主动员工造就成功企业

人人都希望在事业上获得成功,但很少有人能清楚地说出,如何做才能取得成功。十几年前,世界著名的管理大师斯蒂芬·柯维在他的著作《高效人士的七大习惯》中概括出通向成功的七个习惯。微软首席执行官鲍尔默等著名企业家把这本书列为“对自己一生影响最大的一本书”。     

雅尔塔随想

今年9月24日至27日，我应邀出席了在雅尔塔举行的“第六届雅尔塔欧洲战略年会”。“雅尔塔年会”是2004年乌克兰著名企业家维克托·平楚克与欧洲、美国一些人士联合发起的。今年是第六届，主题是“危机之后的乌克兰与世界”。前五届他们都没有邀请中国代表参加，而这一次平楚克先生专门给我写了信邀请我参加，同时还请了香港著名企业家陈启宗出席。     

中国企业批判（之一）

第一章审视企业家一短命的优秀企业家多近些年，中国出了很多介绍外国优秀企业成功案例的书，仅我读过的就有几十本之多。读了这些书以后有一个发现，但凡能够取得全球市场成就的企业都会有一个特点，那就是优秀企业家长寿的多，譬如松下幸之助，譬如ＩＢＭ的老沃森，譬如...     

企业家有没有成功的秘诀

《死去活来》是一本很 好的书。这本书是通过作者 采访ＩＴ企业的巨头而写成 的。这些被采访的企业家是 成功的，当然有些企业家也 遇到过一些挫折。从这些企 业家身上我们会得到很多的 启示，从他们的管理理念和 成功的经验中，我们会悟出 企业家成功的真谛。 从世界范围来看，企业 现代化、国际化是一个潮 流。面临２１世纪知识经济时 代的挑战，新兴的产业、新 兴的行业代表世界发展的潮 流，电子信息产业代表着新 兴产业发展的方向之一。这是这些企业家成功的重要因素之一。除此之外，企业家在这里起着非常重要的作用。有好的企业家就能…     

温商十大生意经

温商是中国的奇迹，也是世界的奇迹：温商是中国的骄傲，也是世界的骄傲。一位著名的韩国企业家感叹到：从我儿子8岁开始，我就跟他讲温商的故事，我相信等到他80岁的时候，他会发现，他一生的成功都来源于这些故事。     

愿读书在商人中演为风尚

因为工作的原因,我其实每天都在和“商人”打交道,只是我们平时对他们的称谓是充满中国色彩的:“企业家”。这本《品味资本》就是我和他们打交道的结果之一——一些商人——我们的“企业家”朋友,一起在《中国企业家》杂志的“商人读书”栏目里做关于某本书的对话,到可以结集了,便付梓出版,变成了一本关于书的书。 因此,《品味资本》,其实就是一本记录商人读书的书,它的主要动议者、实践者,是王巍,也是我所认识的这些商人里,惟一主动宣称自己是“商人”的那位。     

成功企业家的管理哲学

大凡成功的企业家都有一套管理哲学，因为哲学就像一只罗盘，能指引企业家经营的正确方向，帮助企业家迎接挑战，创造辉煌，走向成功。下面是一些著名企业家的管理哲学。     

世界知名企业销售服务策略一瞥

世界知名企业销售服务策略一瞥吴征销售服务是经济发展到一定阶段的产物，从西方企业经营思想的演进过程看，１９世纪末至２０世纪２０年代，西方企业面临的是求大于供的“卖方市场”，当时是“我能生产什么，就卖什么。”后来，出现供大于求的初级“买方市场”变为“我买...     

企业史终将会回到正常状态

当企业家仍然是"毛"而不是"皮"的时候,企业史自然不能幸免我个人觉得中国第一本关注企业的书就是《联想为什么》,以著名企业、著名企业家为题材,但严格来说它也不是企业史。最明显的,里面完全没有提"倪柳之争"。换句话说,如果你是给企业做史,这些重大的东西不能遗漏。     

别糟践纸

编辑同志:书籍凭什么能传世呢?没准儿图书的作者和出版社都想让自己写的书出的书流传百世,可真得有能传世的笔。现在市面上的书净是珍藏本,而实际上有不少却象过眼烟云,让人读一遍再不想翻第二回,甚至一遍也读不下去,尤其是名目繁杂的辞书,一本赛着一本厚,编一本不过瘾就搞系列。花花绿绿的光看着漂亮了,却不实用。还有那么一些人好给企业家立传,谁出钱谁就是企业家,就给谁撰写传记,撰得企业家都跟圣人似的。可怎么统计局出的数字说企业亏损面有百分之好几十?     

