弹性工作制及其在中国的应用现状

<正>一、弹性工作制及其起源伴随信息技术的进步,我们的工作方式也在不断的发生变化。越来越多的人不再拘泥于传统的"朝九晚五"的固定工作方式,转而更青睐于"弹性工作制"。所谓弹性工作制,又称"弹性工作制",是指员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,可以灵活、自主地选择工作的具体时间或地点,以代替统一、固定的上下班时间的制度。弹性工作制起源于上世纪60年代的德国,当时德国的交通     

弹性时间工作制在中小电商企业应用的思考

中小电商企业发展，以其弹性工作时间制度吸引大量年轻员工。在对固定工作时间制度实行现状进行分析，说明了中小电商企业引入弹性时间工作制度的必要性，即逐步引入弹性工作制，提出规模化兼职、以人为本、责任为重、业绩为主的弹性工作时间制度应用策略。     

弹性工作制:疫情影响下的居家办公思考

2020年初,新冠肺炎疫情席卷全球,对人们的生活和企业的生产造成了巨大影响。各行各业不得不为满足疫情防控需要开始采用居家办公、远程办公等工作模式。即使在后疫情时期,弹性工作制仍在发挥巨大的作用,为企业和员工带来极大的便利。论文从时间和空间两个视角来探讨弹性工作制的发展历程、优势与局限性,展望在未来政府、企业应如何更好地实施这项制度,将这项制度融入企业文化之中,为员工的生活带来便利。     

弹性工作制，离我们有多远

随着人性化管理时代的到来,弹性工作制正在向我们招手.目前,在欧美,超过40%的大公司采用了弹性工作制,其中包括施乐公司、惠普公司等知名的大公司.但是,在我国,虽然近年来越来越多的用人单位正在采用该制度,但不可否认,弹性工作制在我国仅处于起步阶段,尚有很长的一段路要走--     

维护好职工的休息权

今年5月,新的职工工作时间规定已经实施了。要维护好职工的休息权,并非易事,它需要从观念上、从行动上、从法律上予以维护。一、要从观念上维护职工的休息权。在一些人的头脑里,拖班就是效益,加班就是工作积极的表现。恰恰相反,就某种角度而言,拖班和加班是组织者无能的具体体现。本应班内完成的工作却因组织者的无能而拖延完成时间,造成很大的损失和浪费,怎么能支持呢?从国内外的情况来看,国内自去年实行5天半工作制以来,缩短工时不仅没有影响生产和工作任务的完成,而且调动了职工的积极性,提高了工作效率,加快了各项事业的发展。本世纪40年代起一些国家相继缩短了工作时间,到70年代发达国家已逐步实行了5天工作制,这说明工作时间的缩短与国家的发达程度是成正比的。因此说,我们必须改变那些传统的思想观念,用合理     

以人为本 开放创新——首钢国际工程公司实现转型期企业文化重塑与建设

从2010年6月开始,北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称首钢国际工程公司)开始实行全员弹性工作制度,在坚持8小时工作制的前提下,上下班时间分别以早8点和下午5点为     

香港雇员援助计划

雇员援助计划(Employee Assistance Program,简称EAP,有人翻译为员工帮助计划、雇员援助项目或雇员帮助方案等),是通过给雇员提供生理、心理、经济和法律等方面的服务和支持,维护和增进雇员身心健康,帮助雇员协调关系和处理危机事件,促进雇员个体发展,实现企业发展目标.根据美、英等发达国家和香港多年的实践,雇员援助计划是现代企业缓解雇员职场压力的一种有效方法,是提高员工工作绩效的有效措施.香港是在上世纪80年代以后逐步引进和推广该方案,90年代以后才普遍为企业和雇员接受,现在已经发展得比较成熟和完善.     

政府雇员制果真能冲击公务员制吗?

据了解,“政府雇员”是吉林省政府根据工作的特殊需要,从社会上雇用的为政府工作的法律、金融、经贸、信息、高新技术等方面的专门人才。虽然都是为政府工作,但与公务员不同的是,政府雇员不具有行政职务,不行使行政权力,不占用政府行政编制,仅服务于政府某项工作或某一政府工作部门。 政府雇员分为一般雇员、高级雇员和资深高级雇员三种。 吉林省人事厅人才流动处处长裴占荣说,政府雇员制度是     

知识管理中弹性工作制的理论解说

知识经济时代，实施弹性工作制渐成趋势，主要集中在智力密集型行业，在国外已有10多年的实践。但是从多学科的理论解释还较为欠缺。本文力图从物理学、心理学、经济学、哲学和管理学等多学科角度探讨实施弹性工作制的理论依据，努力探寻有效利用知识和管理知识之路，同时提出在知识管理中实施弹性工作制的前提条件和缺憾。     

美国企业人力资源管理的特点

一、注重人力资源管理与发展战略相结合。美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用,更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理,而是从招聘开始就注重质量,要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要,在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感,营造雇员和企业共同企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。     

