发挥管理会计职能提高财务管理水平

煤炭企业各级财务部门要深入研究管理会计内容,为企业进行经营决策、改善经营管理、提高企业经济效益发挥作用     

强化计划职能与提高经济效益

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，国家逐步强化市场对经济活动调节的作用，并缩小计划直接管理的领域和改变国家计划的调控手段。企业走向市场后，计划仍然是管理的首要职能，企业计划工作的作用和责任不是减弱而是应该加强。     

推行责任会计 提高经济效益

责任会计是通过在企业内部建立若干责任中心，并对各责任中心的经济业务进行规划和控制，以实现对各责任中心的业绩进行考核和评价的一门内部控制会计。它是管理会计的一个重要组成部分。下面就推行责任会计的作用、步骤和应注意的问题谈点看法。一、推行责任会计的作用（－）推行责任会计有利于发挥劳动者积极性和创造性在社会主义的初级阶段，劳动还是人们谋生的手段。责任会计是将责任指标落实到每个责任人的身上，对劳动者的劳动数量和质量进行科学的计算和统计，根据贡献的大小给予合理的报酬。这就充分体现了社会主义按劳分配原则，有…     

新形势下如何发挥会计的内部监督职能

新的《会计法》中明确指出，会计核算和会计监督是会 计的两个基本职能，而建立单位内部监督、社会监督和国家 监督三位一体的会计监督体系，对于规范会计行为，保证会 计资料真实、完整，提高经济效益，维护社会主义市场经济 秩序将起到重要的保证作用。 一、提高会计核算的真实性 会计人员在进行核算工作时．应以实际发生的经济业 务为依据，做到客观公正、不偏不倚，对已经发生的事项或 交易进行如实反映，即做到真帐真算．不得弄虚作假，在会 计实务中，可能会遇到不属于如实反映经济业务的情况．有 些数据只能根据会计人员的经验或对未…     

发挥财会职能作用提高全厂经济效益

发挥财会职能作用提高全厂经济效益神头第一发电厂财务科几年来，在厂部和党委的直接领导下，在省局及地方财政部门的帮助、指导下，我们坚持从财务工作实际出发，紧密结合发电生产，做了大量工作，并取得了一定的成绩，我们科连续１０年被厂评为“先进集体”，我厂先后被...     

发挥财务管理中心作用提高攀钢经济效益

发挥财务管理中心作用提高攀钢经济效益徐锷党的十四大确立了我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制，十四届三中全会又为社会主义市场经济体制勾画了总体框架，并指出社会主义市场经济的中心环节是转换企业经营机制，提高经济效益。在转换经营机制过程中...     

强化会计职能作用 提高企业经济效益

<正> 永新—沈阳化工股份有限公司是中外合资的股份制企业,现有职工4827人,其中会计人员101人,担负着全公司10个生产分厂、3个辅助分厂、27个管理处室及5个下属独立核算单位的会计核算工作。 在企业转轨变型的过程中,特别是在辽宁地区大部分化工企业经济效益普遍滑坡的情况下,我们通过强化会计职能作用,靠企业     

会计如何为提高经济效益服务

任何经济活动中发生一定的支出会带来一定的收益,将支出与其所带来的收入相比较的结果称为经济效益。经济活动客观上存在着有无经济效益及经济效益的大小问题,会计是以提高经济效益为目的的,讲求经济效益离不开会计。一、会计是管理经济的一种工具物质资料的生产是社会存在和发展的基础,人们为了管好生产,就必须对生产过程进行反映、监督、控制、考核。会计作为反映和监督的工具,从最初的生产职能附带部分直到发展成为价值形式管理生产的工作,始终围绕经济效益,会计的职能就越来越重要。     

发挥行业管理职能 提高扭亏增盈效果

<正> 去年以来,河北省化工战线广大干部职工,在化工部、省政府的正确领导下,认真贯彻党的十四届三中、四中全会精神,按照党中央“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的基本方针,充分发挥“规划、监督、协调、服务”的行业管理职能,积极开展“抓改革,帮企业,扭亏增盈”活动。1994年,全省预算内化工企业实现利税71401万元,     

