让广告下沉，做透市场——安徽经视频道的突围之路剖析

在中国目前的电视媒体格局下．省级地面频道的数量是极为庞大的．其数目大概有200多个．平均起来每个省差不多有6个左右。但与其数量不相称的是．由于国家政策的限制，省级地面频道只能蜗居于行政的区域，不能进行全国范围的覆盖。由于覆盖的局限．省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。     

“频道为王”抑或“内容为王”？

最近各级电视台之间的营销斗争又上升了一个台阶，中央电视台继“频道专业化、栏目个性化、节日精品化”的口号之后又推出“频道品牌化”的改革战略。中国的电视经营战争也进入所谓的“频道品牌战”的高级阶段。这个“品牌战”没有定位在电视台的层级，也不是定位在节目或栏目的层级，其实反映的唯一事实恰好是，在卫星电视频道落地的市场竞争中，不多不少，的确是以“频道”为单位的。     

浙江教育科技频道借市场化成功崛起

纵观世界电视媒介市场，频道专业化已经成为发展的趋势，然而，虽然专业频道如同雨后春笋出现，并有不少的专业频道在市场中获得了可观的回报，国内的科教频道却多数无法摆脱节目乏味、管理僵化的通病。但就在各路电视媒体形成强强竞争态势的浙江省，却有一个科教类专业频道成功突围，不仅创造了非上星频道年广告收入2亿元的骄人成绩，打造了一个高收视率、     

以个性化特色实现全国性市场价值

中国湖南卫视自从1997年元旦上星，至今已经7年多了，在各界朋友的大力支持与关爱下，频道取得了长足的进步。2003年一开年，中国湖南卫视作出了一个重大的战略调整，就是要“锁定全国”，面向全国观众做节目。经过一年多的努力，“锁定全国”的市场目标初见成效，在覆盖、收视、频道竞争力等一系列指标上，频道在全国取得了相当不错的成绩，初步具备了全国性电视的品牌影响力和市场渗透力。     

让广告下沉，做透市场——剖析安徽经视频道的突围之路

在中国目前的电视媒体格局下，省级地面频道的数量极为庞大，数目不下200个，平均到每个省的数量也是比较可观的。由于覆盖的局限，省级地面频道的影响力受到很大程度的束缚。即使像安徽经视频道、江苏城市频道等强势省级地面频道，也只能在各自的区域市场具有强势的表现，放大到全国的范围，就显得微不足道了。覆盖的有限性。不仅影响到频道的传播力，更为重要的是导致频道的广告经营也受到一定程度的阻碍。因为缺乏直观的了解，很多客户无法对省级地面频道的优劣做出切实的判断，并决定最终的合作。在这种不利形势下，省级地面频道该怎么办，是守株待兔，还是主动出击？要在夹缝中求生存，从目前竞争激烈的红海中突围出来。     

以差异化解竞争——解析重庆卫视独特的频道定位

重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒，以“麻辣行天下，尽在情理中”为旋律，肩负媒体公信的使命，融合重庆浓郁的巴渝文化特色，“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块，以及拓展黄金时间的卡位编排，有效延长了黄金时段，打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成，提升了重庆卫视的品牌形象，     

突围之后谈突破

的确，言及中国的电视市场，“突围”是一个经久不衰的话题。两年前，省级卫视在夹缝中左冲右突，祭起“高举窄打”的法宝，冲破了头上央视的压迫，顶住脚底地市电视的隆起，找到了一个适合干省级卫视生存发展的方式。所谓“高举窄打”，我在当年的视点文章中有这样的描述，“‘高举’，就是依然以综合频道面目登场，[第一段]     

四川卫视“中国爱”的频道定位探析

长久以来，四川卫视一直在专研着自身的发展道路，“中国爱”频道定位的提出，既是四川卫视应时应景而生。也是四川卫视坚持探寻所趋。文章通过介绍“中国爱”概述，阐述“中国爱”为四川卫视频道定位的原因，对“中国爱”的体现展开探讨研究。旨在为相关人员基于四川卫视“中国爱”的频道定位研究适用提供一些思路。     

强化电视剧竞争力，精耕细作电视剧频道

研究中央电视台的竞争战略，我们会发现“频道专业化”居于一个核心的地位。前5年，中央电视台在专业化频道资源上“跑马圈地”，成效显著，在收视份额超过1％的12个全国性大频道中，央视占据了8席之地，除CCTV-1综合频道外，CCTV-8与CCTV-5成为两个最重要的全国性频道。     

