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进入2006年,电信用户企业的新一轮互联网投资热潮,拉动数据中心(IDC)业务快速回升。据预测,2006年我国数据中心业务约突破20亿元,并以30%的增长率高速发展。尤其是随着短信、语音、视频、3G、电子商务以及外包业务的发展,IDC增值服务也得到迅速发展。下一代的数据中心将能够随需应变,是真正的服务导向架构(SOA,Service Oriented Arc Ntecrare),具备足够的灵活性和可扩展性,能够从企业的业务层面进行变化,为企业的业务运营和发展提供足够的支持。 相似文献
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2013年年底,工信部在一个月的时间里相继发放了4G牌照、调整了网间结算资费、批准了首批移动通信转售业务许可。这三大决策的出台给通信市场带来了深远的影响,显示2014年必将是通信业的变革年。时三大电信运营集团来说,尽管机遇与挑战并存,但移动互联网对传统电信的进一步替代,“更高速的通信网+更互联网化的业务模式”将成为电信运营企业新的发展方向。由此,电信运营企业首先要考虑的是管理变革,这包括销售、渠道、网络等全方位的管理变革。 相似文献
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面对移动数据业务流量年度复合增长率近150%的现有局面,以及智能手机、平板电脑、电子阅读器等智能终端的快速普及,移动互联网业务应用急速发展,移动数据业务将呈指数级增长的形势,如何精准把握网络状况、科学规划网络布局、有的放矢地整合网络能力,进而有效利用网络资源、提升网络运营效率、满足用户应用需求、促进企业经营发展,已经成为电信运 相似文献
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对于中国的电信运营商来说,2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指:全行业业务收入增长率为13.9%,远高于GDP增长速度,移动运营业务持续高速发展,CDMA也走出发展初期的困境,正迎来高速发展的上升期,固网运营商的业务发展出现新的发展热点,小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素,互联网宽带业务出出了高速发展的势头,中国网通内部整合基本完成,大幅度开拓海外市场,南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分,形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局,加之中国铁通,中国卫星、中国移动、中国联通的竞争,“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题,移动正强化对固 网语音通信的替代与分流,小灵通与移动之间的竞争,互联网宽带业务的高速发展,加速了对传统语音业务的分流,增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求,其对未来的影响将是巨大的,中央政府承诺对香港开放电信领域,其直接冲击将是电信固网业务,如此多的市场因素,加之管制的逐步放松,3G牌照的发放,通信技术的发展,给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性,分析2003年的固网运营市场发展情况,有利于探索2004年的市场发展趋势特征。 相似文献
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创新,对于进入21世纪的通信运营企业而言,其重要性尤为突出。随着行业的日益开放、竞争的日益复杂,简单依靠制订KPI、不断追加员工劳动强度、仅靠基层高度执行力取胜的时代宣告终结。随着移动互联网、物联网、云计算等技术的飞速发展,互联网商业模式已经被引入电信领域,各种OTT业务对运营商的冲击越来越明显,新技术、新业务、新模式已成为打破原有电信行业格局的重要推动力 相似文献
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如今,几乎全球主要的电信运营商都号称已经或者准备进军移动互联网。但市场游戏规则的变化造成了电信运营商的诸多不适应,很多人把这种不适应归于电信运营商缺乏互联网基因,在业务创新、人才激励、运营管理等方面体制笨拙,不如互联网企业灵活。 相似文献
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电信业务资费是电信企业向用户提供服务所收取的价格标准,一项业务资费制定的好与坏,一方面影响着电信企业的效益,另一方面也决定着这项业务能不能被广大用户所接受。因此,电信业务资费的制定就成为了一个非常重要而且值得研究的问题。互联网接入业务是近几年来发展很快的一项新业务,自从1994年4月20日我国被国际上正式承认为有Internet的国家以来,我国的互联网业务就在以平均7个月翻一番的速度发展着,速度喜人。但据CNNIC在2001年对全国网民所做的调查,近五分之一用户认为当前互联网接入的价格仍较高。那么,我国互联网接入业务… 相似文献
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电信业当前正处于深化转型的时代,传统业务滞缓,以移动互联网、云计算为代表的新技术,带动信息通信业务创新节奏加快,电信行业面临越来越多的跨界竞争和异质竞争。在这一形势下,电信运营商如何避免被旁路?如何让“哑管道”变成“智能管道”?业务创新的方向在哪里?当前运营商应该在传统经营带宽业务的基础上,积极向新的服务领域拓展,以获得差异化优势,其中,企业信息通信应用是非常关键的市场。 相似文献
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2014年是中国4G发展元年,4G网络的全面铺开将进一步促进移动互联网应用服务的大发展。然而,不断完善的通信网络在促使移动互联网繁荣的同时,也使得电信企业面临的竞争与挑战前所未有:从运营层面看,量收剪刀差不断扩大,用户增长遭遇天花板,传统业务下滑明显;虚拟运营商介入将蚕食一个个细分市场;互联网BAT三大巨头(百度、阿里、腾讯)通过疯狂的资本入驻方式不断完善其移动互联网业务布局。 相似文献
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电信运营企业在转型的新形势下,如何实施知识产权发展策略,开发拥有知名品牌的电信新业务,已成为企业成功转型的关键。现在,全球电信市场普遍出现话音业务增量不增收、固网业务增长乏力的现象,传统电信运营业缺乏新的业 相似文献
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全业务运营时代电信服务质量状况
全业务运营是指电信运营商利用自身资源、租用其他运营商资源或者与其他一些企业合作,为社会公众提供包括固定、移动基础电信业务及相应的增值服务等在内的多种业务。全业务运营意味着运营商同时具有固定和移动的运营牌照。全业务运营有利于企业在更为广阔的市场拓展空间中增量创收,同时满足客户的综合化与个性化服务需求, 相似文献
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电信行业步入全业务经营时代后,企业的通用能力优势逐渐丧失,而以服务为代表的专属能力将逐渐成为提升绩效、实现差异化发展的关键。因此,各电信运营企业愈来愈重视服务工作,积极探索、构建和优化服务运营体系。本文结合eTOM框架和电信运营企业的服务工作实际,构建面向客户的电信服务运营体系地图以及电信服务提供模型。 相似文献
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KT成立于1981年,由于成功引进全电子交换机TDX1,成为世界第10大电信运营企业。近年,KT通过推进管理模式和战略改革,不断推出IP、宽带、有无线整合、e—portal和e—En-gineering等新的业务模式,在增值业务领域取得了不凡的业绩。KT中国代表处首席代表李英姬比较详细地介绍了其中开展宽带互联网业务的经验。 相似文献
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目前,电信网正朝着高速、宽带、智能化的方向发展,与互联网日益融合。并呈现出三大特征:技术更新快,行业技术差别逐渐消失;行业结构越来越不稳定;业务主体发生历史性变化,电话主业将成为配角,数据将成为主业务。这三大特征导致了电信传统业务比重的下降,因此,如何适应电信发展的变化,用什么业务来弥补不断下降的传统电信业务收入,已成为电信运营商最为紧迫的课题。目前国外电信巨头正投以巨资,开发新业务,尤其在移动、数据领域新业务的推出十分频繁。 一、固定网络的新业务推进 虽说固定网络的新业务开发不如移动和互联网多,但是,固定… 相似文献