浅谈网络计划在项目管理中应用研究

本文通过分析网络计划技术的发展及其在项目管理中的应用现状,分析了网络计划技术在项目管理中应用的必要性,提出了应用中存在的问题,并提出了网络计划技术如何更加高效地应用于项目管理中的对策与建议,最后给出结论与展望。     

网络计划技术在我国工程项目管理中的应用

网络计划技术在我国工程项目管理中的应用赵铁生（天津大学）（一）网络计划技术在我国工程项目管理上得到应用是从６０年代初开始的，在３０多年的时间里得到了比较大的发展。我国改革开放前，网络计划技术主要用于施工项目的管理。也可以说，使用网络计划技术者为建筑产...     

关键链在我国工程项目管理中的应用研究

关键链技术是约束理论(TOC)在项目管理中的具体应用.TOC理论自提出以来,作为一种全新的管理理念和管理方法被迅速应用于西方制造业中,并取得了巨大的成功.之后,该理论被推广至工程项目领域,成功解决了网络计划技术在项目中所遇到的诸如工期计划过长、工期拖延等问题,并形成了独具特色的关键链技术.本文以此为出发点,介绍了关键链技术的主要概念和应用原理,通过与网络计划技术的对比,分析了关键链技术的主要特点,并分析了在我国工程项目管理中应用该技术需要的主要问题,以期为该技术在我国的推广应用提供参考.     

基于网络计划技术的船台合拢项目管理

本文利用网络计划技术提出了网络模型，采用关键路径法，得到改进的网络计划，本文以实例说明了关健路径法在项目管理中的应用。     

网络计划技术在电力工程设计进度管控中的应用

网络计划技术是工程项目计划控制的一项管理技术方法,在工程建设领域,得到了广泛应用,并取得了良好的效益。文章就如何应用网络计划技术对电力工程设计节点管控、优化的一些实例进行剖析。     

浅谈施工项目的技术管理

技术管理作为施工项目管理的一个分支,与合约、工期、质量、成本、安全等方面的管理共同构成一个相互联系、密不可分的管理框架。技术管理工作直接参与到工程的计划、组织、指挥、控制和协调管理工作之中,抓好项目管理中的技术工作是保证工程顺利进行的重要一环,所以在项目管理中必须建立一套规范、科学有效的技术管理模式,以全面履行工程承包合同。本文分析施工过程中技术管理的重要作用,并提出了作为施工方应如何做好技术管理这一环节。     

通信工程项目网络计划的应用研究

工程项目网络计划在工程建设领域已广泛应用,它的优势和对项目管理控制的作用是毋庸置疑的,但在通信工程施工管理中,项目管理者已习惯于用传统的通信预算作为控制投资或费用的依据,很少去编制工程项目的网络计划,如何将传统的通信项目管理优势和现代先进的项目管理软件有机地结合起来,如何有效地利用传统的通信管理习惯和优势去发展和应用项目网络计划是本研究的重点所在.     

施工组织设计的编制

本文主要介绍施工组织设计的地位、作用、编制以及创新。施工组织设计的内容应增加,应向项目管理规划方向发展;施工组织设计可以应用计算机网络计划,网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制,使计划目标得以实现。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

从计算机应用技术的概念与工程项目关系出发，论述了计算机应用技术在工程项目管理中的应用及其特点，并分析了现今计算机应用技术在工程项目管理中存在的问题。     

军事采购项目管理浅析

近几年,我国项目管理的应用正从建筑行业不断向其他领域快速拓展,如IT、电信、制造等众多行业。相对于这些行业而言,军事采购领域对项目管理方法和技术的研究、应用滞后。为了切实提高军事采购效益,应在军事采购领域加快项目管理的研究和应用。军事采购包括武器装备的研发生产项目和军队物资、工程、服务等项目的采购。实行军事采购项目管理,首先,能缩短采购周期。如何在预定的采购周期内完成任务,往往成为军方及承包商的一大难题。项目管理就是从项目全局观念出发,应用科学的时间管理方法对项目分阶段、分层次地进行缜密计划和组织,严格控…     

对施工项目中计划统计工作的一些思考

工程项目管理中应用统计学工作方法,可以及时、准确、快速反映工程项目全方位的信息,为企业赢得有力的竞争条件。本文结合施工项目计划统计工作的开展情况及多年从事计划统计工作的经验,针对项目在计划统计工作中的认识误区及不足之处加以分析,提出改进思路及如何做好项目计划统计工作,使工程管理工作更有效地为提高企业经济效益服务。     

单位工程施工进度计划中施工过程的合理安排

建筑工程中单位工程的施工进度计划是施工项目管理中较为重要的一个施工组织过程,它包括工艺参数、空间参数、时间参数等,但其中位居首要的是工艺参数中施工过程(在网络计划中称为工作)的合理安排。     

浅析公路施工中网络技术的应用

目前我国的网络计划技术在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

建筑工程施工管理采用网络计划技术的发展分析

网络计划技术方法是工程施工单位进行施工组织设计和管理的一个有效的方法。目前国内在网络计划技术的理论水平与应用方面已经取得了较大进步,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制,以及跟踪调整方面还比较落后,根据网络计划技术的特点结合我国工程管理现状进行分析。     

建筑施工管理中网络计划法的应用分析

由于建筑工程施工的众多特点,在施工过程中应用网络计划技术可推动提高工程管理水平,因此,加强对网络计划技术的认知,可以推动建筑行业的健康发展。     

项目管理标准化及其应用研究

项目管理(Project Manage-ment)最初形成于20世纪30年代的美国。到了20世纪50年代,项目管理理论进入了推广发展阶段,以关键路径法 CPM(CriticalPath Method)、计划评审技术PERT(Program Evaluation ＆ Re-view Techniques)等为代表的网络计划技术的出现是这一阶段的重要特征。20世纪70年代以后,     

工程网络计划技术中模糊理论的运用

网络计划方法是进度计划与控制的一种基本方法。网络计划技术在工程中应用时间比较早,应用范围也比较广泛。但在实际工作中,网络计划的工序持续时间等参数往往是不确定性的,模糊性的,如“大约××”、“××左右”,此时亦不能用传统PERT方法解决,所以有必要将模糊数学理论引入到网络计划技术中。本文主要介绍网络计划中模糊理论的运用及时间参数作为模糊变量的计算方法和模糊网络关键线路的确定。     

网络技术在施工管理中的应用问题

网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

基于网络技术的建筑企业信息化管理探讨

从应用网络技术的角度出发，对网络信息技术在建筑企业多个项目管理中的应用——特别是建筑企业的管理机关、职能部门和工程现场的信息化管理进行了初步的探讨。对实现工程项目网络化管理的几种方式的工作原理、可行性以及优缺点进行了比较分析，其中重点介绍了适合目前国内建筑工程现场办公条件的B/S网络结构原理及其应用的可行性。     

A核电站核岛UPS电源安装调试进度计划及控制研究

A核电站核岛UPS电源安装调试项目进度具有工期紧、资源紧张的主要特点,本文结合网络计划技术和关键链技术编制了该项目的进度计划,并在执行进度计划过程中,以控制循环理论为指导,对项目执行进行事前、事中、事后控制等有效的项目管理,确保项目得以顺利实施。