积极探索管制思路有效行使政府职能

移动通信业务从中国电信剥离，市场格局和竞争的主要矛盾都发生了很大变化，中国联通和中国电信在移动通信业务上没有了直接的竞争关系，中国电信也就不会利用它在市场中的地位或者利用它所控制的必要的基础电信设施，对中国联通移动通信业务的发展施加实质性影响，构成实质性威胁，中国联通的移动通信业务得以迅猛发展。电信主管部门对码号、频率等电信资源统一规划、集中管理、合理分配，实行有偿使用制度。码号频率资源是运营企业开展竞争的必要条件。现阶段，电信主管部门不再介入运营企业的人财物管理，市场准入和码号频率审批是电信主…     

制胜未来移动通信市场

参考世界电信发展的历程,基于中国电信产业进一步发展的需要,全业务运营渐渐提到中国电信体制改革的日程。中国电信与中国网通也将可能通过获得移动牌照,作为新生力量进入充满机遇和挑战的移动通信市场,与老牌的中国移动、中国联通展开角逐。未来的市场大战会使移动通信市场重新洗牌,各竞争主体间的竞争博弈将更加复杂、更加壮观、充满更多的悬念。在这个博弈展开之前,各博弈方已经开始精心准备。当前针对未来移动通信市场的战略研究具有极其重要的价值,这也应是四大运营商积极备战的重要方面。     

4G 对运营商及产业格局的影响简

2013年12月4日，工信部发布公告，向中国移动、中国电信和中国联通颁发“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务（TD—LTE）”经营许可，三家运营商都获得了4G牌照。     

未来中国移动必须应对三大挑战

借全业务运营之东风，电信行业要形成三足鼎立的竞争格局，无论是中国移动，还是中国电信和中国联通，都需要对自身的市场运营能力、业务管理能力、客户管理能力、网络构建等多方面进行提升。对中国移动而言，具有良好的品牌形象和体系、庞大的用户规模、初具规模的移动通信产业链、高效的内部运营管理等，这是应对全业务运营的坚实基础。行业洗牌重新布局后，各运营商蓄势待发，中国移动能否审时度势、制定出合适的策略，继续领先快跑？     

我国电信市场理性竞争前景分析

新一轮电信业重组后,我国三家运营商都拥有了全业务运营牌照,中国移动在原有移动通信业务基础上开展拥有我国自有知识产权的TD—SCDMA技术3G移动通信业务,并在原中国铁通固定电话网络基础上开展固定电话业务;中国电信除原有的固定电话业务外,通过购买原中国联通CDMA移动网络并利用CDMA2000技术开展3G移动通信业务;     

如何实现真正意义上的全业务经营？——中国移动、中国铁通协同开展全业务经营相关法律问题探讨

随着新一轮电信重组和基础电信业务经营许可证的发放，全业务经营成为中国电信、中国移动（包括中国铁通）、中国联通三家全业务运营商的核心竞争手段。由于中国移动与目前独立运营的中国铁通的特殊重组形式和目前新的基础电信业务经营许可证发放方式，中国移动与中国铁通携手开展全业务经营的形式相比中国电信、中国联通形成了不同的特点。发挥各自优势，相互协同，推动“固网业务＋移动业务”的协同发展模式成为中国移动和中国铁通开展全业务经营的必要模式，也是在当前形势下中国铁通参与中国移动3G时代全业务竞争的必然要求和唯一手段。如何推动中国铁通与中国移动的协同发展等问题成为当前两个企业面临的重要课题。     

四问电信运营商套餐营销

目前，中国电信、中国移动、中国联通都是全业务运营商，其业务均涉及固话、宽带、移动通信等领域，全业务运营极大地提高了电信运营商在电信市场上的核心竞争力，运营商纷纷围绕旗下的各种业务进行了深度融合，以提高产品的附加值和美誉度，从而得到用户的认可。     

激情碰撞 理性反思 沟通从这里开始——开启3G大门

2009年1月7日必将载入中国电信发展史册。在这一天,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照,其中批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照,中国电信增加基于CDMA2000技术制式的3G牌照,中国联通增加基于WCDMA技术制式的3G牌照。此举标志着我国正式进入3G时代。     

以产品融合拉动天翼发展

“天翼”是中国电信的移动业务品牌,其与中国移动的3G业务品牌“G3”．中国联通的全业务单一品牌“沃”存在着差别。三大运营商中,中国电信的移动用户数最少．移动运营经验最缺乏．不利于企业追求规模化效益。     

布局 4G,运营商各有高招简

2013年12月4日无疑是一个值得铭记的日子,这一天,随着工业和信息化部向中国联通、中国电信以及中国移动正式颁发第四代TD—LTE移动通信业务牌照,标志着中国通信业实现了从3G到4G的华丽变身。     

品牌营销驱动电信竞争

经历了中国电信南北拆分和重组后．我国电信业进入了一个多元化主体全面竞争的时代．无论是中国电信．中国移动．中国联通还是中国网通都采取了一系列方法来争夺用户，以期提高收入和利润。由于目前移动和固话领域业务的同质性，降低价格成为运营商吸引客户的主要方法．降价的营销手段虽然在短期内能吸引用户，但一旦价格成为客户选择企业的唯一理由，那么客户对电信企业就失去了忠诚。要摆脱价格战的泥潭．培养真正忠诚的用户．提升用户的价值，电信运营商必须打造强大和强势的品牌。因此．品牌营销成为目前电信企业营销战略中的重要内容。     

4G 背景下运营商的出路简

2013年12月4日,工信部向中国移动、中国电信和中国联通分别发放了“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务（TD—LTE）”经营许可,也就是人们常说的4G牌照,由此,中国移动通信产业正式进入4G时代,同时也意味着三家运营商都可以实现4G业务的正式商用。     

在电信行业引入品牌经理制

现阶段,各电信运营商的产品品牌化程度参差不齐:中国移动的品牌规划已初显规模,全球通、神州行、动感地带三大品牌的知名度、美誉度较高,但各品牌的协同作用需要加强;中国电信、中国网通的品牌规划与建设正在逐步展开,但比较有影响力的品牌仍在塑造中;中国联通是惟一一家综合电信运营商,业务种类繁多,但业务品牌和客户品牌区隔不甚清晰,各业务品牌之间无重点与主次,没有形成强势品牌,品牌间协同作用较小,现正在进行品牌的全面规划、整合与塑造。　　　　目前的几大运营商均意识到了品牌营销的重要性,但品牌管理不系统、不完善,品牌…     

临汾联通：众手浇开“融合花”

融合重组之后的新中国联通山西公司（以下简称山西联通）与中国移动和中国电信的当地企业相比,联通公司的固网业务占据绝对优势,移动网业务则介于中国电信和中国移动之间,相对于用户规模,推广融合产品应该成为联通公司的首选。     

固定电话业务向何处去

去年中国电信出现了增量不增收的情况，增幅首次低于国民经济的增长速度，相比之下，其主要的竞争对手——中国联通与中国移动则表现出良好的增长势头，如中国移动2001年的收入、盈利分别增长了54%左右，中国联通的业务收入也增长了约24%。什么原因使得中国电信的发展呈现颓势呢？分析中国电信的业务，可以发现数据业务增长依然强劲，问题主要出在话音业务——固定电话业务（以固定电话话机为依托开展的业务）上。近年来，移动电话对固定电话业务的异质竞争日益加剧，严重影响了固定电话业务的收益，威胁到了固定电话运营商的生存。固定电话…     

2000-2004年中国电信企业行为分析

从1993年中国联通成立到2000年小灵通浮出水面,中国电信行业经历了从计划经济向市场经济转变、从独家垄断向竞争性行业转变的历程。如果说2000年之前,整个移动通信市场还是处在中国移动和中国联通两家运营商的掌控之中,2000年之后,随着中国电信和中国网通推出小灵通,中国整个移     

LTE TDD：中国移动的必然选择

2009年1月7日,工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放了第三代移动通信（3G）牌照,其中,批准中国移动增加基于TD-SCDMA技术制式的3G牌照。TD-SCDMA是我国拥有自主知识产权的3G技术标准。     

移动品牌动起来

经历了两败俱伤的价格战后,目前中国移动和中国联通都开始注重客户品牌的建设,对客户的争夺从单纯的资费优惠转移到依靠提供差异化,个性化的品牌服务上来。但是两家在品牌建设上,目前依然存在一些问题。在本文中,笔者将在分析移动通信运营商品牌战略存在问题的基础上,提出移动通信运营商品牌战略的原则和建议,具体阐述品牌战略的重要意义,实施品牌战略存在的困难和对策等问题。     

我国国际电信业务市场发展现状与策略

我国国际电信业务市场发展现状 目前，我国获准经营国际电信业务的运营商有六家：中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通，他们国际电信业务的经营权限见下表。在六家国际电信业务运营企业中，中国卫通和中国铁通没有国际设施，他们的国际电信业务市场份额也很小，不足1％；中国电信的市场份额占据半壁江山；中国网通、中国移动、中国联通的业务量相差不大。     

电信运营商移动行业应用发展策略

随着3G牌照的发放，全业务时代的竞争也拉开了序幕，中国电信、中国移动、中国联通三家运营商展开了激烈竞争。对各大运营商来说，企业客户相对于个人客户，其ARPU高，离网率低，价格敏感度低，业务增长潜力大，对个人业务市场也有较强的辐射和捆绑作用。