发挥经营调度作用提高企业经济效益

企业经营调度的信息反馈工作,是企业组织生产经营、实现经营目标的重要手段,是各级领导正确决策依据的主要来源,是全面提高企业经济效益的有效途径。我局自1987年开展经营调度工作以来,始终把经营调度的信息反馈作为一项主要工作来抓。目前,全局共有经营调度办公室22个,专兼职经营信息员180名,配有计算机与通讯设备14台,实现了计算机调度联网,初步形成了自下而上的信息网络。同时,根据目标管理的需要,建立了经营调度日报制度,每天把生产、运销和电力调度等传输的信息,通过会计、统计和业务核算等方面所得到的企业内部信息以及     

发挥物资主渠道功能提高企业经济效益

发挥物资主渠道功能提高企业经济效益方利军随着我国经济体制改革的深入,电力生产企业以单纯的生产型向生产经营型转变,加强企业物资专业化归口管理工作,对保证电力企业安全生产,降低成本,提高企业经济效益十分重要。一、当前物资工作出现的问题市场经济使物资供应由...     

加强管理会计运用提高企业经济效益

管理会计兴起于西方国家，是经济发展到一定阶段的必然产物。20世纪初，随着经济的发展，资本主义生产规模日益扩大，企业生产日益社会化。企业间的竞也越来越激烈。为了企业生存和追求最大限度利润，充分利用企业人力、物力、财力，经营管理者进行科学化、细化管理，为适应内部科学化管理，就产生了新的会计分支－－管理会计，是为经营管理者提供决策服务的对内会计。     

浅谈企业如何提高会计监督职能

一、会计监督的特点 1.会计监督既是内部监督又是外部监督.所谓会计监督,是指会计工作人员依据《会计法》赋予的职权,将《会计法》规定的各项内容适用于具体的人和事,对单位经济业务事项的合法性、真实性和有效性进行监察、督促,落实法律规定应依法办理的业务内容.会计监督是实施《会计法》唯一具体、有效的执业环节.从其范围说,它首先是内部监督但绝对不仅限于内部监督,同时也具有外部监督和社会监督的性质.如《会计法》第十四条规定,"会计人员对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受".各单位所取得的原始凭证绝大部分是由外单位出具的,当甲单位会计人员依法拒绝接受乙单位不真实、不合法的原始凭证时,甲单位会计人员正是履行了其监督职权.无疑,甲单位的会计监督就不只是内部会计监督,其已具有外部监督的性质了.     

拓展经营领域 发挥企业潜能 提高经济效益

在近几年施工任务短缺,资金紧张,企业负担加重,队伍素质下降的严峻形势下,湖南省第五建筑工程公司把“稳定企业、开拓经营、强化管理、提高效益”的方针具体化,采取有力措施提高了企业的经济效益。近三年,年年完成上级下达的各项承包经济指标,企业总产值逐年上升,上缴利税比承包前三年平均年增长9%,工程质量稳步上升。固定资产增值率超过承包指标的1.4倍,已于1990年跨入省级先进企业的行列。该公司主要做法和经验是:     

专标委秘书处如何发挥职能提高工作水平

一、专标委秘书处目前的状况及存在问题 目前,石油工业标准化技术委员会下属的各专业标准化委员会(以下简称“专标委”)有近20个,因而就有相应的近20个专标委秘书处,这些秘书处分别挂靠在石油天然气总公司系统有关的科研、设计和专业技术管理部门。多年来各专标委秘书处在各自专业标准化委员会的具体领导和石油工业标准化技术委员会(简称油标委)的具体指导下,在有关的国家标准和石油天然气行业标准的立项、审查、报批等方面做了大量卓有成效的工作;完成了1000多项标准的制修订任务。在标准化知识的培训和标准的宣贯方面也做了大量的工作,取得了一定的成绩。但是由于专标委成立的有早有晚,专标委秘书处挂靠单位各不相同,秘书处人员配备数量、素质各有差异,因而有些专标委秘书处其职能没有充分发挥,有的工作水平仍然较低,归纳起来大致仍存在以下几个方面的问题: