突破重围 再创新业——西北二棉学邯钢,再创业记实

西北二棉有限责任公司联系实际学邯钢,依靠科技进步求发展,依托企业现有基础循序渐进,在调整产品结构,降低成本上做文章.通过抓管理,练内功,实现扭亏为盈增效益,走出了一条调整结构创效益,扭亏增盈再创业的良性发展之路.一、在调整产品结构上下功夫西北二棉有限责任公司是由原国营西北第二棉纺织厂依据现代企业制度要求改制而成的国有独资有限责任公司.西北二棉于1953年12月建成投产,1996年5月8日实现挂牌     

陕西国有企业财会工作先进集体展示：五环（集团）实业有限责任公司

五环（集团）实业有限责任公司是在原西北第五棉纺织厂基础上，经过改制成立的大型一类棉纺织企业集团。公司现有资产额5．59亿元；拥有纱锭152952枚，布机3159台（其中无棱织机790台）；职工6000多人。公司可生产1-180支纱线，38”到150”多种不同幅宽、不同类型的纯棉、涤棉、中长、人棉四大类30多种。     

抓生产管理并不过时

建昌机器厂是80年代中期成功实现“军转民”的大型军工企业。转产民品以来，我们通过“抓管理”、“练内功”，获得了良好的经济效益。“七五”期间，工厂完成工业总产值1．93亿元．实现利税3344万元；“八五”头两年，完成工业总产值1．1亿元，实现利税2000万元；1993年工业总产值一举突破1亿元大关，利税达到1200万元；1994年再上新台阶，完成工业总产值1．22亿元，实现利税1418万元。现在，有一种观念，认为搞市场经济了，企业从生产型转向经营型，抓管理就是抓经营，经营抓好了，生产自然就上去了，似乎抓生产管理已经过时了。我认为，…     

培养职工高素质提升企业竞争力

国有企业由计划经济条件下的工厂制向市场经济条件下的现代公司制转机变型的过程中，职工的素质能否适应新的要求，不仅直接影响到企业改革的深化，而且影响到企业的竞争力，影响到企业生存与发展。为此，我们长岭炼油化工有限责任公司把着力打造职工过硬素质为全面提升企业竞争能力的重点工作来抓，突出“以人为本”的管理理念，突出职工思想观念的更新，突出职工职业道德水平的提高，从而有力地促进了企业两个文明建设的协调发展，增强了企业市场竞争能力。2000年，公司加工原油突破400万吨，生产聚丙烯9．12万吨，生产炼油催化剂2万吨，销售收入首次突破100亿元，创利税6．84亿元。自1985年以来连续保持“全国思想政治工作优秀企业”称号，1999年首批获得“全国精神文明建设先进单位”称号。     

“九五”投入产出分析

“九五”投入产出分析张光元四川省成都市金牛区，地处天府之国的成都市近郊，幅员１０８平方公里，拥有４０多万人口。乡镇企业一直保持着适度发展的势头，１９９５年末，实现总产值６９．３亿元，营业收入８５．８亿元，利润总额３．６亿元。按“九五”发展规划，到２０...     

积极实践“三个代表”努力提高企业效益

西北二棉有限责任公司积极实践江泽民同志关于“三个代表”的重要思想 ,推动了企业各项工作不断进步。 1998年 ,企业在国家实施纺织突破口战役的第一年实现了当年扭亏 ;1999年 ,实现利润5 82万元 ;2 0 0 0年 ,实现利润 1831 31万元。全面完成了国家和省政府赋予该企业重点脱困企业的艰巨任务 ,生产经营工作已步入良性健康发展道路 ,企业改革和建设也取得了长足的发展和进步。他们的具体作法和体会是 :一、以“始终代表先进文化的前进方向”为指导 ,努力探索能够较好反映和体现思想政治工作实效的指标 ,纳入经济责任制指标考核 ,使思想政治工…     