高效工作 轻松休息

"五天工作制"已经开始实行,本刊为配合"五天工作制"的实行,特收集部分国外工作制的情况,组成专版,以飨读者。自1935年6月25日国际劳工组织各国缔结了《关于每周工作减少到四十小时公约》之后,随着社会经济和科学技术的发展,提高生产效率、缩短工作时间已成为社会发展的总趋势,因而世界上绝大多数国家陆续实行了五天工作制。从本刊收集到的部分报道看,由于经济发展水平和社会环境的差别,各国在实行"五天工作制"的时间上有先有后,有的也有一个适当的过渡期。一些国家对特殊行业、特殊工种的工作时间也有适当安排,这点对我国应有借鉴作用。当然,无论如何安排,目的都是明确的,即张驰有致,工作、休息两不误。但愿这一点为各行各业职工所重视。     

美国雇员福利计划(EBP)评介

在美国，雇员福利计划是指由雇主提供的用以提高雇员经济安全保障的方案，主要包括以保险为基础的雇员津贴部分和对诸如死亡、丧失劳动能力、医疗和退休等情况下提供的经济保障。少数雇员福利计划还将团体保险扩展到汽车、家庭、法律费用等其他领域。目前该计划已成为美国普遍实施的一种制度。按美国商会的定义，雇员福利应该包括直接薪金以外的任何形式的津贴，包括以下五种给付：（１）保障雇员经济安全所需的法定社会保险的给付──其中包括养老、遗属、丧失工作能力、健康保险、失业保险等等。（２）养老金和承诺的其他给付──其中包括…     

美国企业人力资源管理的特点

一、注重人力资源管理与发展战略相结合.美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用,更注重与企业发展战略相结合.其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理,而是从招聘开始就注重质量,要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要,在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性,满足其成就感,营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化.旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标.……     

"综合计算工时"就没有加班费吗

“综合计时工作制”=不付加班费? 王女士是江苏南通市海安县一家公司的职工。从2003年起,她经常在单位加班,但公司却未按规定安排她正常休息,也未发放加班报酬。2004年4月21日,经劳动行政部门批准,该公司因生产需要开始实施“综合计算工时工作制”。过了一段时间,王女士发现,虽然她和她的同事们的工作超过了法定工作时间,但企业没     

影响工作设计的重要因素

概述 在工作设计中,考虑问题应重视雇员们生理和心理上的需要。这一点已得到公认。对此已有若干种方法,其中包括马斯洛和麦格雷戈提出的方法。 在人类工程学方面,还需要考虑工作环境和工作关系。     

中美企业人力资源管理的五大差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理筠企业的发展战晤相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训,使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定,激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观、经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作,帮助企业成功地实现战略目标。     

中美企业人力资源管理的差异

一、美国企业比我国国有企业更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合 美国企业对雇员的招聘雇佣和培训、使用．更注重与企业发展战略相结合。其工作重点不仅是对雇员问题的急救处理．而是从招聘开始就注重质量．要使所招聘的雇员,一定符合企业发展战略的需要．在使用上积极鼓励雇员参与企业的经营发展战略的拟定．激励雇员工作的积极性、主动性、创造性、挑战性．满足其成就感．营造雇员和企业共同的企业价值观,经营理念和企业文化。旨在使雇员更有效地进行工作．帮助企业成功地实现战略目标。     

新加坡的社会保障制度

一、新加坡社会保障制度的主要内容新加坡1955年正式建立中央公积金,实行了以公积金为主要形式的社会保障制度。公积金覆盖所有雇员,包括临时雇员、试用期雇员、部分时间雇员、月薪雇员、日薪雇员、周薪雇员或件薪雇员,以及全年净盈利超过2400新元的自雇者。截至1998年底,公积金会员已达280万人。公积金的缴交率是政府随着整个社会经济发展实际情况确定的,具有可动性和强制性。去年公积金的缴交率是雇员月薪的30%,其中20%来自雇员,10%来自雇主,雇主和雇员各自的每月缴交额最高为1200新元。55岁以上雇员的缴交率随年龄增长而递减,65岁以上的雇员总缴交率7%,这样做除了可以满足公积金会员各方面的需求外,还能     

实施综合计算工时工作制的企业也需维护劳动者的合法权益

近来,时有职工到劳动保障部门举报某些实行综合计算工时工作制的企业,不但没有休息日,而且每天工作十几个小时,有时通宵达旦地连续工作几天几夜,且不支付加班工资。职工提出疑问:难道实施综合计算工时工作制的企业就可以随意加班加点吗?就可以不为职工发放延长工作时间的工资吗?答案是否定的。实施综合计算工时工作制的企业也需维护劳动者的合法权益。那么何为综合计算工时工作制呢?我国现阶段对综     

“弹”出来的新管理

弹性考勤还是硬性打卡? A公司是一家从事第三方支付增值服务的互联网企业,创建不到三年,但员工已经超过200人.公司初创时,由于人员较少,加之大多数是创意型人才,公司实行弹性工作制,上班无需打卡.后来由于公司扩张,员工数量大增,于是问题出现了:创意型的老员工们要在不受束缚的环境下才能干好工作,公司对他们继续实行弹性工作制;但新进员工,比如客服人员等,其工作性质朝九晚五,因此公司要求他们打卡考勤,保证上下班不迟到早退.但是,员工之间难免互相影响,新员工在老员工的“示范”下也有样学样,要么迟到,要么早退,致使考勤制度形同虚设.