筹资风险与财务风险辨析

随着市场经济的发展,风险管理已成为企业的一项重要的工作。筹资风险与财务风险是企业财务管理中的两个重要概念,然而,由于多方面的原因,目前人们对这两种风险关系的界定尚不一致。面对风险多变的市场经济,正确理解和识别筹资风险与财务风险,辨析二者之间的关系,对企业的风险管理工作具有极其重要的意义。一、筹资风险筹措资金是企业的一项重要的财务活动,筹资风险就是由于筹措资金而给企业带来的风险。按照资金的来源,广义的筹资风险可以分为内部筹资风险与外部筹资风险。     

浅议财务风险的管理

一、筹资风险管理筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。1.筹资机会的选择。企业的筹资机会是指有利于企业筹资的一系列因素所构成的筹资环境和时机。筹资机会因其筹资的时间、地点和条件不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。企业的筹资机会是在某一特定时间所出现的一种客观的环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极地寻求和及时抓住有利的筹资机会,…     

财务风险规避六大要点

规避风险和获取收益是经营者必须同时考虑的两大方面。企业的收益水平在很大程度上取决于经营者对风险的态度,风险报酬是企业整个投资报酬的重要构成部分。经营者决策的目标就是降低资本运行的风险和获取高收益。但是,高风险与高收益总是相伴相生的,在完善的市场经济条件下高收益低风险的项目是不存在的。因此,唯一的办法是追求高收益的同时,加强对风险的防范和规避。财务风险是企业风险的重要组成内容。财务风险即筹资风险,也就是负债经营带来的风险。尽管财务风险是筹资决策产生的,但对财务风险规避的研究绝不能独立地从筹资方面进行考虑,…     

论财务风险在企业经营中的管理与控制

文章从企业筹资风险、投资风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金成本风险五个方面分析了如何对风险进行控制,为寻求更好的企业财务风险管理方法奠定基础.在提高企业财务风险管理方面,本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实行现金预算控制管理;在提高单项财务风险防范的技术手段时,应运用财务指标识别和估测企业的筹资、投资和资金回收风险.总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,将企业财务风险整体控制在最低水平,实现企业效益最大化和持续发展的目标.     

加强财务风险管理的几种方法

企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的     

试论施工企业财务风险的控制

<正>施工企业财务风险按照资金运动过程可以划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险等传统财务风险,结合施工企业业务特点划分包括汇率变动风险、合同签订风险、项目成本财务风险、工程结算风险等诸多内容。本文讨论在竞争多变的市场条件下施工企业广义上的财务风险管理,并对施工具体工作中可能     

企业筹资风险及防范

筹资风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。企业举债经营,借入资金需还本付息,一旦无力偿还到期债务,企业便会陷入财务困境甚至破产。在市场经济条件下,负债性筹资是企业筹资的重要途径。合理地利用负债筹资、配比好债务资本与权益资本的比例关系,对于企业降低资本成本、获取财务杠杆利益和减少财务风险至关重要。一、企业筹资风险的类型(一)资产报酬率小于负债利息率的风险。企业处在激烈的市场竞争中,新技术新产品不断涌现,企业的盈利水平也在不断的变化,当企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时,使用借入资金获得的利润…     

企业集团对外筹资风险评价体系探析

在社会主义市场经济条件下,企业集团面临着对外筹资风险。在企业集团风险管理中,构建一个科学、合理的筹资风险评价体系具有重要意义。本文提出构建一个以财务杠杆分析指标、偿债能力指标、盈利能力指标、资本成本指标等共同构成的筹资风险测评考核体系,以对企业集团对外筹资风险程度进行全面科学评估,为企业集团风险控制奠定坚实基础。     

企业财务风险诊断与财务风险防范研究

在市场经济时代,财务管理是企业管理的核心。对财务风险的认识、防范和控制的研究已成为企业所面临的重要课题。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标。本文提出了降低财务风险的对策与建议,以最终实现企业的预期财务目标。     

浅谈企业财务风险的防范

在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,企业追求高收益必然要面临高风险,如何防范财务风险就显得尤为重要。在现代企业管理中,财务风险管理已经成为一个非常重要的课题。为防范财务危机,企业应加强财务风险管理,增强抵御风险和防范风险的能力。     

加强财务预算管理 防范财务风险

财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题,财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。财务预算是企业全面预算的重要组成部分,财务预算是现代企业的一种管理制度。科学合理的财务预算可以有效预防企业在以后的运作过程中可能出现的财务风险。现实中我国企业集团对财务风险的识别、管理,无论是在主观意识方面,还是在风险管理机制建设方面,都显得远远不够。因此,注重企业集团的财务预算管理,防范集团财务风险就显得十分必要。     

探究企业财务风险的管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

企业财务风险成因及防范对策

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节．企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的．尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。我国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险．为了企业能更好的营运与发展．我们应建立企业财务风险识辨监测系统和有效的风险处理机制．完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

探究企业财务风险的管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

浅议财务风险的管理

一、筹资风险管理 筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容.加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合.     

物流企业财务风险及对策探析

指出物流企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利润风险和汇率风险等,并从建立风险管理组织系统、注重风险管理人才培养、建立风险测量和预警体系、加强内部财务控制几方面提出了物流企业控制财务风险的对策.     

谈谈企业财务风险之规避

财务风险即筹资风险,也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特征,争取预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,为企业创造最大的收益。据此,笔者认为规避企业财务风险应注重以下几个方面。一、提高企业财务实力雄厚的财务实力是防范风险的根本,提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。1、保证资金的流动性。现金是企业的血液,企业财务经营的改善与恶化首先都是从现金流量开始。在市场经济环境下,大至整个企业的兴衰,小至一个投资目标的成败都不取决于在一定期间内能否盈利,而取决…     

企业财务风险的防范策略

企业财务风险是指在财务活动过程中,由于不可控因素影响,使企业蒙受损失的可能性。加强财务风险管理,可以最大限度降低财务因素对生产经营的影响。本文拟对企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益。一、我国企业财务风险的现状企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。由此产生筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体     

浅议财务风险的管理，

一、筹资风险管理 筹资风险是财务风险的重要组成部分，因此，筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。     

企业财务风险的常规分析

市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。近年来,国内外一些知名企业纷纷破产倒闭,忽视了财务风险和投资决策失误是大多数企业倒闭的重要原因。财务风险严重地影响着企业的稳健经营,因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为当今企业面临的重要课题。预防和控制财务风险是企业管理的一项重要内容,环境因素和筹资、投资、运营管理等环节的因素在一定条件下都可能造成财务风险。