从一起案例谈审计处罚时效问题

2003年，桌审计机关在对某市投资公司的审计中，发现该公司私设“小金库”累计100万元。其中1999年私设“小金库”30万元．2000年私设“小金库”20万元，2002年私设“小金库”40万元，2003年私设“小金库”10万元。对此问题的处罚，审计机关内部有三种看法：一是应依法处罚；二是“小金库”是1999年设立的．到2003年已经超过了《行政处罚法》规定了二年的处罚时效，不能处罚，只能处理；三是根据《行政处罚法》规定的二年处罚时效，     

新险出炉

阳光保险推出系列升级旅游险。阳光财险新推“一路阳光”系列航意险和“阳光之旅”系列旅游险，突破了传统航意险20元保40万元的保额，将保额提高到60万元和100万元。     

首钢机电设计研究院转换机制调查

在全国机电市场低迷的环境下,首钢机电设研院的经济效益却连年攀升,三年迈出了三大步。１９９６年全院经营创收４３６万元,是１９９５年的五倍多;１９９７年创收８４１万元,是１９９６年的１．９３倍;１９９８年签订合同总额突破亿元，达１．０５亿元,创收１５２２万元,是１９９７年的１．８倍。同时固定资产净增２００多万元,职工人均收入平均每年增长１２%,去年人均１．３７万元,高的达到３．３万元。设研院过去完全靠吃“皇粮”过日子,现在已能自己养活自己,并有望成为国内机电设计市场上的新亮点。他们成功致胜的奥秘在哪里?一、抓体制…     

哲盟盟本级1995-2000年财政计划及梯级财源建设方案

“八五”以来．我盟盟本级的财政经济有了较大的发展，这主要是盟委、行署坚持以经济建设为中心，坚持改革开放，并重点抓了新上项目和企业的技术改造．使盟本级的财政经济状况有了明显的改观，1994年盟本级地方财政收入达到了6．320万元，按同口径计算，比“八五”初期的1991年的1．521万元，增收了4，799万元．增长415％，预计到1995年盟本级财政收入达到6，568万元，在这样一个现实的基础上，我们有必要制订1995-2000年盟本级财政计划及梯级财源建设方案。     

小木匠“忽悠”政府17亿

2005年3月，内蒙古呼和浩特市来了一位名叫“郑泽”的港商，自称香港金鹰国际集团投资有限责任公司董事局主席，他带来了一个“神话”般的辉煌构想：在呼市商业繁华区盖“西北第一高楼”——金鹰国际CBD（中央商务区）。楼高169米，建筑面积65万平方米，投资53亿元，两年建成。     

创新发展 追求卓越——湖南长丰汽车沙发有限责任公司

湖南长丰汽车沙发有限责任公司（简称长丰沙发）成立于1997年10月16日，是一家中外合资企业，其中长丰集团有限责任公司占股52％。公司位于湖南省永州市长丰工业固，主要从事汽车座椅及汽车零部件的生产和销售。公司总资产1．2亿元，注册资本4650万元，建筑面积1．38万m^2，员工300余人，其中工程技术人员50多人，各种设备400多台套，具备单班年产5万套汽车座椅的生产能力。公司先后荣获“湖南省最佳效益企业”、“湖南省高新技术企业”、“永州市产值过亿元企业”等20多项省、市荣誉称号。2002～2004年共实现利润6141．7万元，纳税3700万元，是永州市十大利税大户之一。     

汝阳县四举措规范政府采购行为

河南省汝阳县政府采购中心按照“抓规范、上规模、提效率”的发展思路，不断扩大政府采购的规模和范围，取得了显著成效。2007年，累计完成政府采购预算7262．11万元，实际支付6267．22万元，同比增长23．21％，节约资金994．89万元，资金节约率为13．7％。     

