生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不     

攻克信息化瓶颈

需求总是在变怎么办？雷声大、雨点小、群众在围观怎么办？好几千人怎么让他们都学会？阻力大、效果不明显、丧失信心怎么办？特级资质过了以后怎么办？     

推进电力行业信息化建设

＂十一五＂电力行业信息化存在三大问题＂十一五＂期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。     

浅析企业信息化建设中的项目管理

笔者根据参与企业信息化建设的体会,从企业信息部门的角度,探讨项目管理的关键点以及在企业信息化建设中如何推进。     

信息化建设 时不我待

从以上“旧闻”不难感受到，我国兑现WTO承诺的步履匆匆，留给石油石化企业的时间已经不多。     

信息化以管理需求为龙头

领导参与,把握方向,确保顺利开展 我集团领导层认为全面启动信息化建设,不仅是晋升特级企业的需要,更是大力提升企业管理水平的需要.不能图虚名、走形式,而要满足提升管理水平、服务长远发展之需的目标.推进信息化建设工作,要与企业长远发展战略相结合,与晋特及发展现状相结合,高标准定位规划,重实效逐步实施.     

踏上新征程

从1995年成立至今,中国棉纺织行业协会走过了15年的历程。其间棉纺织行业经历了发展、低谷、兴旺的过程,特别是最近5年行业获得了快速发展。目前无论是生产能力还是市场占有率,     

拓宽信息化建设新思路

上海宝冶企业信息化建设规划,与企业发展总战略(创新提升,做强做大,持续发展,长富久安)、企业发展总体目标(以行业引领者的姿态继续保持冶建行业排头,积极开拓非冶金市场和海外市场,成为国内一流、国际知名、集团内部领先的国际公司)和企业发展愿景(对长富久安美好愿景的追求,始终是宝冶人创新不停、拼搏不止的动力)相一致,明确制定了信息化建设原则和建设目标.     

从转变发展方式看信息化

我们不能孤立地、片面地、阶段性地看待信息化建设问题。要强化信息化在企业经营管理中的地位和作用,把信息化建设纳入企业的发展战略,列入企业日常工作,常抓不懈。中施企协推动行业信息化建设工作的回顾与总结     

企业信息化之“他山之石”

核心提示：世界知名工程承包商日本大成、鹿岛建设公司在信息化方面有哪些成功经验和做法值得借鉴？     

管理信息化有哪些新需求

2012年以来,一部分企业主动地放弃了企业管理信息化,一部分企业重新构建企业管理信息系统,一部分企业开始优化企业管理信息系统,这些企业为什么要减缓信息化建设进程？除了政策导向的原因外,还因为信息化难以满足企业灵活多变的业务应用。     

迈向安全健康科学发展新征程——吉林省电力有限公司发展纪实

岁月轮回，吉林电力人在企业发展的征程中。以昂扬向上的斗志，开拓进取的精神，求真务实的作风，胸怀大局、履职尽责、无私奉献，成就了吉林电网逐渐坚强的发展之路，不断推进企业从一个高峰攀向另一个高峰。     

加强信息化工作协调推进行业信息化建设——来自“2004年中国石油和化工企业信息化工作会议”的报道

2004年8月7-9日，由中国石油和化学工业协会主办的“2004年中国石油和化工企业信息化工作会议”在青海西宁召开。国务院国资委副秘书长、青海省省长助理马建堂，中国石油和化学工业协会副会长阎     

2007年全国纺织行业信息化推进会议在宁波举行

<正>标志着纺织行业信息化建设的"e百工程",经过3年多的推广,以超过150家企业完成管理信息化建设的业绩,见证了纺织行业信息化建设的推进进程。11月2日,在宁波举行的2007年全国纺织行业信息化推进会议,对纺织行业3年来在信息化建设方面取得的成绩和存在的不足进行了全面梳理。     

关于成立信息化工作委员会的通知

各关联协会、会员企业、有关单位：为贯彻落实《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》,实施国家信息化发展战略,推进工程建设行业信息化建设的进程,充分发挥信息化在企业管理中的重要作用,适应企业经营规模不断扩大对提高企业管理手段的需求,经国家发展和改革委员会批准、民政部注册,在广泛征求各关联协会、大型企业和有关专家意见的基础上,成立中国施工企业管理协会信息化工作委员会。     

低成本信息化应该提倡

近年来,在企业和行业信息化推进过程中,一个概念逐渐浮出水面并不断升温,这个概念就是低成本信息化。顾名思义,低成本信息化就是用比较低的成本部署企业的信息化建设,它适合业务相对简单、对信息化需求不高的企业,也适合业务模式不断变化、信息化部署可以方便调整的企业,它价格     

热潮后的思考

3月,施工企业特级资质重新核定、企业信息化建设考评工作尘埃落定,让一直紧绷着这根神经的施工企业,终于得以松一口气.然而,开弓没有回头箭,随之而来的一系列问题又摆在了企业面前:虽然264家特级企业基本上顺利通过了考评,但根据调研,这些特级企业中,信息化各系统模块真正在管理中用起来的企业比例还不足20％.     

化工信息化 初结硕果

近年来，我国石化行业企业信息化工作精彩纷呈，除中国石化、中国石油、中国海油等大型石化集团取得长足进步外，一些大中型化工企业，也在信息化建设上渐入佳境，初结硕果。[第一段]     

第8届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会

由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的"全国工程建设行业信息化高峰论坛",已成功举办了八届。八届信息化论坛,见证了行业信息化的风雨历程,推动了行业信息化的发展。本届信息化论坛,在特级企业资质就位、信息化建设考评结束这个节点上,以"总结与展望"为主题,对行业信息化建设实践,进行了全面、深入的总结和分析,引发了业界的强烈反响。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]