供应链质量管理及其对绩效的影响：文献综述

基于供应链的质量管理已经成为企业竞争优势的重要来源,传统的质量管理是单个企业的视角,缺乏供应链视角的、系统的关注.国内外学者对供应链质量管理进行了大量研究,文章采用文献综述的方法,对供应链质量管理的内涵及构成要素、供应链质量管理与绩效的关系相关文献进行梳理,探究供应链质量管理机理,提出进一步研究的展望.     

旅游业供应链的质量管理研究

近年来旅游业提高的步伐和程度都在加快，旅游者对旅游质量的要求也越来越高，而旅游服务产品实际上是一条由一个分工协作的系统提供给旅游者的服务供应链。本文从如何提高旅游业质量入手，首先分析了旅游业实施供应链质量管理的必要性，然后建立一条新型的旅游供应链模式，接着探讨了如何对这条供应链进行质量管理，并提出一套具有普遍意义的质量管理方法，为现代旅游企业加强和改善管理提出了新思路。     

基于供应链的质量管理模式研究

本文首先对供应链条件下的质量管理研究的必要性进行了论述，接着对供应链环境下的质量管理与传统的质量管理的区别以及供应链质量管理的特点进行了细致的分析，继而又分析了在供应链条件下产品质量的传递机制，最后提出基于供应链的质量管理模式并对建立这种模式的基础进行了阐述。     

质量链管理理论研究综述

质量链管理是以多个组织、多种要素共同实现质量过程为背景,以质量流、信息流、价值流为对象,通过控制关键链节点,实现协调耦合、增值高效的管理方法。文章对质量链管理的概念、特征、主要内容与理论架构以及质量链耦合等研究成果进行了归纳和分析,指出质量链管理具有广泛的应用价值。     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

在市场经济下,一个企业的物流与供应链管理实力如同它的研发或生产实力一样,是这个企业的核心竞争力,普遍受到重视。基于物流与供应链管理模式下的质量管理势必会对传统的质量管理带来深刻的影响。作者对物资管理、物流管理和供应链管理模式进行了对比分析,对基于物流与供应链管理模式下的质量管理和传统物资管理模式下的质量管理差异进行了分析,提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想。     

全面质量管理在提升供应链质量水平中应用的分析

原材料或零部件的质量将直接决定最终产品的质量，因此，努力提升供应链质量水平已经成为制造商提升其产品质量竞争力的重要途径之一。本部分首先分析了在纵向集成及日益激烈的市场竞争环境下供应链质量提升的必要性；其次，针对供应链各质量因素，运用全面质量管理理论与方法，讲述企业提升供应链质量水平的诸多方法和对策。     

供应链环境下的质量管理

在供应链环境下，产品的设计研发、生产、运输、分销和售后服务都是由相应的供应链成员企业来共同完成，产品和服务质量是由分布在整个供应链范围内的全体成员共同保证和实现的，而传统的质量管理理论和方法主要关注企业自身内部的质量管理活动，对于上游供应商质量管理则缺乏一种有效的管理手段与策略。如何在供应链的环境下来对供应商的质量进行有效管理与控制呢？     

供应链环境下的质量管理

在供应链环境下，产品的设计研发、生产、运输、分销和售后服务都是由相应的供应链成员企业来共同完成，产品和服务质量是由分布在整个供应链范围内的全体成员共同保证和实现的，而传统的质量管理理论和方法主要关注企业自身内部的质量管理活动，对于上游供应商质量管理则缺乏一种有效的管理手段与策略。如何在供应链的环境下来对供应商的质量进行有效管理与控制呢？     

供应链管理下的质量控制与协调研究评析

在现代企业管理体系已经有了新的质量管理特点,不再是传统管理意义上仅由特定机构向下层层分解,实现企业生产以及运营的质量监督、管理与协调.本文从现代企业物资供应链中所面临的质量问题出发,对其产生原因进行了简要分析,并对如何进一步提高基于供应链下的企业质量控制与协调做出了评析     