河北卫视的区域战略——华北制胜

在激烈的电视竞争格局下，河北卫视在长期的实践探索中经过深入洞察，找到了强势崛起的发展道路，即两个坚持：坚持“快乐家＋家”的频道定位，并进一步升级成“快乐家庭频道”；坚持“品牌全国化、营销区域化”的运营理念，品牌在全国叫响的同时，最重要的是首先在自身的优势区域做大做强。     

年营收3000万：湖南交通频道如何占领车辆市场

“这里是24小时为您广播的湖南交通频道”，坐在出租车里的我们常常会听到来自湖南交通频道的这句提醒。     

“四海钓鱼”付费频道运营解析

随着全国数字电视业务的推广，2003年底到2004年初国内数字电视专业频道如雨后春笋纷纷出现，抢滩数字电视新市场。但是在这样一个新市场准入期，数字电视付费频道面临更多的是大笔投入和未来市场回报的不确定；目前绝大多数的数字电视付费频道还是处于免费试播阶段，但是一些数字电视付费频道的发展已经遭遇到前期资金投入过大、运营体系不顺畅、目标用户模糊等问题。     

最优的城市平台 最佳的投资回报

山东电视影视频道、山东电视综艺频道、山东电视生活频道是山东省卓有影响的地面频道。山东影视、综艺、生活三个频道通过有线、无线两种方式进行传输，是一个主要面向城市的传播平台，其城市特色和风格得到了广大观众的认同，在区域收视市场中具有独特的竞争优势，成为广大广告主抢占山东市场的先锋利器。     

CCTV-10：专业化频道的特色化经营

CCTV-10科教频道是国内当前屈指可数的优势专业频道。开播前4年全频道没有常规广告。直到2005年7月，上海中视国际广告有限公司出面承包。科教频道才开始了有了真正意义上的广告经营。业界评论“CCTV-10全面正式进入市场化运营阶段”。     

专业频道悖论——专业频道，看上去很美

一个不客置疑的数字是，全国3000多个电视频道中有90％左右是专业频道。另一个不争的数字也显示，在数以千计的专业频道中，有80％以上处于入不敷出的尴尬境地。近年来，无论是学界还是传媒界，都没有止步于频道专业化的推进。但是当面对同样是专业频道的MTV全球频道年入50亿美金的现实时，我们不得不静下心来反思中国的频道专业化和中国现存的专业频道。     

解密省级地面频道成功要诀

纵然省级电视地面频道的生存与发展有千般难、万般险，然而总有有志者能够在困境中突围，成为名副其实的“成功频道”。比如以一以贯之强调“民生”的江苏城市频道，有着“优秀节目孵化器”之称的湖南电视台经济频道，利用互动开创传统电视媒体新时代的齐鲁频道，在境内外优秀电视媒体竞争中的广东地区第一粤语频道珠江频道，在不断改版中涅檠的北京电视台文艺频道.     

新农村频道：新机遇下的新兴力量——专访河南电视台新农村频道总监崔安毅

崔安毅在任新农村频道的频道总监之前，是河南电视台都市频道的频道副总监，两个风格、受众、市场状况迥然不同的频道，发展道路的区别也是显而易见的，对于新兴的新农村频道，崔安毅总监采取了与其他频道不太相同的发展模式，对频道发展的现状和前景显得非常积极和自信。     

整合资源 做大“蛋糕”——重庆电视台台长李晓枫访谈实录

重庆电视台在2006年的媒体行动都很值得关注，重庆卫视“故事中国，人文天下”的最新频道定位，“黄金月，中国节”、“红五月”等口号鲜明编播季的推出，五一黄金周卫视频道的改版换容，这一系列动作的背后，反映了重庆电视台的何种理念和战略，带着这样的疑问，《媒介》在近期走访了重庆电视台台长李晓枫，从李台的访问中，我们看到了一个目标明确、蓄势待发的重庆电视台。[编者按]     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

卡通频道的中国式生存悖论

“据我掌握的数据，今年国内各大城市里举办的世界性或全国性的卡通展已经有三十多场，单从这个数字上来看，卡通产业已经掀起了一个热潮。”中国卡通产业论坛的毛勇副秘书长告诉记者。而近期北京电视台卡通频道、湖南金鹰卡通频道等专业频道的相继开播，更是为国内的卡通热潮推波助澜。