用理念改善组织

几年前读过一本美国人写的书《用企业家精神改造政府》，单是这个题目就吓我一跳，中国人历来都是下级学习上级，全民学习政府，不论企业家做了多大的贡献，终究还只是民，要用民的精神来改造政府，美国人确实够大胆的了，但认真读完以后，感到确实有道理。现在我们搞市场经济，应当说最能适合市场经济的组织才是最好的组织，最能适应市场经济的人才是最有前途的人，作为政府，原本在很多方面就有不适应市场经济的地方，否则为什么要搞行政管理体制改革呢？那么推而广之，我们的其他组织，比如学校、机关、群众团体，     

关于中国企业家精神的两种假设

中国能改变世界吗？如果是这样，那么改变世界的人是否会是企业家呢？这些问题在当下尤其富有意味。实际上，这两个问题本应在几个月前就可以得出结论——“是”。但直到今日，围绕这些问题的争论仍在进行，答案依旧不明确。     

读书与管理

读“杂”书的老板 第一次见到中国发动机行业名宿玉柴董事长王建明时，他就坦然地谈道：”我从来不读“书”．唯一看过的一本西方管理著作还是当年要应付领导干部考试才拿过来翻翻。那是一本杜拉克写的书。所以选中这本书，也是因为它非常薄，很快就翻完了。但是随手一翻，觉得很有意思，特别是看到其中有一句话：“谁都可以做管理”，那就是说，我这样的人也可以搞管理，     

世界名企独特的企业文化

面对全球化经营与竞争的挑战，世界著名企业为增强企业凝聚力，高度重视企业文化和人力资源的开发，以求称强于世界。探索世界著名企业的成功秘密，对于我们的企业提高价值观念和企业精神是颇有益处的。一、“联想”的用人标准“联想”用人的价值取向是：不重学历重能力不重资历重业绩。重视员工的基本素质，要求员工必须有强烈的责任心，有吃苦耐劳的创业精神；同时是善于学习和总结的学习型员工。总之能招到这样的员工，“联想”在选人上可谓煞费苦心。首先是“联想”有一套严格的面试手段，并从国外引进一套针对个人的心理测评工具，这套…     

企业家生存哲学

随着中国企业对职业经理人和企业家的需求与日俱增,一批胸怀大志的精英寄希望于工商管理硕士MBA的教育和培养,欲求有朝一日大展宏图.然而,我们忍不住要问,在短短几年时间内,学校到底应教给学生些什么?难道十几门专业课程和几百个案例就能铸就商界领袖、市场骄子?答案当然是:不!纵观完整的、成熟的哈佛教育和企业家的成败历史,我们就会发现,现今中国企业家身上最为欠缺和匮乏的是一种优秀的生存哲学.正是这一系列生存精要的散失,在中国的经营者和世界优秀企业家之间形成了一条质的鸿沟,这些东西是中国企业家的生存大纲,迫切需要我们虚心学习和借鉴.     

我向日本“经营之圣”稻盛和夫请教

稻盛和夫不只是日本著名企业家，得“经营之圣”之美称，他在世界企业界也久负盛名。本文精彩之处，不只是中日两国企业家之间的交流，也是管理大师级人物理念的一次检阅，它会引发我们的深入思考。     

跨世纪的无形资产发展战略

一、企业无形资产及其管理（一）企业无形资产涵义早在1904年美国著名经济学家发表了《企业论》一书。在书中写到“企业家是通过对工业资产的保有借以控制企业局势的，在这类保有物中关系最重大的是无形资产，这类资产是以普通股、商誉等来体现的。”对企业的无形资产企业家在本世纪初就给予了足够的重视。资产按其存在实体内容可以分为有形资产和无形资产。无形资产会计学定义为：“资产是指投资者所拥有的或投资者控制的资源，可以合理预计未来可获取的经济利益。某项资产的所有权本身是一项无形资产，但所拥有的资产则既可能是有形的，也…     

国家利益至上——论企业家的社会责任

“企业家精神”对当代中国有着重要意义，在经济学家的世界里，企业家都是理性的、自私的经济人，但这不是现实社会的真实画面。熊彼特、诺斯、韦伯等著名学者都曾对企业家精神做过精辟的论述．但都侧重于创造财富的范畴。熊彼特的“创新精神”、诺斯的“合作精神”、韦伯的“敬业精神”构成了企业家精神的三大要素。客观来讲．经济学世界的企业家精神来源于人之本性冲动，     

所有的成功都是抵抗诱惑的结果

随着阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，马云注定将成为最引人瞩目的中国企业家。两年前，我曾经在为《阿里巴巴：天下没有难做的生意》一书做序言时写道：“在我看来，如果说杨致远是互联网领域里第一个世界级的华人企业家，那么马云就可能是下一个。杨致远是商业的天才，他发现了互联网搜索的价值，而马云则是天才的商人，他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。”今天我还坚持这样的判断。     

大质量、发展质量与品牌

一．大质量 20世纪末，世界著名的管理学家朱兰博士以90多岁的高龄在世界企业家、学者和政府官员数千人参加的大会上发表了著名的告别演说．提出了“将要过去的20世纪是生产率的世纪，将要到来的21世纪是质量的世纪”的著名论断．成为世界企业界、管理界和质量界的座右铭。