供应链管理SCM——质量专业人员面临新的发展机遇

资源管理教育协会（APICS）认为供应链是一个从最初供应商供应的原材料到产成品最终有使用者消耗的过程，而供应链管理（SCM）则是当前国际企业管理的重要内容。质量专业人员可以在编制供应链流程图，全面顾客满意等几个方面提升供应链价值，而供应链管理对企业的发展将发挥至为关键的作用，因此质量专业人员会面临很好的发展自己才干的机遇。     

浅论制造业供应链质量管理

从质量链管理产生的背景出发，提出制造业企业应由重视产品质量和服务质量，进一步提升为重视和改进整个经营管理的质量，追求卓越的供应链质量管理观念。     

浅析生产企业供应链质量管理对策

自上世纪六十年代供应链的概念出现以来,这种把制造和分销网络联系在一起的管理方法得到了广泛的关注。近年来,由于没有控制好供应链各个环节的质量因素而导致的问题频繁发生。可以说,如果没有对供应商进行有效的质量管理,任何公司都要面临重大的信任危机。所以,研究供应链的质量管理策略、协调供应链上各企业在质量管理方面进行协作,具有重要的现实意义。     

基于信息流的供应链战略研究

本文从信息流角度对供应链构建做出分析，找到了企业（核心企业）架构供应链的策略选择方法，并用系统管理的思想来运作供应链。     

质量信息技术支持下的质量管理新发展

从质量管理的思想观念、行为方法及组织机构等方面分析了质量管理在质量信息技术支持下的新发展，提出了一种适用于我国制造业的质量管理新方法——以测量信息流为核心的系统管理。     

我国食品安全的供应链质量管理

本文在系统回顾供应链质量管理的定义与方法的基础上，全面考察了我国食品供应链质量的现状。研究结果表明，针对整条供应链质量的管理是当前和未来解决我国食品安全问题的根本途径。     

闭环质量链及其过程控制方法

在当前供应链环境下,产品质量是由供应链上所有的成员企业共同保证的,因此质量管理也由传统单一的企业质量管理模式转变为多企业协同的网链质量管理模式。质量管理职能从企业内部扩展到企业     

企业产品供应链协同质量管理研究

本文在前人研究基础上对供应链协同质量管理的理论基础、重要特征以及主要影响要素进行分析,并简要介绍了供应链系统质量管理的基本策略,为供应链协同质量管理的实践化做铺垫。     

关于质量管理信息化的探讨

１质量管理信息化刻不容缓所谓质量管理信息化，是指在质量管理活动的各个环节中，充分利用现代化信息技术建立信息网络系统，使与企业质量管理有关的信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置，不断提高企业质量管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。现代信息技术在企业质量管理中的应用有助于：（１）将质量信息及时传递到需要的各部门、各环节、各过程；（２）大大提高质量决策的速度与准确性；（３）大大提高产品、服务和工作质量，体系实现无缝平滑运行；（４）质量成本下降，同时质量持续得到…     

聚合全球供应链的战略质量管理

分析全球供应链质量管理研究背景,提出了聚合全球供应链的战略质量管理,解析了全球供应链战略质量管理内涵。从核心关注点、流程质量、过程三个角度,在全球供应链上拓展了战略质量管理的内容,并提出了实施的组织构想和实施步骤。     

基于供应链管理的质量合作研究

传统的质量管理是针对一个组织而言,它必须有固定的组织机构进行质量职能分解。传统的质量管理组织结构形式为:总经理——职能部门领导——质量检查班组——质检员,各个层次的人员都负责自己的那部分质量管理。而在现代供应链管理模式下,不同的供应商生产模式、组织结构、生产能力及水平各不相同,生产周期亦是变动的,传统的质量管理方式显然不能适应,这时候,必须通过质量合作方式进行质量控制。本文对供应链管理模式下的质量合作进行了研究,以期指导企业在协作生产过程中的质量控制。