对勘察设计企业技术秘密保护对策的研究

技术秘密的保护是勘察设计企业管理制度的重要内容。随着高新技术的发展,与知识产权相关的经济活动日益频繁,这给勘察设计企业带来的潜在法律风险越来越大。勘察设计企业除对已纳入法律保护的专利技术外,还将面临那些和企业利益息息相关,在保护上又较复杂和容易被忽视的技术秘密和经营秘密的保护。     

技术秘密的司法保护研究

在分析技术秘密的权利特征的基础上,给出技术秘密的定义,并认为：技术秘密侵权行为、侵权（违约）责任、赔偿的基本原则是司法保护值得注意的问题。     

企业管理中技术保护模式的战略选择--谈专利和技术秘密的比较与结合

专利与技术秘密是企业进行技术管理的两种重要方式，其中技术秘密以其独特的优势日益受到经营管理者的关注。如何认清两种方式的利与弊，在合理分析技术特点的基础上结合本企业的市场策略、经营方向等选择合适的保护方式，建立严密的技术管理体系，成为每一个企业在进行技术开发时所必须考虑的问题。     

技术秘密档案的有效保护

随着国人知识产权保护意识的增强,在我国,将自己开发研制的新产品、新技术作为技术秘密保护的做法也越来越普遍。企业技术秘密档案的有效保护也更加重要。企业技术秘密是指不完公众所知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并经企业采取保护措施的非专利技术和技术信息。这种技术秘密通常表现为企业产品的设计、诀窍、数据和配方等技术文件。充分利用技术秘密档案,     

一起侵犯技术秘密案的启示

技术秘密是企业生存的关键,它为企业带来现实的或潜在的竞争优势的同时,也给投机者以极大的诱惑,在当今激烈竞争的大市场中,稍有不慎,就会有一些利令智昏者,通过各种非法手段出卖、窃取你的技术秘密作为自己暴富的捷径,给企业带来灭顶之灾。 据2000年4月5日《新华日报》报道:苏州亿迪电脑公司是一家生产剑杆织机电控箱的高新技术企业,该企业的产品在国内一直处于领先地位。1999年底至2000年初,该公司发现市场上出现同类产品,材料与技术参数和该公司的产品一致。3月1日,该公司报了案。经工商部门调查证实,是原公司毛某、雷某、陈某所为,该3人曾参与电控箱的研制开发,他们看到产品市场前景可观,利润丰     

高校知识产权的流失与保护

高校是知识产权的重要发源地,其知识产权保护水平如何,很大程度上影响着国家科技创新战略的实施。但是由于高校不够重视、制度不健全等原因,导致高校职务发明非职务化、可专利技术非专利化、应有偿使用的技术无偿化、可实施专利闲置化、技术秘密公开化、知识产权贬损化。防止高校知识产权流失,迫切需要完善教育评价和人事评价制度,构建完备的高校知识产权制度。     

论商业秘密的国际保护

伴随着Trips等一系列国际公约的订立,商业秘密的国际保护趋势愈加明显,但由于各国国内商业秘密立法与国际公约标准的差异,商业秘密保护的国际趋势中面临着众多问题.中国的商业秘密立法需要注意与国际标准接轨,并在立足国情的基础上进行一系列的革新.     

浅谈公路勘察设计企业的人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源,现代企业的竞争最终是人力资源素质、能力与管理机制的竞争。当前公路勘察设计企业在人力资源管理方面存在着观念落后、机制不健全、管理不到位等问题。本文通过企业未来发展战略对人力资源的要求,为提升公路勘察设计企业的核心竞争力,从树立现代人力资源管理理念、建立健全人才成长机制、建立健全绩效管理体系、建立合理的薪酬激励机制、做好员工职业生涯规划等方面提出有关对策措施。     

铁路勘察设计企业绩效管理体系探讨

通过对多数中小型铁路勘察设计企业绩效考核管理工作的研究,分析目前铁路勘察设计企业绩效管理现状和存在问题,提出建立包括绩效设计、绩效跟踪、考核与反馈、绩效辅助、绩效改善等一系列环节的绩效管理体系。同时针对铁路勘察设计企业特点,应用平衡计分法(BSC)和关键绩效指标(KPI)基本思想和方法进一步深化绩效考核指标,加强绩效反馈、绩效跟踪等绩效管理工作,建立科学完善的绩效管理体系。     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后，外企大量进入中国市场，我们不得不面对新一轮的人才竞争，怎么样才能更好的留住人才，保持企业在国际市场的竞争力？本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题，结合一些新的管理理论和方法，提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案。     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后,外企大量进入中国市场,我们不得不面对新一轮的人才竞争,怎么样才能更好的留住人才,保持企业在国际市场的竞争力?本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题,结合一些新的管理理论和方法,提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案.     

成功企业人才观的特征及对策研究

随机抽取2006年中国500强企业中的50家企业的人才观为研究对象,这些企业在识人、选人、用人、留人制度四方面都有着相似的经验,只有树立正确的人才观的同时,避免“官本位”,建立健全的培训组织和有效的人才开发机制,在实践中张扬企业人才观的个性,同时将沟通视为企业人才观的重要组成部分才是树立正确人才观的正确途径。     

论企业商业秘密及合法获取

文章从企业商业秘密的概念、属性特征出发 ,通过对企业商业秘密各要素的剖析 ,阐明企业秘密类型 ,分析合法获取商业秘密的途径。     

国有勘察设计单位人才流失及对策研究

随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深化,在新的勘察设计行业竞争格局下,国有勘察设计单位专业技术人才流失比较严重,给企业的发展带来较大影响。如何减少人才流失是一个值得重视的问题,对这些问题进行了分析,探讨了人才流失的原因并提出了相应的对策。     

企业内部控制与制度设计的对策研究

完善的内部控制制度是现代企业实现管理科学化、效益化的重要管理途径．企业重视内部控制制度的制定和设计，是企业规避风险，提高经营效益的一项重要的管理工作。文章从我国企业的内部控制现状进行分析，并提出建立和完善内部控制制度的对策。     

完善知识产权保护制度的对策研究

建立知识产权保护制度是我国完善创新政策支持体系、促进创新活动的一项重要措施。但我国现有的知识产权保护制度还存在一些缺陷。因此,必须采取切实有效的措施,充实和完善保护知识产权的法律法规,提高执法力度,严肃查处知识产权违法侵权行为,增强保护知识产权各项政策的整体合力,进一步健全商标、专利和著作权的保护制度,并做好其他知识产权的保护工作。     

企业成本核算存在的问题剖析及改善对策

在市场经济不断完善的情况下,所有的经济活动都必然受到市场的影响,企业如果想要在激烈的竞争中取得持续发展,就必须要通过降低产品成本来实现,所以每个企业都要及时准确的核算生产成本,进而提高企业利润。本文针对在企业成本核算中普遍存在的问题,提出一些改善的对策。