企业当中建立起环境成本的核算和控制制度。本文则主要对煤炭企业环境成本核算和控制进行了讨论和分析。     

基于产品生命周期的煤炭企业环境成本控制

如何解决经济发展与环境保护之间的矛盾,促进社会经济的可持续发展,已成为当前社会共同关注的问题。对于煤炭企业而言,加强环境成本控制有利于其整体发展。本文将社会可持续发展理念与企业环境成本控制相联系,以河南省神火煤电股份有限公司为例,将事前规划、事中控制以及事后补偿三个阶段有效结合,并针对每一阶段提出具体措施,以构建一套基于产品生产周期的煤炭企业环境成本控制体系。     

试论当前国际金融危机环境下的煤炭企业成本控制

成本控制的优劣直接影响到煤炭企业经济效益的好坏，是其生存和发展的关键。在当前国际金融危机的背景下，煤炭企业应更新成本控制观念，深化内部市场化管理；采用现代化成本管理方法，提高信息化管理水平；树立成本控制战略观，实行精细化成本控制；建立科学合理的成本控制激励机制，同时煤炭企业各部门应齐心协力，通过不断掌握成本控制的新方法、新途径，挖掘企业自身潜力，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

煤炭企业运营过程中的成本核算与审计探讨

近年来,我国煤炭经济步入了高速发展的快车道,煤炭企业成为推动社会经济发展的重要因素日渐受到人们的关注。随着煤炭经济的市场化,成本精益化成为煤炭企业管理和可持续发展的重中之重。本文从我国目前煤炭企业运营中成本核算和审计存在的问题入手,提出相应的对策,以确保企业在运营过程中更好地实现成本控制,提升煤炭企业的市场竞争力。     

试论加强和完善煤炭企业成本管理

文章从国有煤炭企业在成本控制方面存在的薄弱环节出发,提出加强成本管理的建设性意见。成本控制是企业防范风险和舞弊的"防火墙",是企业管理的重要枢纽,也是企业健康稳定发展的保障。成本费用是反映企业经营活动的综合指标,是挖潜提效,增收节支的潜力所在;加强成本管理,向管理要效益,是克服企业资金紧缺,效益下滑的重要举措。认为近年来煤炭市场严重疲软,企业面临生死存亡的考验,成本管理得当与否显得尤为重要。     

煤炭企业成本管理探索

近几年,随着煤炭企业的不断发展壮大,深化成本管理改革已成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题.煤炭企业要扩大生产规模,获取最佳经济效益,只有在成本管理上有所创新,才能为企业经济效益的经久不衰注入不竭的生机和活力.但是,从总体上看,目前多数煤炭企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,管理粗放的境况并没有得到根本的改观,还存在许多亟待解决的问题,成为目前企业管理工作中的一个薄弱环节.     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤炭企业成本管理探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场。我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

浅析煤炭企业成本管理

市场经济条件下,企业成本的高低直接影响企业经济效益的好坏。加强企业成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键,生产企业只有降低成本,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,煤炭企业需要加强对企业成本管理,以实现经济增长方式的转变,才能在竞争中获得长足发展。     

煤炭企业环境成本及其核算研究

煤炭工业造成的环境问题日趋严峻,己成为威胁社会经济可持续发展的主要因素之一。本文以煤炭企业环境成本为研究对象,在探讨煤炭环境成本补偿的合理尺度的基础上,分析了煤炭环境成本构成、特性及变化趋势,构建了煤炭环境成本的核算体系,为煤炭企业合理控制环境成本、实现经济与环境效益的双赢提供了理论依据。     

煤炭企业成本管理策略

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,并且煤炭市场逐步国际化,因此煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。建立开采成本的合理负担和补偿机制,是煤矿企业规避风险的必由之路。而开采成本的降低显然是困难的,需要多管齐下,除企业自身努力外,还需政策的扶持。     

浅析煤炭企业成本监理

最近几年煤炭企业经营环境较为恶劣,煤炭企业的盈利之路举步维艰,开源艰难,节流就显得尤为重要,因而本文在主要影响生产的因素、人员素质、分解成本、思想建设、资金管理方面提出建设性的意见,可以为煤炭企业的成本管理提供参考。     

企业环境成本审计:基于低碳经济视角

低碳经济视角下,企业的环境成本审计非常重要,低碳经济与环境成本审计两者相辅相成。企业的环境成本审计要点是确保环境成本支出的真实性、合法性和效益性。具体要根据产品的生命周期,对产品设计环节、材料采购环节、制造环节和销售环节的环境成本进行监督评价,并提出改进意见,最终推动低碳经济的良性发展。     

煤炭企业成本控制问题探析

随着市场竞争的日益激烈,煤炭企业的利润不断"缩水",煤价格过高的呼声导致煤炭企业提高煤炭价格的压力越来越大,而生产经营的成本却在不断升高,在提价空间不足的情况下向成本要效益成为煤炭企业的必然选择。目前,煤炭企业成本管理存在着事前控制少、事中控制弱、事后控制乱的问题,这也表明我国煤炭企业通过科学合理成本控制降低生产成本,提高企业效益存在很大的空间,本文针对其成本控制的问题提出了对策建议。     

煤炭企业成本控制问题探讨

随着市场经济的发展和深入,包括煤炭企业在内的我国企业将面临更为激烈的市场竞争.采取各种措施降低成本以低于竞争对手的成本进行生产经营活动是企业在市场中求生存、谋发展的重要途径之一.在成本控制的实施方面,我国大多数煤炭企业都存在事后核算强、事中控制弱、事前预测决策少的现象,进而也导致企业劳动生产率较低、生产成本居高不下.基于这些情况,笔者拟以成本控制的基本理论为依据,在对煤炭企业成本、成本控制特点及现行成本控制存在问题分析的基础上,提出成本控制的对策建议.