流通成本及物流成本问题探讨

降低流通成本已经成为关系我国全局的重大问题.中央明确提出降低流通成本的要求,充分表明了这个问题的迫切性、严重性和严肃性.降低流通成本问题是一篇大文章,这不仅仅是一个部门系统的事情,在降低流通成本方面必须要有全局意识.物流成本作为流通成本最重要的组成部分,应予以特别关注.必须降低当前我国物流领域反映强烈的高额收费所带来的成本增加这一特殊的体制性成本,而这一问题的解决则要寄希望于深化流通体制改革.应建立一种能够有效管理物流这种跨越性大系统的体制,把庞大的物流系统纳入到管理状态,规范物流的运行成本,降低物流的体制性成本,构筑物流业发展的体制平台.根据我国政府机构体制改革的成功经验.物流领域的“大部制”应当成为我们选择的方向.     

企业采购物流成本降低问题策略探究

在企业发展过程中,企业采购物流成本控制的成效直接关系到企业总成本控制的效果,因此要加强对企业采购物流成本降低问题策略的研究。本文主要对企业采购物流成本、企业采购物流成本的控制问题、降低企业采购物流成本的策略进行分析论述,以期对企业加强采购物流成本的控制有一定帮助。     

降低物流成本的有效途径研究

对于物流企业而言,对企业发展具有较大阻碍作用的因素,就是物流成本难以降低,这也是目前制约我国物流企业进一步发展的关键问题之一。因此,物流企业应该不断探索、发现能够有效降低物流成本的方法和途径。为了有效解决这个问题,必须对导致物流企业成本较高的因素进行深入分析和研究。本文针对降低物流成本的有效途径,展开详细的分析,为我国物流企业增强竞争力、完善发展奠定基础。     

降低企业物流成本的路径选择

文章通过对我国企业物流成本现状的分析,提出了降低企业物流成本的几条路径,包括构建物流系统、优化流通过程、提升服务水平、实施协同运作和建立核算体系等方面。     

我国农产品冷链物流成本控制分析

进入21世纪后,物流行业获得较快发展,但是社会对其成本问题关注度在不断提升,相关企业要想把生产成本不断降低,就应该采取多种措施控制成本,对农产品冷链物流来讲,我们需要对那些问题进行研究,怎么样采取科学的措施不断控制成本,在本文中首先研究了农产品冷链物流成本的四大组成部分,然后研究了降低国内农产品冷链物流成本的具体措施,以期不断提升企业的经济效益。     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成.物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力.本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨.     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成。物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力。本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨。     

贸易型企业降低物流成本的策略分析

对于贸易型企业来说,如何有效降低物流成本是一个非常重要的问题。可以说,降低贸易型企业的物流成本,就是挖掘到第三利润的源泉,本文简单地探讨了贸易型企业降低物流成本的有效策略。     

降低物流成本的若干思考——我国企业亟待解决的一个问题

在物流管理日显重要的今天,本文通过对物流成本居高不下这个问题从宏观和微观两方面加以探索思考,并且提出解决方案,以达到有效降低物流成本这一目的,实现对物流行业的有效管理和合理调控.     

降低物流成本的若干思考━━我国企业亟待解决的一个问题

在物流管理日显重要的今天,本文通过对物流成本居高不下这个问题从宏观和微观两方面加以探索思考,并且提出解决方案,以达到有效降低物流成本这一目的,实现对物流行业的有效管理和合理调控。     

降低生产企业物流成本之我见

降低生产企业的物流成本是当前提高企业经济效益的重要课题。文章在分析生产企业物流成本的构成、我国生产企业物流成本管理现状的基础上,提出了建立企业的物流管理机构、单独核算物流成本、充分发挥“第三方物流”作用等降低企业物流成本的方法。     

沪东中华：降本增效战危机

面对金融危机的冲击，许多船舶企业都面临着“盈利难”问题。为应对危机，提高盈利水平，今年以来，沪东中华造船（集团）有限公司加大了成本管理力度。年初．该公司成立了成本管理领导小组和工作小组．每月召开成本分析会．不仅加强了对各部门发生费用进行检查的力度．而且不断对单船成本完成情况进行仔细分析。     

国际服务外包动因:从“降低成本”到“提高服务质量”

本文从国际竞争的视角构建了博弈模型来分析国际服务外包的动因。在跨国企业越来越多地外包其核心业务时,寻求高质量的专业服务才是国际服务外包的主要动因。这一结论通过印度、爱尔兰、中国等21国的Panel Data计量模型得到了验证。为此,中国发展国际服务外包业的根本途径在于提高企业自身质量及提供优质的专业服务。     

降低物流成本提高企业经济效益之探讨

经济全球化大大提高了企业的物流成本,随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,通过降低物流成本而提高企业经济效益,已经成为企业必须研究的课题。本文就降低物流成本的意义、物流成本的内涵和降低物流成本的途径加以阐述。     

基于减少物流运输成本因素的绿色物流发展探析

随着经济的发展,环境恶化程度加深,作为经济活动的一部分,物流活动同样面临环境问题,需要从环境的角度对物流体系进行改进,形成绿色物流管理系统,就是21世纪的新的物流管理趋势。本文简要分析了物流成本的构成,并提出了发展绿色物流的相应的对策与建议。     

降低流通成本、提高流通效率的路径选择

本文论述了流通效率概念及其内涵,从流通者角度、生产者角度、消费者角度、社会公共角度探讨了流通效率评价指标体系,明确指出我国流通效率的三个理论问题,并论述了流通效率存在的实践问题,包括流通制度成本、迂迥成本、正常成本混淆;重前店轻后台、重经营轻管理、重价格竞争轻服务竞争、重低价竞争轻其他多种竞争方式、重与国际接轨轻中国特色的实际情况等。为此,应改革管理体制,降低制度成本;将科学发展观贯穿于现代商品理念、技术设施、模式与管理、结构与方式;充分发挥行业协会服务能力,加强协调与沟通,改善竞争环境;加强人才培养,提高流通劳动者素质。     

从物资角度思考降低铁路施工企业成本的方法

随着铁路招标市场的开放,铁路施工企业之间的竞争激烈程度加大,施工物资成本的高低则成为了施工企业首要问题。铁路施工企业应牢固树立成本观念,迅速建立健全物资采购平台,努力降低施工物资采购价格;建立和完善定额消耗管理措施,杜绝施工物资的浪费;完善施工企业内部的物流系统,降低物资运输成本,从而更好的降低物资总体成本,提升经济效益。     

我国钢铁企业降低进口矿采购物流成本的途径

本文针对我国钢铁企业面临进口矿价格和物流运输成本上升的压力,提出了降低进口矿采购成本和物流运输成本的一系列的途径,最后从供应链角度提出加强国内外合作,共享资源,降低整体经营成本的思路。