“六个抓”开创就业新局面

抓“拓展”稳步扩大就业容量支持企业发展，创造就业岗位。积极搭建贷款融资平台，开展“小额担保贷款助推创业”活动，提高了小额贷款扶持额度，其中对登记失业人员创业的贷款额度从3万元提高到5万元；对下岗失业人员合伙经营和组织起来就业的，最高额度提高到8万元；对劳动密集型小企业，最高额度提高到200万元。     

抓“讲、比”重实效促进企业技术创新

青岛啤酒宝鸡有限责任公司是由青岛啤酒股份有限公司、青岛啤酒西安有限责任公司共同投资设立的企业。公司现有在岗员工2410人，各类工程技术人员426人，主导产品为青岛啤酒、汉斯啤酒及宝鸡啤酒，畅销西北各省区，年产熟啤酒30万千升，纯生啤酒5万千升，是西北地区最大的啤酒酿造企业之一。2006年公司产销啤酒18．83万千升，突破历史新高；实现销售收入39926万元，上缴税金7622．77万元。     

试驾福建奔驰全新唯雅诺3.0L体验动力、节油的绝佳平衡

继福建奔驰唯雅诺3．5L“驰系列”的皓驰版、劲驰版上市之后，唯雅诺系列再度新添一款3．0L动力车型，这款兼顾了充沛动力性与良好燃油经济性的唯雅诺3．0L已在上海车展上市，共有舒适版、礼遇版、领航版三款车型，售价依次为44．9万元、48．9万元、56．9万元。     

加强审计监督 维护经济秩序

１９９９年 ,我局共审计了９１个项目 ,延伸到２３５个单位 ,查出违纪金额４２１万元 ,决定处罚１５５万元 ,上交财政１０３万元（含工商银行审计５万元） ,提交审计工作报告信息２５篇 ,被批示、采用１２篇。这些成绩的取得主要是抓了如下工作 :一、坚持全面审计的同时 ,突出“三抓”。“三抓”即抓重点项目 ,抓影响大的问题 ,抓有全局意义的资金。围绕这三项重点 ,我局主要抓了六个方面的工作 :１．财政预算执行审计。我们把重点放在财政资金的使用上 ,对大宗的财政拨款项目跟踪审计 ,通过审计 ,我们发现了一些不容忽视的问题 ,如 :财政预…     

多方联动抓财源 和谐共建强财政

近年来，在县委、县政府的正确领导下，山阳县财政局紧紧围绕“十二五”规划目标任务，坚持骨干财源抓工业，群体财源抓产业，新兴财源抓项目，财政收入持续稳定增长。2012年1-3月份，全县财政总收入累计完成5686万元，同比增收1303万元，增长29．7个百分点；地方财政收入累计完成3152万元，同比增收913万元，同比增长40．8个百分点。一是优先发展工业经济，做强骨干财源。按照“做大矿产开发，做强医药化工，巩固建筑建材，提高农产加工，加快水电开发”的思路，大力发展壮大支柱产业，不断提升工业经济发展水平，提高工业对财政增收的支撑能力。     

黄梅县审计局“治乱减负”出新招

黄梅县审计局“治乱减负”出新招胡轩寅，徐良斌去年，黄梅县审计局把“治乱减负”作为乡镇长离任审计一项新的审计内容来抓，收到了明显的效果。截至去年８月底，全县共审计农民不合理负担６１．８万元，监督退还给农民１５．８万元，制止“三乱”行为６起，有１２名离任...     

抢抓战略机遇 强化三项措施 推动城乡一体化和谐跨越发展

2009年．农垦总局提出“抓城、强工、带农”的战略部署．这是强力推进城乡一体化跨越发展的起始年。也是垦区迎来巨大挑战与机遇的关键年。作为国家农业部新农村建设示范场的八五七农场，2008年，农场实现生产总值6．59亿元．实现人均纯收入13200元．实现利润2700万元。如何在高起点上，推动农场城乡一体化跨越发展，八五七农场围绕“抓城、强工、带农”战略部署，